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Christophe HUBERT

Ancenis

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai 7 ans d'expérience en tant que responsable Supply Chain, une expérience réussie dans la réduction d'inventaire et l'optimisation des stocks
J’ai d’autre part 7 ans d’expérience en tant que chef de projet, durant lesquelles j’ai pu exercer mon rôle de coordinateur avec les différents services de la société
Homme de dialogue, j’ai un intérêt marqué pour le management et une contribution reconnue dans ce domaine.
Je parle un anglais courant

Mes compétences :
Gestion de projets
Supply chain
Management
Analyse de la valeur
Systèmes d'information
Gestion de projet

Entreprises

  • Manitou Group - Responsable de Lot Métier Logistique

    Ancenis 2016 - maintenant • Management d’une équipe de 4 personnes
    • Refonte des processus de l'ERP M3 afin de supprimer les spécifiques;
    • Validation et descriptions des processus métiers;
    • Conduite du changement vis-à-vis des différents métiers logistiques

  • Manitou Group - Business Process Analyst

    Ancenis 2014 - 2016 • Description des processus métiers (partie logistique) dans le cadre de la refonte du Système d'Information
    • Démarrage production Brésil pour la partie ERP M3 logistique. Mission de 2 semaines sur place
    • Gestion de projets en lien avec l’ERP M3 (CKD Waco, LMH, EDI)
    • MCO et support métier logistique sur la partie ERPM3

  • Manitou Group - Responsable Approvisionnement Série

    Ancenis 2012 - 2014 • Management d’une équipe de 6 personnes
    • Supervision des approvisionnements. Amélioration du taux de service fournisseur : 90,4% sur 2013
    • Réduction des stocks pour atteindre une couverture moyenne de 15j en 2013
    • Développement de la performance fournisseur (mise en place de stock de sécurité, réalisation de protocoles logistiques)

  • Johnson Controls Automotive Electronics - Responsable Process Logistique

    Colombes 2011 - 2012 - Management d’une équipe de 8 personnes
    - Réduction des écarts d’inventaire (de 4,5% à 0,04%)
    - Déploiement des inventaires tournants et des inventaires généraux
    - Réalignement des flux physiques de la Supply Chain avec l’ERP MFG PRO
    - Responsable de l’amélioration continue pour la partie Supply Chain

  • Packard Bell - Responsable Supply Chain

    Roissy en France 2005 - 2010 Responsable achat et approvisionnement de pièces d'ordinateur
    - Recrutement et management d'une équipe d'acheteurs et d'approvisionneurs de 20 personnes
    - Mise en place d'indicateurs de perfromance (taux de disponibilité des pièces, rotation des stocks)
    - Gestion des ressources budgétaires. Budget de l'ordre de 1 M€ par an
    - Mise en place d'une politique de réduction d'inventaire. Réduction de plus de 35% en valeur sur 1 an
    - Approvisionnement de plus de 15000 références représentant une valeur de stock de 7M€
    - Participation à la mise en place de l’ERP People Soft pour la partie Supply Chain
    - Gestion de la fusion des services approvisionnements entre Acer et Packard Bell. Mise en place d'un outil commun de planification (Xelus)
    - Utilisation des outils d'amélioration continue (Kaizen, Six Sigma)

  • Packard Bell (NEC Computers) - Chef de Projet

    2000 - 2005 Responsable du développement des produits de la gamme Packard Bell (1 Million PC par an)
    - Gestion des coûts de développement, des coûts produits, de la sous-traitance avec des partenaires chinois,
    - Analyse des risques liés au projet,
    - Coordination projet avec les principaux départements de la société (achats, marketing, approvisionnement, qualité, support)
    - Mise en place de l'analyse de la valeur sur les produits de la gamme NEC et Packard Bell (10M€ d'économie par an)

  • Thales - Chef de projet export

    Courbevoie 1998 - 2000 Responsable d'un système d'information et de communication pour la police de Johannesbourg

  • GEC Marconi (UK) - Architecte Système

    1996 - 1998 Définition de l'architecture et des spécifications du système de commandement embarqué de la frégate horizon. Utilisation de méthodes Objet (UML)

  • Dassault Electronique - Responsable d'intégration

    1987 - 1996 - Responsable d'intégration dans l'équipe projet rafale
    - Suivi des relations techniques et commerciales avec le client Dassault Aviation
    - Responsable du développement des fonctions de Navigation pour le calculateur embarqué du Rafale

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