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Christophe JAULIN

Saint-Herblain

En résumé

Responsable Stratégie Achats chez R.PRESTATIONS SERVICES.

N'hésitez pas à me contacter pour échanger avec moi sur mon parcours ou mes expériences.

Christophe

Mail : christophe.jaulin@gmail.com
Téléphone : 06.62.71.99.73

Spécialités : achats, frais généraux, hors production, indirect, prestations de services, industrie, marketing, sourcing, négociation, benchmark, approvisionnement, logistique, photoshop, business objects, informatique, frontpage, marketing, microsoft office, Oracle, SAP, Mac,...

Mes compétences :
Acheteur
Marketing
Chef de Produit
Approvisionnement
SAP
Distribution
Achats
Sourcing
Négociation
E-commerce
Industrie
Oracle
Logistique

Entreprises

  • Rps - Retailing Solutions - Responsable Stratégie Achats

    Saint-Herblain 2018 - maintenant

  • PROCEMO - Acheteur Maintenance Industrielle et Bâtiments

    Toulouse 2013 - 2018 Acheteur Maintenance Industrielle et Bâtiments pour le compte de STELIA AEROSPACE, filiale d'AIRBUS Group

    Mise en place de contrats de maintenance multi-sites
    Pilotage des contrats / suivi des chantiers bâtiments
    Evaluation des fournisseurs (KPI)
    Lancement d’appels d’offre site ou groupe
    Rationalisation du panel fournisseurs
    Analyse et négociation technique et commerciale
    Suivi budgétaire CAPEX et OPEX (10 M€ / an)
    Création d’outils de reporting et de suivi des dossiers

  • Ville de Pornichet - Acheteur frais généraux et informatique

    2012 - 2013 - Définition de la stratégie des achats des services
    - Pilotage des budgets investissement / fonctionnement
    - Suivi des contrats de maintenance
    - Appels d’offre privés et marchés publics
    - Optimisation du parc informatique mairie et écoles
    - Coordination des prestataires informatiques

  • Bobcat France - Acheteur hors production

    2011 - 2012 - Mise en place et suivi des contrats bureaux et atelier
    - Recherche de synergies achats pour le groupe
    - Lancement d’appels d’offre site et Europe
    - Élaboration et suivi du budget
    - Négociation des investissements annuels (équipements, robots automatisés, agencement,…)
    - Revalorisation des prestations indirectes
    - Mesure de la performance fournisseur
    - Amélioration du service aux clients internes
    - Optimisation des coûts et des délais
    - Gestion du Kanban frais généraux
    - Valeur du portefeuille achats = 5 M€

  • La Redoute - Acheteur Textile de maison

    Roubaix 2009 - 2011 - Benchmark
    - Évaluation des forces & faiblesses de la gamme
    - Création des collections (8 catalogues/an - 4000 réfs)
    - Sourcing & sélection des produits (70% grand import)
    - Négociation prix d’achat & conditions commerciales
    - Construction & cadrage budgétaire (13 M€ par saison)
    - Fixation des prix de vente
    - Suivi des conditions liées à la LME
    - Merchandising du catalogue & du web
    - Gestion du plan commercial
    - Analyse des ventes (CA annuel = 70 M€)
    - Préconisations stratégiques

  • La Redoute - Approvisionneur Literie

    Roubaix 2007 - 2009 - Négociations fournisseurs (60% France – 40% import)
    - Envoi et suivi des commandes (8 M€ par saison)
    - Optimisation de l'approvisionnement produit
    - Pilotage des niveaux de stock (2500 réfs)
    - Contrôle des livraisons
    - Régularisation des litiges (qualité, conformité, retard,...)

  • Redcats - Chargé d'études marketing

    Paris 2005 - 2007

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