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Christophe LAGANE

PARIS

En résumé

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Mes compétences :
Solidworks
Sigma management
SAP
Quality Issue management
Multi projects management
Microsoft Visio
Microsoft Project
Microsoft Office
Mastercam
Lean Manufacturing
Lean Deployment
ISO 900X Standard
Control Room deployment
CFAO
CATIA
Amélioration continue
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Sampac Usinage - Responsable de Production et Qualité produit

    2015 - 2016 Gestion de la production de l’entreprise de la demande d’achat jusqu'à la livraison clients
    Gestion des stocks : matières premières, outils de production, produits finis
    Optimisation et ajustement du planning de production
    Diminution des coûts de non qualités, de non conformités (-9%)

  • chez AIRBUS Opération SAS pour le compte d’ALTEN SO - Lean Deployment & Project Leader

    2014 - 2015 • Inventory and Lead Time Reduction
    Analyse et extraction de la non-valeur ajoutée (-15% de cycle) , calcul du TRG, TRS
    Déploiement de nouveaux plannings et de méthodes de résolution de problèmes
    Accompagnement et support aux responsables de production et aux fonctions supports

    • Control Room deployment
    Déploiement d’outils de managements visuel : suivi avion, réunion de production, résolution de problèmes, management de projets

    • Logistic Paint Performance
    Optimisation des volumes peinture consommés par le Pôle Peinture de Toulouse
    Retour d’expérience, standardisation des salles peintures, optimisation des équipements, suivi des jalons qualité

  • AIRBUS SAS Central Entity - Improvement Manager

    Blagnac 2013 - 2014 A380 Quality Management and Planning - QNM

    • Multi projects management
    Management de projets multi-programmes, multi-fonctions
    (ex: Déploiement des processus de Non Conformity-Notification avec l’évaluation de la Mise Au Point en FAL)
    Activités multi fonction (contribution aux réductions des non-conformités et des dérogations,
    benchmark des bonnes pratiques avec les autres usines et programmes)

    • Amélioration des définitions et du suivi des processus
    Amélioration de la qualité du programme A380( ex: AM2205, Supplier Quality Issue management)
    Process Operational Manager pour les activités d'amélioration des non-conformités
    Développement des indicateurs de performances pour le suivi du NC deployment in Engineering

    • Compétences avérées
    Analyse des causes racines / résolution de problèmes / normes ISO 9001 et EN 9100 / méthodologie LBIP / Management du changement
    Bonne connaissance des organisations et des processus FAL
    Excellente communication

  • COMAU - Responsable adjoint du service d’usinage

    2011 - 2013 • Pilotage des unités de production :
    Suivi de production
    Utilisations d’outils d’amélioration continu type Lean Manufacturing (5S, VSM, JIT…)
    Définition d’indicateurs de performance et suggestion d’axes de progrès
    Optimisation des flux de production (-15%)

    • Management d’équipes :
    Encadrement et formations d’équipes de production (40 salariés)
    Sensibilisation des équipes de production aux outils d’amélioration continue

    • Gestion financière et opérationnelle :
    Calcul de rentabilité d’un projet industriel (viabilité, retour sur investissement prévisionnel)
    Maitrise d’outils de gestion de projets (identification du chemin critique, AMDEC )

  • DuPont - Pioneer France - Contrôleur qualité

    2011 - 2011 Analyse de germes de maïs par électrophorèse

  • AAA aéro. :Assistance Aéronautique et Aérospatiale - Chef de projets

    2011 - 2011 •Mise en service d’ indicateurs de performances sur les dérogations
    •Amélioration des outils de pilotages AIRBUS pour le suivi des non conformités (NC)

  • AAA aéro. :Assistance Aéronautique et Aérospatiale - Support Technique

    2008 - 2008 •Traitement des non conformités (NC), anomalies de montages (AM), ordre de travail (OT) réapprovisionnement planche.

  • CE Airbus - Enseignant de judo

    2004 - 2008 Enseignement du Judo à des enfants de 6 à 16 ans

  • Pizza LATOQUE - Employé de restauration rapide

    2003 - 2012 Vente, gestion des stocks, et production de pizza

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