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Christophe LISSMANN

ASNIERES

En résumé

Pilotage stratégique et opérationnel des organisations amenées à se développer ou encore à se transformer dans les secteurs de l'industrie/ dispositifs médicaux/ biens de consommations/ distribution multi-canal B2B et B2C de produits et services:

- Elaboration de stratégies de conquêtes de marchés en Europe par développement organique et par acquisitions.

- Optimisation des organisations et de la gestion d'entreprise au service de la performance commerciale: Restructuration, fusion post acquisition, implémentation des processus, des indicateurs clefs de performance (KPI) et des outils de contrôle. Optimisation de L'Ebitda.

- Maîtrise du développement du modèle économique " Mittelstand" allemand

- Gestion de projets et team building dans un contexte international.

- Binational français et allemand-.Trilingue avec l'anglais.

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Mes compétences :
Direction générale
Gestion de projets
Organisation d'entreprise
Stratégie d'entreprise
Développement commercial et marketing
Distribution B2B2C multicanal
Développement international
Conduite du changement
Industrie
Stratégie digitale
Marketing direct
Marketing digital
Merchandising
E-commerce
Communication online
Biens de consommation
Services

Entreprises

  • Hölcher Gruppe - Directeur commercial et marketing international. Fondé de pouvoir

    2016 - maintenant Activités: Fabrication et vente de systèmes de stockage dynamique.
    Marchés: Industries alimentaire/ Automotive/ Chimie/ Entreposage et distribution.
    Présence pays: Région DACH/ France/ Italie/ Espagne/ Irlande/ UK/ Benelux/ Pologne/ Tchéquie.
    Enjeux: Repositionnement marché des sociétés sœurs Rack and Roll Gmbh et AQS logistics Gmbh.

    Renforcement des synergies. Développement des 2 sociétés en Europe.
  • AMADEUS EXECUTIVES - Interim Executive Manager

    2014 - maintenant Transformation des stratégies multi-canal et digitales et optimisation des organisations et de la gestion d'entreprises en France et à l'international.


    Optimisation des organisations et de la gestion d'entreprise au service de la performance commerciale: Restructuration, fusion post acquisition, implémentation des processus, des indicateurs clefs de performance (KPI) et des outils de contrôle.

    Management d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles pour des gouvernances françaises, allemandes et américaines.

    Biculturel français et allemand. Trilingue avec l'anglais.

  • SSI SCHAEFER SHOP - DIRECTEUR GENERAL DE FILIALES FRANCE ET LUXEMBOURG

    YUTZ CEDEX 2010 - 2013 Activités: Fabrication et vente d'équipements et de solutions intra-logistiques pour l'industrie et l'entrepôt
    Marchés: Industrie/ Commerce et artisanat/ Administrations et collectivités/ Banques.
    Enjeux: Abandon des activités B2C pour se recentrer sur le cœur de métier du groupe en B2B. Accélération de la croissance par développement organique et par acquisitions en Europe.








  • SSI SCHAEFER SHOP - Directeur de projet

    YUTZ CEDEX 2009 - 2009 Analyse marché. Positionnement et perspectives de développement de SSI Schäfer en France.
  • KAISER + KRAFT EUROPA (Frankel) - DIRECTEUR GENERAL FRANCE

    2005 - 2008 Activités: Ventes d'équipements et de solutions intra-logistiques pour l'industrie, l'entrepôt et l'atelier.
    Marchés: Industrie/ Commerce et artisanat/ Administrations et collectivités/ CHR
    Enjeux: Reconfiguration de la stratégie multi-canal. Gestion d'un projet européen pour l'optimisation de l'Ebit.Adhésion et fédération des équipes pour accompagner le changement.


  • MEDIQ ( NM Médical) - DIRECTEUR COMMERCIAL ET MARKETING EUROPE

    2003 - 2005 Activités: Ventes de matériel médical et de produits de kinésithérapie B2B
    Marchés: Médecins généralistes et spécialistes. Hôpitaux et cliniques. Kinésithérapeutes.
    Enjeux: Redéfinition de la stratégie d'entreprise en Europe. Fermeture de la filiale anglaise et restructuration de filiales. Optimisation du ROI pour l'acquisition et la fidélisation des nouveaux clients. Création du canal de ventes Internet
  • Staples - JPG -  DIRECTEUR JPG BELGIQUE

    Survilliers 1998 - 2002 Activités: Société spécialisée dans la vente de mobilier et de fournitures de bureau
    Marchés: Sociétés/ administrations et collectivités/ CHR...
    Enjeux: Création et développement organique de la filiale
  • Staples - JPG - CHEF DE PROJET EUROPE DU NORD

    Survilliers 1996 - 1997 Responsable pour le déploiement des activités de la société en Europe du Nord par développement organique ou par acquisition:
    - Postionnement des marques et des segments de marches de JPG versus compétiteurs en Europe
    - Identification et préconisations des stratégies de développement pays et des comptes d'exploitations qui mèreront à l'acquisition de Neat Ideas(GB) et à la creation de JPG Belgique..
    - Création du service télémarketing pour la qualification, l'acquisition et la fidélisation de nouveaux clients.
  • Staples - JPG - DIRECTEUR PRODUITS ET MARKETING OPERATIONEL

    Survilliers 1994 - 1996 En charge du management et du développement des départements fournitures de bureaux/ informatique et bureautique/ hygiène et EPI.
  • SODALFA ( SAD/HACHETTE) - DIRECTEUR PRODUITS

    1989 - 1993 Activités: Centrale d'achats pour les 950 magasins du réseau, spécialisée dans la vente de fournitures scolaires et de bureaux .
    Marchés: Maisons de la Presse/ Les magasins le temps de vivre/ Relais H / LSPAP.
    Enjeux: Mise en oeuvre d'une stratégie visant le retour à la rentabilité de la société, en prévision de sa vente.
  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - ACHETEUR CHEF DE PRODUITS

    Paris 1984 - 1989 Acheteur chef de produits NG pour les départements luminaire; jouets; équipement de la maison.

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