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Christophe MARAIS

MONTAUBAN

En résumé

Mes compétences :
Relationnel clients
Electricité/Instrumentation/Mécanique
Management
SAP TPM
SAP
Microsoft Word
Microsoft Excel
Commercial manutention

Entreprises

  • Saint gobain pop3p - SMARTE

    2015 - maintenant Spécialiste matériel roulant toutes enseignes.

  • Bastide Manutention - Commercial

    Toulouse 2013 - 2015 Commercial secteur, vente chariots neuf et occasions, montage dossiers financiers, définition du besoin.
    Secteur 82/ nord 31/32 et sud 46.

  • Bastide Manutention - Commercial

    Toulouse 2012 - maintenant Commercial chariot neuf et occasion société Bastide Manutention agence de Bruguière
    _Evolution sur les départements 31/82/32 et 46
    _Chargé clientèle pour le suivit et le développement des ventes
    _Montage de dossier financier
    _Gestion des litiges commerciaux et SAV

  • Bastide Manutention - Technico commercial

    Toulouse 2012 - 2013 Vente contrat, pieces, négociations devis et gestion litiges. Négociations augmentations. Suivit clients sur secteur 81/31 et 82

  • Jungheinrich - Responsable sav / technico commercial

    VELIZY VILLACOUBLAY 2004 - 2012 Responsable sav. Gestion équipe de 14 techniciens, une assistante sur 9 départements. Gestion clients, devis, litiges, chiffre d affaire, développement....

  • Société JUNGHEINRICH - Responsable service après-vente

    2004 - 2012 _Gestion d'une équipe de dix-sept techniciens itinérants (Administratif, formation, planning...)
    _Gestion des clients (litiges, devis, contrats, relationnelle et suivi...)
    _Garant du respect des règles d'hygiène, de sécurité.
    _Garant de la relation entre les services internes.
    _Proposition des plans de l'agence et garant de leur réalisation.
    _Chargé clientèle pour le développement du chiffre d'affaire.
    _Chargé technique et commercial (adaptation des produits en fonction du besoin des clients)
    _Suivi et assistance des commerciaux pour la vente de matériel neuf et occasion.
    _Déplacement sur neuf départements.

  • Société MIC sa - Responsable de production

    2002 - 2004 _Atelier de 196 personnes, 12 chefs d'équipes et 6 techniciens de maintenance.
    _Gestion du carnet de commande client et planification de la production.
    _Optimisation de la production et des effectifs dans les règles de sécurité. (Gain de 12%)
    _Garant du respect des délais de fabrication et de la qualité. (Fiabilité des délais à 96%).
    _Garant des liens entre la production et les services connexes. (Méthodes, BE ventes...)
    _Gestion des techniciens de maintenance, 6 techniciens rattachés à la production.
    _Novembre 2003, responsable de l'ensemble des ateliers suite plan social. (269 personnes).

  • Société MIC sa - Responsable de maintenance

    2000 - 2002 _Equipe de 12 techniciens de maintenance.
    _Réintégration des opérations de préventif et de premier niveau. (Diminution de 9% des coûts)
    _Réorganisation du service pour optimisation des interventions curatives et préventives.
    _Intégration d'une partie de l'équipe aux équipes de production.
    _Gestion des travaux neuf et de rénovation. Installation de production.

  • MIC sa Basse Normandie - Chef d'équipe de production société

    1995 - 2000 _Responsable de 39 personnes en équipe de nuit (production)

Formations

Réseau

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