Christophe GUILBERT

En résumé

Entreprises

• KLB Group - Consultant

  Neuilly Plaisance Cedex 2016 - maintenant Pour le compte d'un Groupe coopératif agricole & agroalimentaire français j'ai réalisé un diagnostic du CSP Comptable de leur branche légumes. Suite aux recommandations proposées, j'implémente le plan d'actions suivant :
  * Redéfinir la gouvernance du CSP et les contrats de services
  * Optimiser les processus de fonctionnement internes et ceux en relation avec les clients
  * Mettre en place un système d’animation de la performance (KPI)
  * Coacher les managers du CSP pour qu'ils assurent au mieux leur nouveau rôle
  * Aider les collaborateurs du CSP à passer à une culture de service client

• E. Leclerc PARIDIS - Responsable Comptable Administratif et Financier

  Nantes 2015 - 2015 A la tête d'une équipe de 21 collaborateurs, j'ai mené les missions et réalisations suivantes :
  * Gérer l’ensemble des aspects administratifs, comptables, financiers et juridiques
  * Définir et produire les tableaux de bord communiqués aux managers
  * Réduire le délai de traitement comptable d’un mois et moderniser les méthodes
  

• AramisAuto - Chef Comptable

  Arcueil 2010 - 2015 A la tête d'une équipe de 8 comptables et sur un périmètre de 4 sociétés, j'ai mené les missions et réalisations suivantes :
  * Internaliser la production des Etats Comptables et Financiers (comptes sociaux et consolidation statutaire)
  * Optimiser les processus comptables et développer le SI au niveau comptable et fiscal
  * Rédiger et mettre en place les procédures internes en respect des règles prudentielles groupe
  * Participer à l'élaboration des budgets et à la construction du reporting mensuel
  * Produire l'ensemble des déclarations fiscales et sociales, optimiser les Impôts et Taxes Locales
  * Communiquer avec les tiers (CAC, banques, assureurs et administration fiscale)
  * Mettre en place un recouvrement clients efficace et optimiser durablement le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
  * Implanter des progiciels de gestion de Trésorerie (AllMyBanks) et Frais Professionnels (Concur)

• Céline - Responsable Comptable

  Paris 2008 - 2010 A la tête d'une équipe de 8 comptables et sur un périmètre de 6 sociétés, j'ai mené les missions et réalisations suivantes :
  * Réorganiser l'équipe comptable : recrutement, formation et animation
  * Rétablir à J+5 la production des comptes mensuels aux normes IFRS
  * Valider les déclarations fiscales et les Crédits d'Impôt (Recherche, Apprentissage)
  * Optimiser le remboursement des crédits de TVA français et étranger
  * Internaliser la tenue comptable d'une filiale étrangère : CÉLINE Suisse
  * Accompagner les projets capitalistiques et de restructuration à l'échelle Monde

• Hermès - Chef Comptable

  Paris 2004 - 2008 A la tête d'une équipe de 7 comptables, j'ai mené les missions et réalisations suivantes :
  * Produire les comptes annuels et annexes - inventaire et révision des comptes
  * Gérer un établissement reconnu fiscalement stable en Belgique
  * Participer au déploiement de Movex M3 (module Production Industrielle)

• Optic 2000 - Chef de groupe comptable

  Clamart Cedex 1998 - 2004 A la tête d'une équipe de 6 comptables et sur un périmètre de 4 sociétés, j'ai mené les missions et réalisations suivantes :
  * Gérer la comptabilité tiers et la trésorerie Groupe
  * Participer à l'implémentation de SAP - Key User

Formations

• DYNARGIE

  Paris 2006 - 2006 Management
  
  Formation Management

• Lycée Alienor D'Aquitaine

  Poitiers 1995 - 1996 DPECF

• Lycée Alienor D'Aquitaine

  Poitiers 1994 - 1996 BTS

Réseau

• Christophe PELLIS

• David HIRSCH

• Francois SCHAEFLE

• Frank CHASTANET

• Frédéric SARRAZIN

• Gael OIZEL

• Julie MORICHAU-BEAUCHANT

• Sylvie HALDI

• Ugo MORELLI