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Pascal BERTHELOT

AURAY

En résumé

30 ans d’expérience , comme chef de projet, ou en direction technique.
en ingénierie/ensemblier, ou en méthodes/industrialisation, travaux neufs.(Cosmétique, Pharmacie, chimie, Agroalimentaire, Automobile, énergie).
puis chef d'entreprise

Maintenant directeur général, d'une société de 30 personnes, mes premières missions sont de :
- Développer le CA/bénéfices en diversifiant l'activité,
- Réduire les charges fixes et variables de l'entreprise,
- Mieux structurer les services et donc le fonctionnement de l'entreprise

Mes compétences :
Pharmacie industrielle
AutoCAD
Agroalimentaire
Bureau d'études
Gestion de projet
Dessin
Dessin technique
Pharmacie

Entreprises

  • CITEC (STEAPSTAILOR) - Directeur général

    2018 - maintenant Directeur général de CITEC, société de tuyauterie/chaudronnerie.
    Société qui travaille dans le process, l'énergie, la chaudronnerie, les châssis et passerelles.
    Société actuelle de 30 personnes .

    En 2013, la société a rejoint le groupe STEAP STAILOR, intégrateur de process, spécialiste en tuyauteries et process agroalimentaires.
    La société CITEC propose désormais des solutions complètes incluant :
    - la tuyauterie,
    - la chaudronnerie inox,
    - l’intégration de process et des énergies
    - l’électricité,
    - l’automatisme,
    du fait de ses synergies naturelles avec le groupe.

  • ACPI (assistance et conseils en process industriels) - Chef d'entreprise (consulting responsable de projet)

    2003 - 2018 15 ans d'expérience comme responsable de projets ,pour tous process liquides et utilites (agro-alimentaire, pharmacie, parfumerie/cosmétologie, chimie, biscuiterie etc).
    J'ai travaillé pour des ensembliers/ingénieries de renommée, ou dans les travaux neufs, de l étude du projet jusqu'au clé en main.

    Techniques :
    Dimensionnement d’installations de tuyauteries automatisées, comprenant :
    Pompes, robinetterie, instrumentation, échangeurs chaleur, ventilation industrielle ...pour fluides process et thermique.
    Connaissances en mécanique, hydraulique, thermique, électricité, aéraulique

    D’encadrement :
    Management équipes d’automaticiens, chefs d’équipes, dessinateurs, tuyauteurs-soudeurs, sous-traitants.

    Financières :
    Gestion des budgets, et des avancements paiements des clients et des fournisseurs.

    Ambiances :
    (zones explosives, salles blanches, Qualification…)


    Réalisation en process d'usines complètes.

  • ARIAL puis Service industriel de tuyauterie - Dir technique puis Responsable d'agence

    1998 - 2003 SIT/SBMT Responsable d’agence Ingénieur d’affaires.
    - Vente commerciale des projets de tuyauterie/chaudronnerie (+ énergies + ventilations), puis supervision des projets,
    - Encadrement a l’agence de 3 chefs de chantier.

    ARIAL : Directeur technique et Ingénieur d’affaires.
    Ensemblier en tuyauterie-chaudronnerie.
    - Vente commerciale des projets de tuyauterie/chaudronnerie (+ énergies + ventilations), puis supervision des projets,
    - Management des équipes de tuyauteurs, d’opérateurs et des sous-traitants,
    - Responsable du planning, des aspects techniques, administratifs et financiers (maxi 5M€),

  • SPX Puis Boccard - Directeur de projets

    Villeurbanne 1984 - 1998 Ingénieur projets process alimentaire (8 ans) puis pharmacie (6 ans).
    86/98 SPX France, 15000 pers, puis BOCCARD.
    Ingénierie Agroalimentaire, pharmaceutique, Parfumerie/cosmétique,
    - Chef de projet en process liquides et pâteux,
    - Responsable de la Conception, plans, calculs, suivi réalisation, jusqu’à la réception client,
    - Responsable du planning, des aspects techniques, administratifs et financiers (maxi 15MF),
    - Dimensionnement du process.

    Gestion de projet pour usine neuve ou Revamping :
    - Phases avant-projet et réalisation ;
    - Etudes et chiffrages de faisabilité des process et des fluides énergétiques (vapeur, froid, gaz, ventilation) dans l’usine ;
    - Réduction des coûts de consommations matières et électriques ;
    - Rédaction cahiers des charges pour tuyauteur, électricien, automaticien, fournisseurs extérieurs ;
    - Analyses et comparatifs des offres des fournisseurs ;
    - Analyse fonctionnelle ;
    - Management des équipes internes ainsi que les sous-traitants ;
    - Mise en place planning, coordination de chantier, suivi d’avancement, réunion ;
    - Supervision et aide à la mise en service ;

    Optimisations de process :
    - Analyse des pannes par tableau de bord (loi des 20/80) ;
    - Réduction des pertes produits ou des rebuts ;
    - Optimisation des postes (sécurité, Ergonomie) ;
    - Augmentation des rendements de productivité .


    Bonnes compétences en mécanique, hydraulique, thermique, électricité, automatisme.
    Parfaite maitrise d’Autocad 2 ou 3D.

    Bonnes connaissances des Zones explosives.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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