Directeur du Développement et des Marchés de la Comptabilité
Mes compétences :
Management
Direction commerciale
Stratégie d'entreprise
Stratégie commerciale
Entreprises
Entreprise de Conseils
- Directeur des Marchés de la Comptabilité et du Développement
2012 - maintenantCERFRANCE 31 Entreprise de Conseils et d'Expertise
Membre du Comité de Direction de l'Entreprise CERFRANCE 31 : Membre du 1er réseau d'association de gestion et de comptabilité, spécialiste du conseil et de l'expertise-comptable CERFRANCE est le leader national reconnu des services aux entreprises grâce à la pluridisciplinarité de ses équipes.
Directeur des Marchés de la Comptabilité et du Développement
Management du pôle production comptable : 3000 clients, 80 collaborateurs dont 5 Responsables d'Agence 80 % du CA de l'entreprise
- Management de l'activité du pôle production comptable :
+ plan de charge, délais, méthode et qualité, adaptation besoins et ressources ;
+ suivi des résultats
+ réflexion et amélioration de l'organisation de la production.
- Relation client :
+ s'assurer de la qualité perçue par les clients et mise en place d'actions d'améliorations (réactivité, délai, disponibilité des collaborateurs) ;
+ Production : améliorer qualité et productivité. ;
- Veille, analyse, et mise en place d'amélioration des process de production comptable ;
+ Plan d'action annuel du pôle comptable :
+ Définir les objectifs, faire partager, initier les idées, co-construire avec les Responsable d'Agence des Plans d'Action homogènes et respectant l'identité des agences ;
+ suivi des actions engagées et des résultats. ;
+ Animation au quotidien des Responsables d'Agence ;
- Ressources Humaines :
+ identifier les besoins et participer aux recrutements,
+ identification des besoins de formation des collaborateurs
+ évolution professionnelle des collaborateurs.
- Financier : Construction du Budget du pôle comptable et suivi opérationnel de ce dernier.
Direction commerciale :
- Animation de la vente de l’offre de service par les comptables (objectifs, plan d’action, et suivi)
- Animation transversale de l’équipe commerciale (8 collaborateurs) en charge de la conquête des nouveaux clients. Mise en place des actions commerciales, animation des Chargés de Développement, suivi des résultats.
Relation extérieure :
- Niveau national : participe pour le CERFRANCE 31 aux réunions et ateliers organisés par le réseau CERFRANCE sur le domaine du management commercial, des offres de services, et de la production comptable
- Niveau régional : Assure les liens sur ses domaines de responsabilité avec les 7 autres CERFRANCE de la région
- Niveau départemental : Participation à des salons professionnels, mise en place de partenariat avec d’autres acteurs du service aux entreprises.
Entreprise de Conseils
- Directeur des Agences de Muret et de Lèguevin
2009 - 2012Directeur des Agences de Muret et Lèguevin
- 24 Collaborateurs chargés de la production, de la vente, et des relations clients ;
- 900 clients environ ;
- Management de l'équipe, organisation suivi de la production, relation client, animation du développement et conquête commerciale ;
- Principaux résultats :
+ Croissance du CA : +25%
+ Evolution marge sur salaire : + 34% ;
+ Croissance de la gamme de service vendue aux clients ;
