M-real
- Responsable mécanique
Helsinki
2006 - maintenant
je suis l'interlocuteur privilégié dans mon corps de métier, mon secteur des services techniques, mon client interne.Je suis responsable de l'état de marche et de la fiabilté des équipements de mon secteur. Je suis responsable des dépenses engagées.
En temps que membre de l'équipe d'encadrement je me dois:
- d'écouter,de remonter et descendre l'information, d'optimiser les transversalités notamment en faisant vivre les réseaux.
- de participer au recrutement
- de partager les objectifs, de définir et de contrôler les plans d'actions pour satisfaire les clients.
J'analyse la pertinence des demandes de travaux, négocie les délais, la durée d'immobilisation de toutes les demandes émises avec mon client interne.
Planifie avec mon client la réalisation des travaux dans un souci d'efficacité de l'outil de production. Construit et fait vivre le planning d'activité à dix jours en relation avec mes collègues.
Transmet aux préparateur et aux coordinateurs les éléments nécessaires à la bonne réalisation de leur missions.
Je suis garant de la bonne réalisation des travaux et manage dans cet objectif le coordinateur.
J'analyse les retours de tournées et les données du plan de surveillance pour agir et minimiser les incidents ( cout technique, impact volume de production)
J'analyse les incidents pour dégager les actions correctives à mettre en oeuvre et fiabiliser les équipements.
Je participe à l'élaboration du budget.
Je suis responsable de la mise en oeuvre de la Charte RCFI Exploitation / Sercices Technique de mon secteur, je facilite et arbitre les relations Production-Maintenance pour mon domaine de compétence.
J'asure la veille technologique des équipements dont j'ai la charge
