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Christophe LAGANE

TOULOUSE

En résumé

Mes convictions : anticiper, appréhender et accompagner le changement ; apporter de la valeur au business en tant que partenaire métier reconnu.

L'adaptabilité est une nécessité sous peine de voir fleurir des « analphabètes » d'une seconde génération ; les organisations qui ne parviendront pas à le comprendre et à répondre aux exigences de leur environnement deviendront des proies pour les plus réactives d'entre elles.

Christophe LAGANE - Les 3 "A" du changement (mémoire de recherche).


Mes compétences reconnues :

Conduite de projets en systèmes d'information :
- Optimiser les ressources, piloter coûts, délais et budgets
- Piloter les déploiements systèmes
- Optimiser la rentabilité financière des systèmes
- Co-designer les schémas directeurs d’une DSI

Gestion des Systèmes d’Information :
- Concevoir, assurer le suivi et le reporting décisionnel
- Valoriser les demandes des métiers
- Cartographier et urbaniser les systèmes d’information
- Concevoir et structurer un centre de services (ITIL)

Management des ressources humaines :
- Recruter, créer, structurer et développer les équipes
- Accompagner les mutations et les développements
- Développer et valoriser capacités et compétences

Formation des personnels SI (Formateur) :
- Former à la Business Intelligence : SQL Server, Visual Studio BI
- Développer le potentiel des acteurs SI
- Gouvernance & Sécurité des systèmes d'information
- Intervenant vacataire en SI auprès de Toulouse Business School, ICAM et IAE

Mes compétences :
Conduite de projets SI
Accompagnement du changement
Formation professionnelle continue
Maganement des SI
Management d'équipes
Modélisation
Conseil
Systèmes d'information
Urbanisation
Management
Gouvernance
Ingénierie
Consulting
Knowledge Management
Relations clients
Gestion de projet

Entreprises

  • Alten Sud-Ouest & Alten UK - Head Of Information System Dept

    2008 - maintenant Missions : consolider les capacités d’adaptation des équipes IT en région et à l'international pour accompagner les transitions du business ; répondre aux enjeux liées à l’externalisation des activités clients ; déployer des solutions innovantes ; urbaniser et consolider les processus dans le cadre de la gouvernance du SI.

    Réalisations clées :
    - Solution globale d’impression Groupe (pilotage d’un projet transverse, budget 325 J/H et 400 K€, cahier des charges, sélection des fournisseurs, business case, politique d’impression, négociation du contrat cadre et des SLA , POC, rationalisation et déploiement sur la France, gouvernance post projet).

    - 3 projets de sites (cahier des charges, co-design des architectures et infrastructures IT dont 1 data center, pilotage et cadrage des chantiers, audits de conformité).
    - Formalisation des processus et outils de pilotage (Balanced Score Card, analyse de risques sur la base de la méthodologie eBios de l'ANSSI, politique de sécurité, matrices de montée compétences et processus de recouvrement, audits IT internes), gouvernance et stratégie IT.

    Résultats : 95% de conformité aux audits IT (ISO & EN) ; Responsable de la branche " piloter l’excellence au quotidien " pour le schéma directeur 2011/2014 et de la branche " People " pour le schéma directeur 2014-2017 ; niveau 4 sur une échelle de 5 en management des SI ; référent en sécurité SI auprès du RSSI Groupe.

  • Groupe ESC Toulouse - Vacataire - Architectures SI

    2006 - 2011 Suite à l'obtention de mon diplôme de Mastère Spécialisé en Management et Ingénierie des systèmes d'Information (MISI), Mr BAILE (le responsable de la formation) m'a proposé d'animer la formation relatives aux architectures SI, la gestion de projets informatiques et l'urbanisation.

    J'interviens donc en tant que vacataire dans ce domaine depuis 2006.

  • Alten Sud Ouest - Consultant senior IT/IS

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2009 Directeur de projets (Mission - France Telecom) : création du centre de service IT (équipes en France, Angleterre, Pologne et Espagne) ; mesures des performances applicatives "points de fonction" ; définition des unités d'œuvre des prestations récurrentes ; gestion de la relation client ; budget : 3 millions d’euros.

    Chef de projet (Mission - Airbus) : re-transfert de 63 applications critiques eNDP sur SIH et FIH ; pilotage du déploiement opérationnel avec ICT Allemagne ; reporting et indicateurs décisionnels au top management France et Central Entity ; méthodologie générique de gestion de projets GPP (UP, Airmis, etc.).

    Chef de projet (Mission - Infomil) : pilotage des déploiements SI de 24 magasins en France ; uniformisation des processus de gestion de projets ; définition et contrôle des métriques de performance ; création d’un système de valorisation des demandes d’évolutions du SI.

    Chef de projet (Mission - Moretti SA) : déploiement d’un ERP (Jeeves) pour les modules achats/ventes, comptabilité, gestion de projets ; Administration/intégration/migration des données ; couplage des méthodologies A-SAP et On Target.

  • Teuchos (Groupe SAFRAN) - Responsable informatique

    Paris 2001 - 2006 Missions : Administrer et gérer un réseau informatique : 400 postes (Windows et Linux), 7 serveurs (Windows/Linux/Unix), 1 cluster de calcul.
    Redynamiser l’équipe existante, restructurer et recadrer les missions de chacun. Travailler en relation étroite avec l’ensemble des services de l’entreprise, être le garant d’une politique informatique de qualité.

    Réalisations : Environnements de travail collaboratifs basés sur la technologie Apache/PHP/MySQL. Mise en œuvre de technologies de sécurité : Arkeia, WSus, CA-Inoculan, Active Directory/Server 2003, Samba/Linux RedHat.
    Développement de logiciels dont un système de gestion de parc utilisé au niveau national et international par Labinal et Snecma Aerospace India.

  • Boulanger & Office Depot - Grande Distribution

    1997 - 2001

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