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Philips
- Directeur commercial France
Suresnes
2014 - maintenant
éclairage public et sportif, PHILIPS, div éclairage professionnel
* CA 85 M EUR / 54 pers / ventes de solutions d'éclairages (système, service, luminaires et lampes) pour les clients professionnels (installateurs et maitrise d'ouvrage) pour la France. ;
* Animation de l'équipe éclairage public et sportif ( 5 directeur des ventes, 39 ingénieurs d'affaires, 3 responsables techniques sédentaires, 6 assistantes, 1 prescripteur).
* Mise en place et suivi des plans d'actions commerciaux, gestions des relations commerciales avec les directions Nationales des grands installateurs, gestion des grands projets, déploiement de la solution Salesforce.com.
* Business segment leader outdoor, Déploiement du plan marketing France, reporting et remontée des besoins du pays au niveau Europe . ;
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Philips
- Directeur commercial
Suresnes
2012 - 2013
région Sud-Est, PHILIPS, div éclairage professionnel (69
* CA 59 M EUR / 35 pers / ventes de solutions d'éclairages (système, service, luminaires et lampes) pour les clients professionnels (distributeurs, installateurs et maitrise d'ouvrage) sur le quart sud-est de la France.
* Animation de l'équipe éclairage public et sportif ( 1 directeur des ventes, 10 ingénieurs d'affaires, 1 assistante) et de l'équipe éclairage commerce/industrie/tertiaire/distribution (2 directeurs des ventes, 9 ingénieurs d'affaires, 8 responsables de secteurs, 4 assistantes)
* Mise en place de la nouvelle organisation des équipes de ventes, mise en place et suivi des plans d'actions commerciaux, gestions des relations commerciales avec les directions régionales de la distribution et des grands installateurs, gestion des grands projets régionaux.
* Business segment leader outdoor, Animation transverse des équipes éclairage public et sportif au niveau France. Déploiement du plan marketing France, reporting et remontée des besoins du pays au niveau Europe . ;
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PHILIPS
- Directeur d'usine
Suresnes
2009 - 2012
PHILIPS, div éclairage, luminaires professionnels (45 Lamotte-Beuvron)
CA 90 M€ / 230 pers / 600 000 pièces par an / assemblage de luminaires pour l’éclairage intérieur de magasins en Europe
Management des fonctions industrialisation, achats, production, logistique, qualité, sécurité, environnement, ressources humaines, contrôle de gestion, comptabilité, IT, produits spéciaux
Responsabilité du budget, du résultat financier, des relations sociales de l’établissement, des investissements, de la performance logistique, de l’industrialisation des nouveaux produits, de la sécurité
Conduite de la transformation LEAN du site et adaptation de l’usine à l’assemblage de luminaires à base de LEDS
Obtention de la certification OHSAS 18001 en 2009
Représentant industriel au comité de direction de la business unit « Retail and Hospitality » depuis Janvier 2010. CA de 350 M€ pour l’Europe, 3 usines, responsabilité du programme européen de réduction du coût des produits.
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PHILIPS
- Supply Chain Manager
Suresnes
2007 - 2009
PHILIPS, div éclairage, luminaires professionnels (69 Miribel)
* CA 100 M EUR / 250 pers / 400 000 pièces par an / assemblage de luminaires pour l'éclairage extérieur, routes, monuments, stades
* management fonction Supply Chain, équipe 40 personnes : traitement commandes clients, planification, ordonnancement, approvisionnements, magasins, préparation commandes, expéditions, transport
* responsable de la relation avec les organisations commerciales et les fournisseurs
* Réorganisation des services expéditions et planning ;
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PHILIPS
- Directeur d'usine
Suresnes
2005 - 2007
PHILIPS, div éclairage, secteur grand public (21 Longvic)
* CA 40 M EUR / 80 pers / 170 millions de pièces par an /emballage automatisé d'ampoules électriques pour l'Europe du sud ;
* Management des fonctions production, maintenance, logistique, qualité, sécurité, environnement, ressources humaines, contrôle de gestion, comptabilité, IT
* Investissement de 1 M EUR pour l'automatisation des opérations de palettisation et la modernisation des lignes
* Définition d'un nouveau carton pour mise en rayon rapide avec la société SOCCAR. ;
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PHILIPS
- Responsable production/logistique
Suresnes
2003 - 2004
Déménagement de l’usine sur un autre site au cours de l’année 2003
Effectif production : 3 contremaîtres, 40 opérateurs, travail en 3 équipes /effectif logistique idem ci dessous
Mise en place d’un système de gestion des stocks par radio-fréquence, avec la société TEKLOGIX, dans SAP avec stocks de consignation
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PHILIPS
- Responsable logistique
Suresnes
2001 - 2002
* Effectif logistique 7 employés au planning, 1 agent de maitrise, 12 caristes
* Responsabilité de la performance logistique envers nos clients et des relations avec les fournisseurs
* Mise en place de SAP, réorganisation du service planning ;
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EMINENCE SAS
- Responsable expéditions
AIMARGUES
1997 - 2001
/conditionnement EMINENCE, sous-vêtements masculin (30 Aimargues)
* Responsable du centre de préparation automatisé, des entrepôts de produits finis et matières, et de l'atelier de personnalisation-conditionnement (150 personnes, 3 M EUR de budget annuel)
* Finalisation de la mise en route de la plate-forme, gestion des emplacements de stocks en fonction des rotations ;
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EMINENCE SAS
- Chef de projet logistique
AIMARGUES
1996 - 1997
* Amélioration des prévisions de ventes par l'utilisation d'un info-centre, logiciel BUSINESS OBJECTS ;
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WEIL BESANCON
- Attaché de direction
1995 - 1996
* Mise en place d'un plan d'activité saisonnier, de la planification des approvisionnements et des fabrications ;
