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Christophe DURUPT

Reichstett

En résumé

• Expérience des environnements industriels complexes à l'international.

• Capacité à prendre des décisions stratégiques au niveau du groupe et prise en compte des besoins des unités de productions locales.

• Membre du comité de Direction, reporting direct au Board (Directeur Général, Directeur Financier Groupe et Directeur des Opérations Groupe.

• Management d'organisations techniques et/ou commerciales (au niveau Groupe et Business Unit) gestion organisationnelle, humaine et financière (P&L), management de projets complexes à l'international.

• Excellent négociateur, capacité à convaincre et à diriger les Hommes.

• Connaissance et maîtrise des Process et des spécificités des milieux de l’agroalimentaire, de la cosmétique, de la pharmacie et de la biotechnologie (Food/Pharma). Expertise en Process, Automatisme, Electrotechnique, Mécanique et Pipping.

• Expérience reconnue du travail dans des environnements/projets techniques complexes à l'international.

• Forte expérience du travail en organisations matricielles, dans un environnement multiculturel.

• Mise en place des procédures de production, de standardisation des Process et des équipements, en vue de créer des synergies dans 10 Unités de Production en Europe.

• Moteur de l’innovation et de l’amélioration des Process, de la productivité et de l’efficience des sites industriels.

• Audit techniques d'installations dans le cadre de fusions/acquisitions et de transmissions d'entreprises.

• Définition et ventes d'installations et d'usines clef en main (cuves de process, skids de pasteurisation, stérilisation, station NEP, groupes fruits, utilités, pompes, vannes, instrumentations, automatisme,tuyauterie, conditionnement dans le domaine Food/Pharma, pour des donneurs d'ordres tels que Danone, Nestle, Unilever, Kraft, Senoble, Lactalis, Yves Rocher, Dior, LVMH, Sanofi Aventis, GSK, Pfizer, etc.

• Expérience en tant que chef de projets dans le domaine Food/Pharma sur des projets de Process jusqu'à 10 000 K€. (produits frais et ultra frais, divers alimentaire, boissons, cosmétiques, injectables, anti-cancéreux, insuline, etc.).

Mes compétences :
Life sciences
Cosmetics
GMP
Networking
FMCG
Food
Lean Manufacturing
5S
Business development
Stratégie
Management

Entreprises

  • Gebo Cermex - Engineering Business Development Director

    Reichstett 2015 - maintenant http://gebo-engineering.com/

    Gebo Engineering Solutions offre une autonomie et une impartialité inégalées, grâce à une équipe d’experts indépendants qui s’engagent à fournir les meilleurs services aux clients.

    En adhérant à un processus rigoureux de gestion de projets (Project Management Process - PMP) qui veille au bon respect des exigences coût, qualité et délai sans compromettre la sécurité, Gebo Engineering Solutions travaille en partenariat avec les meilleurs fournisseurs d’équipements et prestataires de services spécialisés de l’industrie.

    L’objectif est de nouer des relations de confiance à long terme avec les clients par une gestion de projets exemplaire et un engagement sans faille en faveur de la satisfaction des clients.

    La Business unit propose des solutions pour chaque étape du processus :
    - Conception d’usine (études préliminaires et détaillées),
    - Solutions pour le conditionnement et la logistique,
    - Gestion du Process et des utilités,
    - Contrôle et automatisation de ligne,
    - Amélioration de la productivité,
    - Gestion de projet (selon des méthodes structurées et normalisées),
    - Projet d’usine nouvelle (Greenfield) ou réhabilitation/re-engineering d’usine existante (Brownfield).

    Gebo Engineering Solutions fonctionne à partir des quatre centres d’expertise principaux déjà existants en France, au Canada, au Brésil et aux Philippines et bénéficiera du soutien du réseau commercial actuel de Gebo Cermex qui a déjà été entièrement formé et a hâte de commencer à promouvoir cette nouvelle offre.

  • DEFINOX - Directeur Commercial et Business developpement, Membre du Comité de Direction

    2013 - 2014 Fournir le support tactique et stratégique aux membres du Board et du CODIR, manager le service commercial.

    Conduire la stratégie de développement en accord avec le Business Plan et les Directeurs des filiales.

    Assurer le reporting direct des activités au Directeur Général et au Président. Reporting bi mensuel au Board (Vice Présidents).

    Former et réorganiser de l'équipe commerciale et du département commercial. Support sur les affaires clefs et sur les grands comptes

    Management Direct du Service Clients, de l'Administration des Ventes, Service Ingénierie Avant Ventes, de la force de Ventes, du réseau d'agents/distributeurs.

  • Industrial Engineering (IE), Business Development/ Sales, Merging and Acquisition (M&A) - Senior Strategic Consultant

    2011 - 2012 Supporter techniquement des projets industriels d'envergures (CAPEX / OPEX / Greenfield / Brownfield) et les projets de fusions/acquisitions (M&A)

    Conseiller et accompagner le BOARD/COMEX sur des projets stratégiques et réaliser des audits pour effectuer des acquisitions sur des sites industriels européens.

    Former des équipes techniques et technico-commerciales

    Réorganiser des équipes, élaborer et déployer les Master Plans Groupe/Usines, Mise place et déploiements de Stratégie Grands Comptes, Achats.

  • United Coffee - Group Industrial Engineering Director

    2010 - 2011 Développer techniquement et optimiser les procédés des unités de production du groupe. Manager fonctionnellement et supporter techniquement les équipes sites.

    Valider le Plan Directeur Industriel des sites et mettre en place de la stratégie industrielle du groupe.

    Réduire les coûts de production et améliorer la productivité des sites (10 en Europe).
    Préparer et rédiger les « reportings » trimestriels et la revue des activités internationales.

    Participer activement aux phases d’analyses préliminaires d’acquisition (Due Diligence) et d’intégration d’entreprises au sein du groupe.

    Participer, aux achats d’équipements et d’outils techniques pour le Groupe et les entités du Groupe, au sein de l’équipe centrale basée au siège.

    Définir et développer l’outil de production et les équipements (évaluer, tester, améliorer, innover).

  • Boccard - Global Account Manager / Sales Director

    Villeurbanne 2007 - 2010 Global Account Manager Division Food/Pharma (agroalimentaire, cosmétique, pharmacie, biotechnologie)
    Responsable d'un CA de plus de 50 millions d'euros par an.

    Missions : Assurer le suivi et développement de la relation de Comptes Clés de l’entreprise depuis l’expression du besoin jusqu’au paiement complet de chaque affaire.

    Objectifs: Apporter le meilleur niveau de service, de technologie et construire une relation privilégiée et développer l’«intimacy» avec le client. Etre en contact direct avec les personnes clefs de l’organisation et collaborer étroitement et habilement avec les directions des usines, les achats centraux et les différentes zones géographiques (Asia Middle East, Amérique, Europe, etc.), les équipes ingénierie et les équipes projets. Suivre et négocier les affaires importantes. (De 500 K€ à 15000K€). Participer aux «Business Review» et «Steering Committee» des projets.

    Elaborer la stratégie commerciale et s’impliquer dans le Business Plan de la Business Unit en fonction des perspectives commerciales. Reporter directement à la Direction Générale et à la Direction de Division sous l’autorité du Responsable de la Business Unit. Prospecter et ouvrir de nouveaux territoires. Participer et orienter les chiffrages, valider les offres commerciales, suivre et négocier les contrats. Vérifier et mesurer la satisfaction du client. Bâtir le retour d’expérience pour les prochaines affaires.

  • Boccard - Sales MANAGER

    Villeurbanne 2006 - 2007 Sales Manager Division Food/Pharma (agroalimentaire, cosmétique, pharmacie, biotechnologie)

    Plus de 10 millions € de chiffre d'affaire annuel.

    Missions: Assurer le développement commercial de l’entreprise sur le secteur Ouest. Elaborer et suivre les perspectives commerciales. Reporter à la Direction Générale. Prospecter et assurer le suivi clientèle y compris grands comptes. Participer aux chiffrages, rédaction des offres commerciales, suivre et négocier les prises de commande. Projets destinés aux industries de l’agroalimentaire, de la pharmacie, de la cosmétique et de la biotechnologie. Sélectionner, auditer, qualifier les partenaires régionaux potentiels ou existants. Ouvrir, suivre et réceptionner les chantiers. Définir les solutions techniques avec BE et clients.

  • Pierre Guerin SAS - Chef régional des Ventes EST

    2004 - 2006 Food/Pharma (agroalimentaire, cosmétique, pharmacie, biotechnologie)

    Création ex nihilo, d’un bureau commercial en Alsace et Responsable Technique et Commercial sur le secteur Est de la France. Plus de 6 millions € de chiffre d'affaire annuel.

    Missions: Assurer le développement commercial de l’entreprise sur le secteur Est. Élaborer et suivre les perspectives commerciales. Reporter à la Direction Générale. Prospecter et assurer le suivi clientèle y compris grands comptes. Participer aux chiffrages, rédaction des offres commerciales, suivre et négocier les prises de commande. Projets destinés aux industries de l’agroalimentaire, de la pharmacie, de la cosmétique et de la biotechnologie. Sélectionner, auditer, qualifier les partenaires régionaux potentiels ou existants. Ouvrir, suivre et réceptionner les chantiers. Définir les solutions techniques avec BE et clients.

  • Pierre GUERIN SAS - Chef de Projet

    2002 - 2004 Food/Pharma (agroalimentaire, cosmétique, pharmacie, biotechnologie)

    Responsable du suivi technique, organisationnel et financier de projets (jusqu’à 10 000K€) destinés aux industries de l’agroalimentaire, de la pharmacie et de la biotechnologie. Définition des solutions techniques en coordination avec les clients et le BE. Prise en charge de la recherche des sous-traitants et des fournisseurs. Organisation et suivi des chantiers. Mise en service des d’installations et accompagnement au passage en production. Analyse et présentation des résultats financiers au cours du projet et réalisation de synthèses en fin d'affaires.

  • Union Technique de l'Electricité et de la Communication - Chef de Projet

    1999 - 2002 Projet d'analyse et d'optimisation de la production des normes électriques françaises. Développement et mise en place d'un système d'information (SGDT: Système Gestion Données Techniques)

Formations

  • Ecole Des Mines

    Saint Etienne 1999 - 2002 Industrial Engineer in Production and Environment

    (sous convention avec l'ISTP de Saint Etienne ).

  • University of Huddersfield (Huddersfield)

    Huddersfield 1998 - 1999

Réseau

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