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Christophe FLOUZAT

PARON

En résumé

Management
• Encadrer une équipe pluridisciplinaire
• Décliner les objectifs en développant les compétences de mon équipe
• Gérer le développement des ressources humaines (formations, entretiens d’encadrement)
Gestion de projets
• Suivi de la réalisation et reporting vers le comité exécutif
• Respect des plannings
• Assurer la communication vers la MOA
Gestion de l'activité et Management Opérationnel
• Définir et appliquer les orientations stratégiques
• Responsabilité opérationnelle et stratégique d’un secteur d’activité
• Réduire les coûts d’exploitation
Technique
• Définir et mettre en œuvre le schéma directeur technique des Systèmes d’Information
• Industrialiser les productions en s’appuyant sur des standards tels qu’ITIL.
• Définir et mettre en œuvre la politique de qualité de service (SLA, Indicateurs de qualité…)
• Définir les architectures techniques
Expériences

Entreprises

  • Mutuelle Nationale Hospitaliere - Responsable des études informatique

    maintenant Directeur du projet PRISME : mise en œuvre du progiciel Infinit ( Aneto ) pour 25000 jours et 25 M€ de budget
    Gestion et animation du budget du service pour 3M€
    Assurer la communication régulière sur l’avancement des projets lors de comités de pilotage, et définition des indicateurs pour la Direction Générale
    Mise en œuvre d’une méthodologie de gestion de projet
    Mise en place de l’infogérance du régime obligatoire la CNAM
    Mise en place de différents référentiels ( CMMi,COBIT,ITIL)
    Relations avec les sociétés extérieures : études de marchés, veille technologique, appels d'offres, négociations élaboration et mise en place de contrats de services, SLA, suivi qualité
    Gestion de la conduite du changement et gestion du risque

  • Sicavyl - Directeur informatique Groupe membre du Codir

    MIGENNES maintenant Mise en œuvre du progiciel JDEWARDS ) pour 15000 jours et 10 M€ de budget
    Encadrement d’une équipe de 10 personnes, coordination des missions de prestataires externes
    Assurer la communication régulière sur l’avancement des projets lors de comités de pilotage, et définition des indicateurs pour la Direction Générale,
    Piloter l’ensemble des projets d’infrastructures et métiers,
    Définition du schéma directeur en adéquation avec la stratégie du groupe
    Définition et implémentation d’un Plan de Reprise d’Activité dans le cadre de la maîtrise des risques opérationnels

  • Caillau - Directeur informatique groupe membre du Codir

    Issy-les-Moulineaux maintenant Mise en œuvre du progiciel BaaN pour 6000 jours et 3 M€ de budget
    Mise en œuvre d’une solution de CRM avec le progiciel Overquota pour 200 commerciaux
    Encadrement d’une équipe de 10 personnes, coordination des missions de prestataires externes
    Assurer la communication régulière sur l’avancement des projets lors de comités de pilotage, et définition des indicateurs pour la Direction Générale,
    Piloter l’ensemble des projets d’infrastructures et métiers,
    Définition du schéma directeur en adéquation avec la stratégie du groupe
    Pilotage et mise en place d’un projet EDI ( Edifact ) sur l’ensemble de l’Europe

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :