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Christophe LEVARLET

ECULLY

En résumé

Gestion de projets

Lean Manager

Trois ans aux Etats-Unis. Black Belt Lean Six Sigma.

Mes compétences :
Process
Lean
Industrialisation
Black Belt
International
Industrie
Management
Marketing SAV PR
Gestion de projects

Entreprises

  • Manitowoc Cranes - Manager de projets industriels

    ECULLY 2016 - maintenant • Dirige le transfert d’une usine de grues à tour en Inde : Etude d’implantation, sélection des fournisseurs, réception et mise en service.

  • The Manitowoc Company - Contrôleur Industriel

    Manitowoc 2014 - 2016 • Manage et développe le processus de consolidation des investissements au niveau groupe.
    • Expérimente les bénéfices du Lean Accounting dans les opérations.

  • The Manitowoc Company - Responsable Marketing

    Manitowoc 2012 - 2014 • Analyse les ventes par lignes de produit et segments de marché.
    • Détermine les prix des pièces détachées pour maximiser volumes et marges.
    • Développe les outils de promotion web pour les services et les pièces détachées

  • The Manitowoc Company - Manager Amélioration Continue

    Manitowoc 2007 - 2012 • Met en œuvre les projets d’Excellence Opérationnelle sur la région Europe en accord avec la stratégie du groupe (projets Lean Six Sigma internationaux)
    • Coach une dizaine de candidats européens dans la conduite de projets Lean6Sigma

  • ABMI Consulting - Chef de projet industrialisation

    2006 - 2007 • Responsable de l'industrialisation d'une nouvelle ligne de fabrication d'engins de travaux publics pour la société CATERPILLAR à Gosselies en Belgique.
    • Sélection des fournisseurs, choix des technologies, réception des études, suivi de la fabrication, réception des équipements, et mise en service.
    • Budget: 6 M€.

  • Kodak - Chef de projets Industrialisation

    Maisons-Alfort 2001 - 2005 • Pilote le transfert technologique des gammes de produits entre les Etats-Unis et la France. Manage l’équipe transversale internationale (15 personnes, 1M€).
    • Assure la formation à la méthode d’amélioration continue «Six Sigma» (40 personnes) et les accompagne sur les applications.

  • Kodak - Ingénieur de Développement Industriel

    Maisons-Alfort 1992 - 2001 • Gère les programmes de développement de nouveaux procédés de fabrication.
    • Optimise et standardise les procédés de fabrication.
    • Participe à la mise en service d’une unité de production en Chine.
    • Développe aux Etats-Unis une méthode de validation des modèles physiques des procédés.
    • Plusieurs brevets et communications internationales.

  • Kodak - Responsable Pilote R&D

    Maisons-Alfort 1991 - 1992 • Responsable d’une machine pilote et d’une équipe de deux techniciens dédiés à l’optimisation des procédés de fabrication.
    • Participe aux programmes de R&D Process.

  • Kodak - Responsable Système Informatique

    Maisons-Alfort 1986 - 1991 • Support statistique aux équipes R&D (Plans d’expériences)
    • Gère la sécurité, l’évolution du système informatique et les comptes utilisateurs.

Formations

Réseau

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