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Gary JAMBON

Versailles

En résumé

Ma formation technique en mécanique complétée de mon parcours en alternance (licence et école d'ingénieur) me permettent d'avoir une vision projet et une approche terrain.
Ma première expérience professionnelle confirme mon profil projets. J'ai managé la réalisation d'outillages de maintenance (axés manutentions) de l'étude à la certification du prototype. J'ai ici mis à l'épreuve mon coté technique en réalisant des études, validant des plans mécaniques et des pièces en réception.
Ma seconde expérience, orientée projets et planification pour le montage de satellites me permets de développer mes compétences de gestion et d'organisation dans des conditions spécifiques (industrie spatiale, salle blanche...).
Ensuite mes expériences en production de série (automobile et textile) en tant que responsable d'ilot puis responsable d'amélioration me permettent de mettre en oeuvre mes compétences managériales et le lean manufacturing en entreprise.
Aujourd'hui, mon poste de consultant me permet de revenir sur un travail en mode projet. Ma première mission au sein d'un laboratoire d'essai me permet de conjuguer tous les aspects déjà vus (projets, technique, organisation/planification et amélioration) et d'y ajouter la prévision / gestion de budget.

Mes compétences :
Montage
Spatial
Génie Industriel
Automobile
Chef de projet
Amélioration continue
Mécanique
Usinage
Production
Essais mécaniques

Entreprises

  • Nexter - Responsable Qualification Expérimentale

    Versailles 2019 - maintenant

  • AVNIR Engineering - Ingénieur projets au laboratoire d'essais

    paris 2014 - 2019 Salarié d'AVNIR Engineering en prestation chez ZODIAC AEROSPACE pour le suivi des tests de mise au point et qualification de pompes et robinets à kérosène :
    • Prévision des besoins (humains, matériels, financiers)
    • Rédaction de procédures de test et demandes d’outillage
    • Rédaction de cahier des charges, consultation de laboratoires
    • Lancement et suivi des essais en interne ou en externe
    • Management des techniciens affectés au projets (5 à 15 personnes)
    • Suivi de l’organisation/planning
    • Soutien aux ingénieurs et techniciens
    • Accompagnement clients

    Réussites : Atteinte des objectifs de livraison des premiers équipements et de la déclaration Safety Of Flight pour mes projets (Dassault F5X, Embraer E2).

  • AJ BIAIS - Responsable Méthodes/Amélioration continue

    2013 - 2014 Initialisation d'une démarche d'amélioration sur un îlot de production (identifié comme goulot)
    Initialisation et mise en place d'une défauthèque (recensement des défauts et difinition de l'acceptable)
    Réorganisation du stockage atelier
    Organisation et réalisation d’un inventaire

  • FEDERAL MOGUL - Responsable ilot de production

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2012 - 2013 Responsable process de 2 lignes de fabrication :
    • Management d’équipes de production (15 à 20 personnes en 3x8)
    • Animation, suivi et amélioration de la production
    • Formation / accompagnement du personnel
    • Démarrage d’une ligne de fabrication

    Réussites :
    • augmentation du TRS sur mes lignes de +15%
    • industrialisation d'un nouveau moyen de production

  • EADS Astrium - Ordonnanceur - coordination projet

    Blagnac 2011 - 2011 Dans le service Assemblage Intégration et Test pour satellites télécom, en charge de :
    - préparation des gammes et validation avec l'ingénierie,
    - préparation / suivi du planning,
    - suivi d'avancement, planification quotidienne, gestion des aléas,
    - interlocuteur privilégié entre production et services ingénierie.

    Réussites : mise à disposition pour campagne de lancement des satellites gérés suivant planning prévu (Atlantic Bird 7 et Yahsat 1B).

  • NEXTER Systems - Ingénieur projets - Développement/rénovation d'outillages

    Versailles 2010 - 2010 Définir les besoins en outillage pour des opérations de maintenance, les chiffrer et sous traiter et les certifier CE.
    Contrat intérim de 7 mois.

  • SIEMENS VAI MT SAS - Apprenti ingénieur

    2005 - 2009 Durant trois années, j'ai mené des projets afin d'améliorer la productivité du service usinage :
    - commande d'outils pour un nouveau centre d'usinage,
    - mise en place d'une structure, d'amélioration techniques et process au sein du service programmation CN,
    - mise en place du TRS au service usinage,
    - animation du projet standardisation des ateliers de montage,
    - animation du projet de gestion des flux de pièces dans l'atelier.

    En marge de ces améliorations j'ai effectué une mission à l'étranger dans le cadre de l'installation et la mise en route sur site client (USA). Ma mission a consisté à mener des audits qualité, sécurité et environnement mais aussi à participer à certaines étapes du montage mécanique.

Formations

  • Ecole Des Mines ISTP

    St Etienne 2006 - 2009 Génie Industriel

    Alternant dans l'entreprise SIEMENS VAI MT SAS

  • Ecole Des Mines (St Etienne)

    St Etienne 2006 - 2009 Génie Industriel

    FA2006 - Groupe 2

  • IUT Jean Monnet GPI

    Saint Etienne 2005 - 2006 gestion de la production industrielle

    Alternant dans l'entreprise SIEMENS VAI MT SAS

  • IUT Jean Monnet (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2003 - 2005 Génie Mécanique et Productique

Réseau

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