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Christophe JULIO

TAIN L'HERMITAGE

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Entreprises

  • Rechercher une entreprise... - Responsable maintenance et énergie

    2013 - maintenant
  • VALRHONA - Responsable maintenance et énergie

    Tain-l'Hermitage 2013 - maintenant
  • AGRANA FRUIT FRANCE - Responsable maintenance & travaux neufs

    2005 - 2013 • Management d’une équipe (10 personnes dont 5 techniciens polyvalents et 2 adjoints cadres).Réalisation des plans de formation.Organisation de la maintenance corrective et préventive des équipements et coordination avecl’activité des équipes de production diminution du taux de panne et amélioration de la disponibilité des équipements.
    • Gestion du stock des pièces détachées avec mise en place d’une nouvelle GMAO  Coûts de fonctionnement de 450k€/an
    • Externalisation d’une partie des activités de maintenance : Rédaction des contrats, appel d’offre et suivi des performances des prestataires.(140 k€/an de contrat hors énergie). 15 contrats environ
    • Force de proposition pour l’optimiation de nos consommations d’énergie dans le cadre de la politique de développement durable : diminution significative de nos consommations dénergie en électricité et en gaz : nouvelle chaudière , nouveaux compresseurs d’air , production de froid etc
    • Responsable des investissements de l’usine selon les orientations stratégiques de la direction  distribution pneumatique de sucre, reorgaanisation des ateliers et déplacements des machines (LEAN), mise en place de nouveaux équipements tels que des machines d’ emballage et de conditionnement.
    • Gestion technique des bâtiments toitures, portes , étancheité , mise aux normes d’hygiène et de sécurité des locaux de fabrication et de stockage : , Chef de projet pour une nouvelle chambre froide (2M€) , réalisation d’un SAS d’entrée ,pose de résines de sols (contrainte hygiène forte) etc
    • Suivi des obligations réglementaires dans le domaine des conformités mécaniques, électriques, des équipements sous pressions et des équipements utilisant des fluides frigorigènes,  suivi des rubriques ICPE du site,
    • Depuis Juillet 2011 intégration de la fonction « sécurité , environnement et management direct du responsable sécurité : animation technique des CHSCT,aide à la rédaction du document unique , protection et sécurité du site (incendie , évacuation , surveillance)
  • Agrana Fruit France - Responsable de production

    MITRY MORY 2000 - 2004 • Management d’une équipe de production (80 personnes) dans le cadre des règles sociales, d’hygiène et de sécurité de l’entreprise. Elaboration des plans de formation et des EAE. amélioration des compétences de mes collaborateurs
    • Suivi et respect des plannings de fabrication en coût et en délais (ERP propre puis passage SAP)
    • Participation active aux audits iso 9001, (maîtrise des risques de sécurité alimentaire ,menbre du groupe HACCP du site).  amélioration résultats audit clients
    • Mise en place d’indicateurs de suivi, tableaux de bord de pilotage de l’activité et rapports de synthèse (TRS en production etc) respect des planning de fabrication
    • Mise en place d’un nouveau mode de management 5S, Kai zen (amélioration continue), réorganisation des flux augmentation significative de la productivité des ateliers.
    • Elaboration de manuels de conduite de procédés sur les équipements, règles de nettoyage, fiches de sécurité. standardisation des processus pour une meilleure efficacité
    • Participation à l’intégration des nouveaux produits en relation avec le service méthode : optimisation du couple process/produit. Rédaction des gammes de fabrication.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau