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Christophe KUBARECK

HAUT CLOCHER

En résumé

Orienté client et performance, je suis à la recherche d'un poste de direction de business unit opérationnelle ou fonctionnelle.

Mes compétences :
gestion de projet, management
Logistique
Amélioration continue
Management
Transport
Optimisation des process
Lean supply chain
Ergonomie
SAP
Audit

Entreprises

  • Ferco - Responsable Logistique

    2009 - maintenant * PILOTAGE d'un entrepôt de 10 000 m , sous SAP, avec 40 collaborateurs, dont la mission est la réception, la mise en stock et l'expédition des ferrures finies et semi-finies produites dans l'unité attenante.
    * PROCESS
    - Révision physique et informatique des modes de stockage ;
    - Intégration du pick by voice ;
    - Optimisation des flux transport (cout/délai)
    * MESURE
    - Pilotage de sous-traitance entreposage et transports visant l'amélioration des délais et taux de service
    - Mise en place de stratégies de polyvalence et de productivités individuelles multi-compétences ;
    - Intégration de cartographies ergonomiques et pilotage de chantiers en collaboration avec les IRP

  • FERCO INTERNATIONAL - Responsable logistique

    2009 - maintenant • PILOTAGE d’un entrepôt de 10 000 m², sous SAP, avec 40 collaborateurs, dont la mission est la réception, la mise en stock et l’expédition des ferrures finies et semi-finies produites dans l’unité attenante.
    • PROCESS
    - Optimisation des stratégies de stockage afin de flexibiliser le taux de remplissage dans un contexte de gestion multi-formats
    - Automatisation des réceptions afin d’améliorer les temps de cycles production - stockage
    - Intégration du pick by voice
    - Différenciation des circuits de préparation par la rationalisation des traitements de commandes
    • MESURE
    - Pilotage de sous-traitance entreposage et transports visant l’amélioration des délais et taux de service
    - Mise en place de stratégies de polyvalence et de productivités individuelles multi-compétences

  • FM Logistic - Responsable Méthodes

    Longueil-Sainte-Marie 2002 - 2008 * MESURE
    - Définition et mise en place d'une méthodologie Groupe de calculs de standards Entrepôt. ;
    - Conception et mise en oeuvre d'un outil de reporting Groupe permettant de connaître les niveaux de
    productivité de chaque activité (et de chaque collaborateur) en incluant un maximum de flux
    automatisés (volumes/heures/facturation). -

    * OPTIMISATION
    - Réalisation d'audits de performance entrepôt au niveau du pilotage d'activité (comptes d'exploitation,
    productivité, taux de service).
    - Optimisation des flux physiques de dossiers entrepôt existants.

  • FM Logistic - Responsable Méthodes

    Longueil-Sainte-Marie 2002 - 2008 MESURE
    - Définition et mise en place d'une méthodologie Groupe de calculs de standards Entrepôt
    - Conception et mise en oeuvre d'un outil de reporting Groupe permettant de connaitre les niveaux de productivité de chaque activité (et de chaque collaborateur) en incluant un maximum de flux automatisés (volumes/heures/facturation)

    OPTIMISATION
    - Réalisation d'audits de performance entrepot au niveau du pilotage d'activité
    - Conception, en partenariat avec un fournisseur externe, d'un outil de simulation de flux entrepôt
    - Optimisation des flux physiques de dossiers entrepôt existants

    DEMARRAGE DE DOSSIERS :
    - Support aux cotations commerciales pour la partie process et productivité
    - Mise en oeuvre des outils de pilotage d'activité lors de tout démarrage de dossier Entrepôt(Indicateurs, productivité, gestion de stock...)

    MANAGEMENT
    - Animation et coordination des interlocuteurs pays sur les sujets productivité et optimisation de flux

  • FM Logistic - Chef de Projets

    Longueil-Sainte-Marie 2001 - 2002 * Intégration de dossiers clients : Coordination de la mise en œuvre des moyens techniques (bâtiments, matériels, informatique, process, qualité) et humains (recrutement du personnel, définition de l'organisation). ;
    * Optimisation de dossiers existants sous l'angle process, productivité et indicateurs ;

  • FM Logistic - Chef de Projets

    Longueil-Sainte-Marie 2001 - 2002 * Intégration de dossiers clients : Coordination de la mise en œuvre des moyens techniques (bâtiments,
    matériels, informatique, process, qualité) et humains (recrutement, définition de l'organisation).

  • FM Logistic - Responsable Etudes Commerciales

    Longueil-Sainte-Marie 1998 - 2001 - Analyse et réponse aux cahiers des charges clients
    - Présentation de la solution technique

  • FM Logistic - Chargé d'Etudes Commerciales

    Longueil-Sainte-Marie 1998 - 2001 * Constitution de la réponse technique aux appels d'offre et participation à l'élaboration des contrats.

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