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Christophe LESAGE

ORVAULT

En résumé

Après plusieurs années dans le conseil et en direction des ressources humaines dans deux groupes internationaux, j'ai décidé de créer avec quatres autres personnes un cabinet de conseil en Ressources Humaines. Nos premières motivations ont été de faire notre métier avec nos idées et nos valeurs et en toute indépendance.

Notre objectif premier est d'accompagner les sociétés de la région sur le volet humain dans une optique de proximité, de convivialité, de professionnalisme et de répondre aux besoins de nos clients au plus près de leurs préoccupations actuelles et à venir.

Sparring PARTNERS réunit des professionnels issus des grands noms du conseil RH qui se distinguent par une approche différente.

Nous réalisons des interventions sur mesure et en équipe. " L’intelligence du collectif au service de nos clients ".

Nous vous proposons une démarche partenariale sur un champ d’intervention large portée par des expériences complémentaires : Chasse de tête, Coaching, Bilan de carrière, Formation, Conseil de direction et Ressources Humaines.

Vous recherchez un conseil de proximité associant expertise, convivialité et pragmatisme, contactez-nous !

Habilité SOSIE, MBTI 1 et 2, GOLDEN, D5D, PSV20, MF20. R85 et maîtrise de l'AT, du process com et de la gestalt.

Coach (formation IFOD) : 1600 heures de coaching individuel et collectif
Superviseur (International Mozaik)

Mes compétences :
Ressources humaines
PME
Conseil RH
PMI
Team building
Approche Directe / Chasse
Bilan de carrière et projet professionnel
Coaching
Outplacement
Supervision de Coach

Entreprises

  • Sparring PARTNERS - Consultant coach associé

    ORVAULT 2013 - maintenant
  • Wit Atlantique - Dirigeant

    2009 - 2013 Cabinet de conseil en Ressources humaines :

    - Recrutement par approche directe et annonces
    - Coaching individuel et collectif
    - Bilans de carrière
    - Conseil RH
  • ALEXANDRE TIC - Directeur grand ouest

    Courcouronnes 2007 - 2009 Recrutement de cadres et dirigeants
    Audits de process de recrutement
    Evaluations
    Coaching de résolution et de prise de poste
  • Branche supermarché du Groupe AUCHAN - Responsable du développement des RH

    2003 - 2007 Recrutement : Création de 2 assessment center (Directeur de magasin et manageur de rayon), formation des RH et opérationnels aux outils d'évaluation. Mise en place d'une solution de e-recrutement. Création de 2 nouvelles communications RH. Animation du recrutement sur l'ensemble des réseaux. Organisation de plusieurs opérations de recrutement.

    Gestion des potentiels et des carrières : Mise en place des comités carrières (people review), parcours de formation des HP, parcours d'intégration, référentiel de compétences potentiels et HP, Entretiens de développpement individuels, refonte des entretiens annuels, référentiels métiers et compétences, ...

    Rémunération : études de rémunération, refonte de la rémunération variable, gestion des révisions de salaire et des variables.

    Management : conduite du changement des pratiques managériales avec la création d'un parcours de plusieurs séminaires sur la dynamique d'équipe.

    organisation : mise en place et suivi d'un test sur une nouvelle organisation magasin.

    Formation : formation des opérationnels et des RH au recrutement et des directeurs de magasin à la gestion des ressources humaines.

    SIRH : gestion du projet HR PROCESS
  • Groupement des Mousquetaires - Direction des ressources humaines

    Vert-le-Grand 2002 - 2003 Enseigne Intermarché - 1100 magasins et 120 000 personnes

    Recrutement, gestion des carrières, audits RH, coaching, formation aux RH et au management, études d'opinion.
  • Raymond Poulain Consultants - Consultant associé

    1999 - 2002 Cabinet de conseil en ressources humaines.

    Mes domaines d'intervention :

    Recrutement, outplacement individuel et collectif, bilans de compétences, référentiels de compétences, teambuilding, coaching, études d'opinion et assessment center
  • ANPE - Responsable service presse et chef de projet

    Paris 1992 - 1999 Montage du service de presse puis création du premier Espace Cadres : accompagnement des demandeurs d'emploi cadres, conseil aux entreprises d'IDF, création d'un club de créateurs d'entreprise, animation de cercles de recherche d'emploi, formation des conseillers ANPE, recrutement de cadres tous secteurs. Développement de 23 espaces cadres.

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