Ma spécialité : la gestion de projet !
Le projet de transition de notre ancien système d'information vers celui de Continental a été et a été réalisé avec succès et dans les délais. La qualité apportée a permis une migration dans les meilleures conditions pour toutes les parties prenantes, l'impact de ce changement majeur a été minimisé.
Pour permettre à l'entreprise de réussir ses projets informatiques, j'apporte vision, organisation, méthode, rigueur et management. La direction de l'entreprise connaît et priorise les projets du portefeuille par les ROI, les projets sont réalisés dans le respect des coûts, des délais et avec la qualité attendue.