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Christophe FERRARA

La Rochelle

En résumé

Au cours de ces six dernières années, j’ai eu l’opportunité de développer mes compétences en achats direct puis indirect, pour l'automobile et l’industrie pharmaceutique.
Mes expériences antérieures, au sein de PSA Peugeot Citroën, de Sanofi Aventis, puis du Laboratoire Roche m'ont permis de développer mes capacités d'adaptation au sein d'un environnement multiculturel et en constante évolution.

Ma compréhension rapide des enjeux de mes clients internes et leur appropriation me permet de mener avec succès de nombreux projets. Par exemple, j’ai dû gérer un appel d’offres auprès de 40 agences de communication santé, ainsi que le référencement d’une agence d’achat d’espace publicitaire.

J'ai aussi eu l'opportunité d'être acteur dans des projets globaux, tel que l'implémentation d'une plateforme d'impression ou la mise en place de port USB, en vie série, sur des véhicules Peugeot.
Je porte un intérêt particulier pour les méthodes et outils achats et, à ce titre, j'ai participé en tant qu'expert achats à un projet global visant à harmoniser le processus de facturation.
J'ai pour chacun de ces projets su faire preuve de leadership afin de mobiliser les interlocuteurs adéquats, pour obtenir leur avis et soutien.


Mes compétences :
Managements des achats
Achats marketing
Anglais courant
Lead buyer
SAVINGS
Gestion de projets
E marketing
Ariba
achat
chine
SAP
trade marketing
dynamique
acheteur
Marketing

Entreprises

  • Roche France - Acheteur marketing et digital

    La Rochelle 2010 - maintenant • Périmètre : 23,5 millions €// 35 clients internes
    • Economies réalisées : 7,4 % vs 5% (Objectif)
    • Appel d’offres agences de communication (Consultation de 40 agences)/ Contractualisation avec 10 agences (grilles de prix/ RFA/SRM)
    • Projet Global Pilote : Mise en place d’un ERP/ Change management/ Formation. Participation en tant qu’expert achat
    • Implémentation d’un projet global : plateforme d’impression (Audit, reporting, KPI)
    • Référencement de fournisseurs digitaux/ Management des éditeurs et des agences Médias
    • Référent du système de reporting et savings achat pour la France
  • Sanofi - Aventis Maroc - Acheteur marketing et communication

    2009 - 2010 VIE, Achats indirects marketing/ Achats directs frais généraux
    • Périmètre : 45% des dépenses marketing/ 35% des frais généraux
    • Economies réalisées : 4,2 % vs 3% (Objectif)
    • Stratégie achat des familles impressions et éditeurs
    • Gestion de la relation fournisseurs, réduction du panel de 27%
    • Création de contrat cadre et d’achat catalogues. Sourcing et d’appel d’offres, auprès d’un panel de 15 fournisseurs
    • Catering, nettoyage : négociation et contractualisation
  • PSA Peugeot Citroën - Acheteur

    Rueil Malmaison 2008 - 2009 PSA Peugeot Citroën, Poissy, France.

    Acheteur industriel, composants de faisceaux
    • Périmètre : 11 millions € / Economies réalisées : 1 M €
    • Gestion des familles, adhésifs et gaines. Rang 1 et rang 2
    • Réflexion et rédaction de la PTA2C : gestion de la base composants
    • Gestion de projet : Démarrage en vie série des câbles USB sur les véhicules PSA

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