Menu

Christophe LOGEL

PARIS

En résumé

Management et gestion de projets SI - SAP

LANGUES :
- Anglais : Courant
- Allemand : Cinq ans de pratique scolaire.

CONNAISSANCES INFORMATIQUES :
SAP R/3 - ECC: Modules CO-FI-PS.
Ms Office, Lotus Notes 6.5, XML, HTML, Jira, Joomla, WordPress.

Mes compétences :
SAP
SAP FI/CO
Chef de projet
Systèmes d'information

Entreprises

  • FINEXP - Associé - Consultant Senior SAP

    2012 - maintenant Consultant Senior - Chef de Projet :
    - Finance, Controlling et Budget Planning Business Expert
    - Définition des processus métier du département Finance
    - Préconisations pour l'optimisation de systèmes d'information
    - Management de Projets IT - SAP
    - Conduite du changement

  • AirWiGo.com - Cofondateur - Business Développement

    2010 - maintenant - Création d'un comparateur de vols
    - Réalisation d'un moteur d'inspiration au voyage
    - Développement de partenariats dans l'e-tourisme
    - Campagnes commerciales et de communication

  • ACCENTURE - Manager Projet SI - SAP

    Paris 2006 - 2011 Projet Société Générale – Fondation (Programme Filière Finance) (5 mois)

    - Cadrage de l’industrialisation des outils et des méthodes visant à réduire les coûts, et les délais de déploiement de la solution comptable cible Groupe SAP sur 900 entités dans le monde.
    - Définition d’une stratégie commune de migration des données des entités sur la solution Groupe.
    - Management de l’équipe en charge des déploiements de la solution Groupe sur les entités pilotes.

    Projet Allianz – AGCS (Allianz Global Corporate & Specialty) (12 mois)

    - Pilotage du projet de déploiement de la solution SAP commune de comptabilité, de communication de l’information financière et de clôture des entités d’AGCS sur la filiale Française (AGF).
    - Expression des besoins comptables d’AGCS France auprès du département IT Groupe AGCS.
    - Management des équipes AGCS France pour la mise en place des processus comptables Groupe.

    Projet ESA (European Space Agency) – FINREF (Hollande) (12 mois)

    - Analyse des besoins et attentes des directions comptables et projets, respectant les normes IPSAS.
    - Définition des nouveaux processus de gestion des coûts, conciliant les besoins de 11 Directorats.
    - Développement de la solution SAP de planification, collecte, allocation et suivi des coûts.
    - Intégration des nouvelles directives de la comptabilité analytique aux suivantes : comptabilité générale, gestion de projets, gestion des ressources humaines, ainsi qu’à celles des achats.
    - Gestion de l’équipe en charge du budget et du modèle des coûts, composée de 7 consultants.

    Projet VALEO – Comp@ss (12 pays) (28 mois)

    - Responsable de la mise en place des directives du Groupe Valeo quant au contrôle de gestion, aux investissements et à la finance d’entreprise sur le site de Rayong (Thaïlande).
    - Implémentation de règles de valorisation matière pour une nouvelle division à Veszprem (Hongrie).
    - Configuration de la structure analytique financière lors de la fusion de divisons à Martos (Espagne).
    - Mise en place d’un contrôle budgétaire des frais généraux à Humpolec (République Tchèque).
    - Élaboration du bilan et du compte de résultat scindés par activités à Kosice (Slovaquie).
    - Responsable du transfert de compétences pour une externalisation partielle du Support à Manille.
    - Formation de contrôleurs de gestions sur SAP (modules Controlling et Projet), dans 8 pays.

  • BMW - Ingénieur R&D stagiaire

    Munich 2005 - 2005 Ingénieur d’essai / Mise au point moteur, Munich (Allemagne) (4 mois):

    - Mise au point d’une application pour gérer l'admission d'air pour les cartes de contrôle des moteurs à 6 cylindres en ligne.
    - Mesures embarquées et tests sur bancs d’essais moteur, exploités par des logiciels de traitement du signal.

  • UNICONFORT DOLIDOL - Ingénieur innovation/R&D stagiaire

    2005 - 2006 Mise au point d’une technologie visant à identifier des matelas en mousse polyuréthane à Casablanca (Maroc) et Paris (9 mois):

    - Elaboration du cahier des charges, des jalons et réalisation d’un benchmarking.
    - Détermination de solutions innovantes en accord avec la stratégie de l’entreprise (budget de 1 M€).

  • MAC CLOSURES - Ingénieur Qualité stagiaire

    2004 - 2004 Responsable de l’assurance qualité pour la production de bouchons et embouts en plastique à Toronto (Canada) (2 mois):

    - Participation à la mise en place d’un programme de qualité en accord avec la norme ISO.
    - Contrôle de production et mise en place d’indicateurs qualité pour le suivi des produits défectueux.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :