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Remi VINCENT

DUNKERQUE

En résumé

Je suis responsable de la logistique supply chain et de la production au sein de l'usine de Cromology Nord (peintures Grand public et Batiment).

Le Groupe Cromology est un acteur mondial de la peinture decorative : présent dans 50 pays, 4500 collaborateurs, 800 millions € de CA.

Encadrant une quarantaine de personnes, mes principales responsabilités sont : la planification des fabrications/conditionnements, la gestion des appros emballages et MP, la réalisation des plans de production et la satisfaction client (qualité, taux de service, coût). Ayant egalement la responsabilité du service production, mes missions sont l'optimisation de la productivité des lignes de production, la conduite de projets d'amélioration et le développement des compétences de mes collaborateurs.

Je suis ingénieur agronome (I.N.A. Paris-Grignon)

Mes compétences :
Encadrement d'equipes de production et maintenance
Développement des compétences de mes collaborateur
Gestion du changement
Mise en place d'outils d'amélioration continue (TP
Amélioration de la productivité d'un atelier
Conduite de projets techniques et organisationnels
Gestion d'un budget
Resolution de problèmes process et techniques
Animation CHSCT et DP, relations avec services de
Création et suivi de tableaux de bord
Management de la sécurité
planification, ordonnancement
gestion des stocks et approvisionnement

Entreprises

  • Cromology Nord - Responsable Supply chain & Production

    2015 - maintenant
  • Materis - Responsable de production

    Clichy 2014 - maintenant Usine de Wormhout (59)
    Fabrication et conditionnement de peinture acrylique (35000 t/an)
    Marque Tollens, Zolpan
  • Materis Paints - Responsable de production

    2012 - 2014 Usine de Champagné (72)
  • Sanders (Groupe Avril) - Responsable de site

    2009 - 2012
  • Groupe M-real - Responsable de production

    2006 - 2009 Usine de fabrication de pâte à papier et de papier. 400 personnes.

    Poste occupé : Responsable de production parc à bois

    Missions et réalisations :
    - gestion de 25 personnes (atelier + parc à bois)
    - ré organisation du service suite à externalisation (déf° fonction, objectif/poste, etc...)
    - gestion de 3 contrats de prestation
    - mise en place de la TPM
    - développement de partenariats et recherche de solutions techniques pour le traitements des biocombustibles (économie de 50 k€ en 2007)
    - gestion de projets techniques
  • Groupe M-real - Ingenieur process

    2002 - 2006 Usine de production de pâte à papier M-real Alizay (Eure)

    Ingénieur process (juin 2002 - juillet 2006) :

    missions :
    Optimisation des procédés de fabrication et conduite de projets techniques dans un contexte international (benchmarking avec les 5 usines du Groupe)

    mon savoir-faire et mes réalisations :

    Gestion d’un outil de production

    - Mise en place, suivi et analyse des principaux indicateurs process de production (TRS)
    - Organisation et suivi des essais industriels
    - Résolution de problèmes techniques et d’organisation (TPM, 5S)
    - Formation des opérateurs sur les procédés et les équipements

    Gestion de projets

    - Responsable du démarrage d’une unité d’épuration de pâte à papier (300 k€)
    - Optimisation de la production d’un atelier : rendement, qualité, prix de revient
    - Mise en place du processus de fonctionnement des services Production et Maintenance
  • Groupe M-real - Ingenieur développement bois

    1999 - 2001 Construction de la politique achat du bois (décomposition du prix de revient bois + transport)
    Mise en place de la traçabilité bois - papier (label PEFC)
  • Groupe pharmaceutique Fournier - Coopérant service national (CSNE), Cameroun

    1997 - 1999 Réalisation d'un inventaire forestier et mise en place de la cartographie
    Création d'une base de données pour la gestion de la ressource
    Promotion de la gestion durable de la ressource forestière auprès des ONG et du ministère de l'environnement du Cameroun

Formations

Réseau

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