Christophe DESROCHES

En résumé

Entreprises

• Sopra Steria - Lead Consultant SAP en Supply Chain

  Paris 2018 - 2019

• NTN-SNR Roulements - Chef Projet IT - SAP Systèmes

  Annecy 2010 - 2018 * Dans le périmètre des différentes sociétés et filiales du groupe (France, Royaume-Uni, Allemagne, Brésil, Roumanie, Argentine, Italie, Espagne), et en ce qui concerne les scénarios transversaux, je suis en charge de la bonne mise en œuvre et de l'évolution de SAP pour soutenir le entreprises fonctionnelles de:
  * o achat
  * o planification et approvisionnement
  * o transport
  * o douane
  *
  * = = fonction Job
  * o la collecte et la qualification des exigences de l'utilisateur
  * o planification, suivi et évaluation des risques des projets/demandes de changement sous ma responsabilité afin que nos solutions soient livrées à temps et avec la qualité escomptée et avec respect du budget défini
  * o spécifications fonctionnelles pour les changements de programme écrits et donnés à notre équipe de développement pour la réalisation
  * o mise en œuvre des personnalisations o suivi et mise en œuvre d'actions correctives basées sur des indicateurs clés ITIL établis o formation des utilisateurs clés
  *
  * = = principales réalisations/projets
  * o SAP Roll out au Brésil
  * * Mise en œuvre de la solution SAP mm (achats inter-entreprises, achats de fournisseurs externes,...)
  *
  * o SAP ECC6 et Hana migrations
  * * Tests pour garantir la non-régression de la solution dans mes domaines de responsabilité
  *
  * o déploiement d'une solution complète pour le démarrage d'un nouvel entrepôt logistiqueResponsible for the implementation of all the Purchasing, Procurement, Transport processes, including several interfaces between SAP and a non-SAP Warehouse Management software
  * Call for Tender, Choice and Migration of a new partner solution for fiscal invoice dematerialization (MM, SD)
  * Intensive Remote Project follow-up with our Partner's Project Leader so to ensure their delivery on time
  
  * Call for Tender, Choice and Implementation of a comprehensive collaborative solution between SAP (all logistics modules - MM/SD/PP) and a customs declaration software
  * This project has proven to be very profitable for the company as it has brought substantial economical gains and huge tax risk diminution
  
  * Implementation of an EDI collaboration solution for procurement with our Headquarters in Japan (including full End-To-End flows between SD inquiries till end of procurement and receiving of pieces)
  
  * Call for Tender and choice of a SRM Web-based tool interfaced with SAP and a WebEdi tool
  
  * Pre-study of a merge between our two German companies hosted in SAP.
  * Project cost evaluation based on two alternatives: internal of external implementation
  * Gap studies between current processes of those two entities
  
  * Pre-study of a forecasted SAP migration of our remaining Purchasing and Financial processes still hosted in an old home-made ERP
  * Project cost and planning evaluation
  
  * Pre-study of a Business Process Modeling (BPM) Tool
  * Call for Tender which ended-up with a determined short-list of solutions likely to meet our needs
  
  * Domain Champion in my team so to ensure that our processes are properly documented in Solman and that our tests are all entered in HP QC
  
  * Adherence to JSOX (Japanese SOX) compliancy

• ST Microelectronics - IT Project Leader in Supply Chain/ Logistics

  1997 - 2010 * On the worldwide perimeter of the company (17 sites in US, A/P, Europe, Morocco), main accountability on Worldwide Inventories consolidation into a centralized legacy system using a middleware-aided collection of all the WW logistics events triggered by multiple decentralized WM systems
  
  * Job function
  * Collection and qualification of User Requirements
  
  * Planning, Follow-up and Risk Assessment of Projects or Change Requests under my responsibility so that our projects are delivered on time and with expected quality and with respects of defined budget
  
  * Follow-up and implementation of corrective actions based on established ITIL key indicators
  
  * Functional specifications written and sent for Offshore development by our internal software Fab in India
  
  * Functional testing
  
  * Key User training
  
  * Main achievements/projects
  * Logistics - Central repository solution
  
  Worldwide consolidation and visibility of all the company's inventories, stock movements, invoices and shipments generated by all local LES (Inbound/Outbound Deliveries, ...), and WM systems (Inventory Cycle Counts, ...) .
  * Supply Chain
  
  As a cornerstone of supply chain, integration of our system/solution in cross-functional processes within the global ERP scope:
  * Manufacturing systems, Planning/Scheduling, ...
  
  * Business to Business
  
  Integration of our systems within collaborative solutions with main partners (Customers for consignment models, Business Subcontractors like Foundries)
  * Inventory Management posting in Finance (SAP MM/FI)
  
  Grant data integrity and provider of all stock data for Inventory Management posting in SAP MM/FI
  * Business Intelligence - Reporting
  
  Building of a data warehouse environment for operational or business intelligence reporting BO universe
  * Adherence to SOX compliancy

• ST Microelectronics - Chef De projet Informatique

  1997 - 2010 Responsable d'application en Logistique. Département Corporate informatique.
  Migration technique et fonctionnelle du système actuel en vue de le rajeunir tout en l'améliorant. 17 sites logistiques dans le monde
  entier : usines, entrepots régionaux ( Europe, Asie/Pacifique, Amériques, Bureaux de ventes). Environ 300 utilisateurs potentiels
  
  Domaines de compétences
  ==> Logistique – Interface Finance
  Consolidation de tous les mouvements de stocks mondiaux, factures, inventaires et expéditions générés par les systèmes locaux. Garant de l’intégrité de ces informations critiques et de leur bonne intégration vers d’autres domaines applicatifs (Finance, Reporting ou analyse décisionnelle, …)
  ==> Supply Chain / Business to Business
  Intégration de notre système dans des projets transversaux internes pour mettre en place une solution d’ ERP.
  Intégration de notre système dans des projets de solution collaborative avec nos principaux partenaires
  (clients, sous-traitants en affaires – fonderies)
  ==> Analyse Décisionnelle / Reporting
  Conception d’un modèle adapté tiré des données transactionnelles
  ==> Management de projets
  Principales responsabilités pour mener ces projets :
  Modélisation des processus internes
  Coordination, planification et suivi du projet
  Respect d’une démarche qualité dans le déveoppement des solutions
  Sous-traitance de l‘analyse détaillée et de la construction en ‘offshore’ en Inde.

• SOPRA - IT Business Analyst

  1989 - 1997 * Domains of competencies
  * Manufacturing
  Customizations or developments of around an ERP package (MFG/PRO)
  Main modules: Product Referential, Bill Of Materials, Sales, Purchases, Release work orders, Repetitive Production Programs, ...
  * Sales
  Implementation of an European application.
  * Human Resources
  Enhancement of an international support organization based around the Peoplesoft software.
  
  * Main customer références:
  HEWLETT PACKARD ; wood industry LAPEYRE ; Underwears DIM ; Ice-creams MOTTA (group UNILEVER) ; PITANCE (Construction) ; ERCE (Plasturgy) ; SEFI (Automotive supplier) ; LEMO (Electrical connectors-Lausanne) ; GOODING (TV maker)

• SG2 (puis SOPRA) - Ingenieur Informatique

  1989 - 1997 • Chef de Projet informatique
  
  Domaines de compétences
  ==> La Gestion de Production
  Développement d’outils spécifiques ou mise en place d'un progiciel de GPAO (MFG/PRO)
  Principales fonctionalités abordées : Référentiel article, Nomenclature, Gestion Commerciale, Achats, Gestion des Ordres de Fabrication, Programme Répétitif de Production, Suivi d'atelier, Ordonnancement, Interfaçages, ...
  ==> La Gestion Commerciale
  Implémentation d'une gestion de commandes dans un contexte européen.
  ==> la gestion des Ressources Humaines
  Participation à l'amélioration des procédures régissant une entité de support international, concernant une application européenne de Gestion des Ressources Humaines .

Formations

• Université De Bourgogne

  Dijon 1988 - 1989 Diplome d'Etudes Superieures Specialisees

• Université De Bourgogne CAAE

  Dijon 1988 - 1989

• Université Lyon I - Claude Bernard MIAGE Lyon

  Villeurbanne 1986 - 1988

• MIAGE Université Lyon 1

  Lyon 1985 - 1988 Master

Réseau

• David LAROCHE

• Eric ETIENNE

• François VAN CALSTER

• Guy PERRIN

• Jean-Francois SASSI

• Jean Louis DESQUAIRES

• Laurie BROSSARD

• Marie Jose DESROCHES-DODILLE

• Nelly MOLUS

• Thierry BOROWIEC