Menu

Christophe JAECK

Chateauneuf Les Martigues

En résumé

Manageur, meneur d'hommes, curieux et organisé j'aime faire adhérer mon équipe vers un but commun : l'amélioration des processus avec la volonté de developper leurs compétences dans leurs domaines respectifs. Je gère avec mes équipes des projets d'envergures pour l'industrie gaz-pétrole.

Mes compétences :
Achats
Gestion de projet
Gaz naturel
Organisation
Industrie
Amélioration continue
Encadrement
Métallurgie
Négociation
Management
Ingénierie

Entreprises

  • weir group - Responsable departements projets, qualité et après-vente

    Chateauneuf Les Martigues 2017 - maintenant

  • Weir group - Responsable du département gestion de contrat

    Chateauneuf Les Martigues 2013 - maintenant

  • HAMON D'HONDT - Responsable des chef de projets et de la logistique

    Fresnes-sur-Escaut 2012 - maintenant En charge du département projets je gère et anime une équipe de 5 ingenieurs chefs de projets et 6 logisticiens. Ma mission consiste à mettre en place des outils communs, assurer le bon déroulement projets au sein de l'organisation. Portefeuillle projets 65M€.

  • HAMON D'HONDT - Responsable achats

    Fresnes-sur-Escaut 2008 - 2012 Responsable du service achats. Gestion d’une équipe de 4 acheteurs : Sourcing international, qualification, audit technique et réduction de couts. Scope achats : 30M€.

  • HAMON D'HONDT - Chef de projets

    Fresnes-sur-Escaut 2006 - 2008 Interface clients sur des projets industriels. Suivi de la production, BE, des achats, qualité et logistique pour chaque projet. Responsable du QCD de chaque projet. ( CA projets en gestion : 22M€)

  • BOMBARDIER AEROSPACE CANADA - Change management coordinator

    2005 - 2006 Responsable de la coordination et de l’implantation des changements (techniques, contractuels, etc.) sur les avions d’Affaire Challenger. Gestion de projets et suivi des initiatives de réduction de coûts inter-départements. Objectifs : réduction de 100K$ du coût de revient par avion.

  • BOMBARDIER TRANSPORT - Acheteur sourcing

    Crespin 2003 - 2005 Mise en place d’une nouvelle stratégie achats sur 4 projets (AGC, TER2NNG, TGV Duplex, MF2000) : étude et analyse du scope initial (40 M€), segmentation par familles d’achats, sourcing et appels d’offres, audits et implantation de la nouvelle stratégie. Objectifs : Diminution du panel fournisseurs (de 300 à 120 fournisseurs) et réduction des coûts de 6 millions d’euros.

  • BOMBARDIER TRANSPORT - Acheteur amenagement

    Crespin 2002 - 2003 En charge de l’achat de l’aménagement du TER 2NNG. Sourcing, achats sur plans, suivi des nouveaux fournisseurs. Achat stratégique de la partie aménagement des projets ZTER et TGV Duplex.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :