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Christophe LESAGE

COURBEVOIE

En résumé

Avec déjà 12 ans d’expériences avec de grands groupes du Cac 40, j’ai effectué divers missions dans les secteurs de l’industrie et des services, j’ai acquis de solides compétences en gestion de projets, gestion des ressources humaines, en technique et en organisationnelle. Cela me permet de jouer le rôle d'interface entre les différentes équipes et d'avoir une gestion plus rapide, plus adéquate et surtout d'avoir une vision plus sereine des projets à réaliser.

Mes compétences :
Photographie
Xenapp
HTML
Média
XML
Négociation
Grande Distribution
Consulting
UNIX
SQL
Industrie
Strategie
Lean Manufacturing
Musique
Relations publiques
Réseaux sociaux
Développeur
PHP
UML
Logistique
SSII
MOA/MOE
Rédaction
MOA
Journaliste
Français
Xpress
VOIP
Recrutement
Édition
VMWare
Design
Développement durable
Ressources humaines
Qualité
SAP
Ubuntu
MySQL
Telecom
Conception
Management
Video
Manager
Chef de projet
DRH
Automobile
Presse
Maintenance
Sécurité
GED
Communication
Anglais
Électronique
Informatique domestique
Javascript
ITIL
Informaticien
Pilotage
Virtualisation
UX
Marketing
Informatique industrielle
Nucléaire
Consultant
Gestion de projet
JAVA
Prospection
Graphiste
Nouvelles technologies
Formation
ITIL Foundation V3

Entreprises

  • ENGIE IT - Delivery Manager

    COURBEVOIE 2015 - 2017 Delivery Manager Projets
  • GIE Axa Tech - Change Manager

    2015 - 2015 Management des changements au quotidien,
    Animation quotidienne du DailyCab pendant 5 mois, et quelques autres CAB
  • Atos - Change Manager pour La Mutuelle Générale Taores

    Bezons 2014 - 2015 Projets : Révision du catalogue d’offres, des SLA, et des plans d’actions afférant.
    Mission(s) et réalisations :
     Suivi de l’évolution des changements majeurs, et du pourcentage d’atteinte des SLA.
     Calcul des KPIs
     Vérification et relances de la saisie des changements
     Analyses de l’impact des changements Majeurs, et les SLA
     Mise en place et suivi de plan d’actions pour mise à la cible des KPIs et/ou évolution des ‘Big Rules’
     Révisions des formulaires de demande de travaux
     Révision du catalogue d’offres services
     Participer à différents comités interne et avec le client.
     Reporting hebdomadaire en interne et au client.
  • Atos - Change Manager interne ATOS pour Sephora

    Bezons 2014 - 2015 Projets : Révision du catalogue d’offres, des SLA, et des plans d’actions afférant.
    Mission(s) et réalisations :
     Suivi de l’évolution des changements majeurs, et du pourcentage d’atteinte des SLA.
     Calcul des KPIs
     Vérification et relances de la saisie des changements
     Analyses de l’impact des changements Majeurs, et les SLA
     Mise en place et suivi de plan d’actions pour mise à la cible des KPIs et/ou évolution des ‘Big Rules’
     Révisions des formulaires de demande de travaux
     Révision du catalogue d’offres services
     Participer à différents comités interne et avec le client.
     Reporting hebdomadaire en interne et au client.
  • Atos - Change Manager interne ATOS pour Line Data Services

    Bezons 2014 - 2015 Projets : Révision du catalogue d’offres, des SLA, et des plans d’actions afférant.
    Mission(s) et réalisations :
     Suivi de l’évolution des changements majeurs, et du pourcentage d’atteinte des SLA.
     Calcul des KPIs
     Vérification et relances de la saisie des changements
     Analyses de l’impact des changements Majeurs, et les SLA
     Mise en place et suivi de plan d’actions pour mise à la cible des KPIs et/ou évolution des ‘Big Rules’
     Gérer le planning d’intégration
     Révisions des formulaires de demande de travaux
     Révision du catalogue d’offres services
     Participer à différents comités interne et avec le client.
     Reporting hebdomadaire en interne et au client.
  • Atos - Change Manager interne ATOS pour GIVAUDAN

    Bezons 2014 - 2014 Projets : Révision du catalogue d’offres, des SLA, et des plans d’actions afférant.
    Mission(s) et réalisations :
     Suivi de l’évolution des changements majeurs, et du pourcentage d’atteinte des SLA.
     Calcul des KPIs
     Vérification et relances de la saisie des changements
     Analyses de l’impact des changements Majeurs, et les SLA
     Mise en place et suivi de plan d’actions pour mise à la cible des KPIs et/ou évolution des ‘Big Rules’
     Révisions des formulaires de demande de travaux
     Révision du catalogue d’offres services
     Participer à différents comités interne et avec le client.
     Reporting hebdomadaire en interne et au client.
  • Atos - Change Manager interne AtoS pour LVHM Holding

    Bezons 2013 - 2014 Projets : Révision du catalogue d’offres, des SLA, et des plans d’actions afférant.
    Mission(s) et réalisations :
     Suivi de l’évolution des changements majeurs, et du pourcentage d’atteinte des SLA.
     Calcul des KPIs
     Vérification et relances de la saisie des changements
     Analyses de l’impact des changements Majeurs, et les SLA
     Mise en place et suivi de plan d’actions pour mise à la cible des KPIs et/ou évolution des ‘Big Rules’
     Révisions des formulaires de demande de travaux
     Révision du catalogue d’offres services
     Participer à différents comités interne et avec le client.
     Reporting hebdomadaire en interne et au client.
  • Atos - Change Manager pour Rexel

    Bezons 2013 - 2014 Projets Révision du catalogue d’offres, des SLA, et des plans d’actions afférant.
    Mission(s) et réalisations Suivi de l’évolution des changements majeurs, et du pourcentage d’atteinte des SLA.
     Calcul des KPIs
     Vérification et relances de la saisie des changements
     Analyses de l’impact des changements Majeurs, et les SLA
     Mise en place et suivi de plan d’actions pour mise à la cible des KPIs et/ou évolution des ‘Big Rules’
     Révisions des formulaires de demande de travaux
     Révision du catalogue d’offres services
     Gérer le planning d’intégration
     Participer à différents comités interne et avec le client.
     Reporting hebdomadaire en interne et au client.
  • Atos - Incident Manager pour GEFCO

    Bezons 2011 - 2011 Chez Atos Orgin, je m'occupais du suivi des incidents informatique, et du suivi de la mise en place de procédures visant à obtenir une qualité maximum.
  • Atos - Change Manager pour GEFCO (PSA - GM - RFZ)

    Bezons 2011 - 2013 Projets : Révision du catalogue d’offres, des SLA, mise en place de processus de décommissionnement et des plans d’actions afférant.
    Mission(s) et réalisations :
     Suivi de l’évolution des changements majeurs, et du pourcentage d’atteinte des SLA.
     Calcul des KPIs
     Vérification et relances de la saisie des changements
     Analyses de l’impact des changements Majeurs, et les SLA
     Mise en place et suivi de plan d’actions pour mise à la cible des KPIs et/ou évolution des ‘Big Rules’
     Révisions des formulaires de demande de travaux
     Révision du catalogue d’offres services
     Participer à différents comités interne et avec le client.
     Gérer le planning d’intégration
     Reporting hebdomadaire en interne et au client.
     Mise en place de processus de décommissionnement
     Pilotage des interventions électriques majeures sur les sites en France, Espagne, Suisse, Belgique.
  • Atos - Manager Régie Informatique & Bureau Technique chez CanalSatellite - Canal+ Group

    Bezons 2010 - 2011 Pour le compte d'AtoS, j'ai été le manager des équipes de la régie Informatique de diffusion et Bureau Technique (Niv 2) à CanalSatellite - Canal+ Group au Centre de diffusion Numérique à Boulogne Billancourt.
    L'équipe se composait d'une douzaine de personne, dont 7 pour la régie en cycle de 7 semaines en 24/24 7/7.
    Nous agissions sur les services concerantn la diffusion par TNT nationale, les opérateurs ADSL/câble/satellite.
    Ainsi que de la supervision de la diffusion des services de Video à la Demande via les différents canaux de diffusion.

    En résumé :
    Mission(s) et réalisations Suivi de l’évolution des opérations majeurs, et du pourcentage d’atteinte des SLA de la régie informatique.
     Calcul des KPIs
     Vérification et relances de la saisie des demandes de changements et d’interventions
     Analyses de l’impact des changements Majeurs, et les SLA
     Mise en place et suivi de plan d’actions pour mise à la cible des KPIs et proposer des évolutions
     Gérer le planning d’intégration
     Gérer le planning des équipes
     Gérer les besoins en ressources humaines
     Conversion des demandes de changement à SDM12
     Participer à différents comités interne et avec le client.
     Reporting hebdomadaire et mensuel en interne et au client.
     Animation du comité du pilotage
  • Infolor - Ingénieur de production

    Montrouge 2005 - 2005 Mission chez France Télécom pour le développement du Système d'informations (sous contrat de placement avec ATOS Origin Infogérance)
  • Atos - Responsable de missions, de projets, et d'équipes chez France Télécom

    Bezons 2005 - 2010 Entré en poste pour une mission initialement de 4 mois chez France Télécom (pour Atos Origin), à Guyancourt, en tant qu'ingénieur de production pour le développement du Système d'informations, administration de bases de données et machines, ainsi que l'établissement des tests qualitatifs des applications, j'y ai évolué, et j'ai occupé , à Ivry, puis de nouveau à Guyancourt, et pour finir à Paris Vème, le poste de représentant du forfait et de chef d'équipe de consultants pour le service "Validation Applicative C.R.M." chez F.T./Orange Business Service, tout en restant pilote projet transverse et soutien technique sur divers paliers-projets de la VA, en passant par la QPM jusqu'à la production.

    . Managements des équipes
    . Managements des projets
    . Mise en production de serveurs et d'applications télécom
    . Suivis de livraison
    . Rédaction des plans de tests
    . Validation/Vérification pour suivis d’avancement
    . Support technique et suivi des questions techniques interne et sous-traitant auprès des équipes logicielles
    . Développement de tests, permettant de valider les exigences de la spécification
    . Gestion des ressources humaines
  • Bazar de l'hôtel de ville - Annimateur vendeur micro-informatique

    2004 - 2005 Animateur-vendeur micro-informatique/réseau pour la convergence des produits Sony et Microsoft.
    3ème au niveau des ventes au bout d'un mois, puis 1er.
  • Pixel Press Studio - Technicien - Maquettiste

    2004 - 2004 Réalisation de transfert sur CDROM de manuels d'atelier et pièces détachés d'anciens véhicules Renault en PDF.
    Scans et retouche image,
    Création et agencement de menus interactifs
    Impressions
  • CEA Saclay - Développeur Java & CANbus pour bancs de tests [élève ingénieur]

    Gif-sur-Yvette 2003 - 2003 Mission : Recherche et développement d'un banc de tests informatisés pour les bobines supraconductrices de qui allait devenir le projet ITER, en collaboration avec différentes unités de recherches en électronique instrumentale et informatique.
    Solution retenue : Châssis PXI, base Windows NT, mais logiciel cœur en Java transposable sous Unix, module d'interface pour l'acquisition en CANbus.
  • LNE - Développeur N.I. LabView [élève ingénieur]

    Paris 2002 - 2002 Mission : Recherche et développement d'une solution modulable à base d'un PC sous Windows, d'une Webcam ou d'une caméra pour automatiser en capturant et diffusant les mesures d'appareils non pourvus de sortie données.
    Solution retenue : réalisation d'un logiciel diffusable sur cœur du progiciel "National Instrument LabView" et de modules "Imaq Vision" générant des feuilles au standard "CSV".


    o Développement en environnement Labview Windows
    o Réalisation du simulateur d'entrée (des spécifications à la validation)
    o Rédaction des spécifications.
    o Rédaction des documents de conception.
    o Prise en charge du document d'interface client.
    o Design de l’IHM.
    o Rédaction du manuel utilisateur du simulateur.
    o Rédaction des fiches de tests.
    o Réalisation des tests.
  • Renault - Assitant archivistique [Stagiaire ingénieur]

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2001 Classement et réorganisation des archives légales "récentes".
    Opérations sur les bases de données
    Formations aux outils informatiques d'employés.
    Prises de photos, scans de documents/films/négatifs, retouches d'images
    Et transfert de documents.
  • BHV - Service n°1 - Assistant de direction [Stagiaire]

    1999 - 1999 Préparation et suivi du transfert de l'entreprise dans ses nouveaux locaux
  • Studio du Palais - Stagiaire assistant preneur de son et de maintenance

    1995 - 2000 Période : chaque été, hormis celui de 1999
    j'étais assistant preneur de son et de maintenance.
    Cela m'a permis de voir tout le panel des métiers du sons, d'assister à des tournages de film (les soeurs soleils,...), d'enregistrement de publicité et d'albums, et évidemment, de croiser de nombreux artistes (Renaud, Dupontel, Jean François Mickael/Yves Rozes, Thierry Lhermite, Jean Reno, Alliage, Richard Clayderman, Christian Clavier, Clémentine Célarié, Marie-Anne Chazel, Les Carpentiers,...)
  • PSB studio quai Carnot - Preneur de son [Stagiaire assistant]

    1994 - 1994 Cela m'a permis de voir le montage sonore des films, doublages et bruitages.
  • LTC Laboratoires - Etalonneur [Stagiaire/Assistant]

    1994 - 1994 Cela m'a permis de voir la face "cachée" des films :
    développement,
    étalonnage des bandes sur Atari 1040STf,
    dé-rushage,
    montage,
    vérifications des bobines,
    ...

Formations

  • Staffordshire University Management (Stafford)

    Stafford 2002 - 2002 Management 4 M

    Dans le cadre de la formation de "Manager" dispensée par l'ECE
  • ECE Paris

    Paris 2000 - 2003 Systèmes Embarqués
  • Lycée Passy Buzenval

    Rueil Malmaison 1998 - 2000 BTS Assistance Technique d'Ingénieur
  • Lycée Passy Buzenval

    Rueil Malmaison 1995 - 1998 BAC STI génie Électrotechnique
  • Lycée Etienne Jules Marey

    Boulogne Billancourt 1993 - 1995 BEP Audiovisuel

Réseau