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Christophe MARCEL

SARTROUVILLE

En résumé

Expert en management de département R & D (mécanique et mécatronique), avec 17 ans d'expérience dans les développements en ingénierie projets, sur des processus de fabrication et de produits.
J'ai conduit et coordonné de nombreux projets à succès, pour des applications de dispositifs médicaux, de systèmes électroniques (dont de croissance par épitaxie pour l'industrie des semi-conducteurs), en robotique et en automatisation pour des machines de productions industrielles de produits agroalimentaires (pots de yaourts);
Je suis expert dans la gestion de services, d'un département technique orienté mécatronique, dans l'organisation d'équipes de développements, dans la gestion du cycle de vie des produits (PLM) et dans l'innovation (dossiers CII - CIR, dépôt de brevets), dans l'analyse de la performance au travers d'indicateurs, mise ne application de normes métier l'ISO, FDA, ... et dans l'amélioration continue, ainsi que dans la capitalisation du retour d'expérience.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Gestion de la production
Robotique
Mécanique (Conception-Rédaction)
ERP
RDM Simulations & Calculs linéraire / non linéaire
Solidworks - Pro/ENGINEER - Autocad
Microsoft Project
Lascom PLM - Solidworks e-PDM - Visiativ Isoflex
C Programming Language - Turbo Pascal
Finalisation
Mise au point

Entreprises

  • Airbus defence & space - Responsable Investissement unité mécanique

    2015 - maintenant Gérer les investissements et les projets spéciaux d’industrialisations de moyens pour la production.
  • INTEGRAL PROCESS - Responsable Technique & Manager des équipes

    2013 - 2015 Manager des équipes : R&D ; Méthodes Industrialisation ; Achats composants ; Planification et Ordonnancement pour la production en France et en Tunisie de la gamme des produits IP.
    Définition des besoins et engagements en investissements industriels pour les lignes de productions.
    Interlocuteur technique des Clients et Fournisseurs internationaux (réponses à appels d'offres, cahiers des charges, négociations et transferts technologiques).
    Responsable du service Industrialisation, Conception, Développement & Méthodes (ICDM);
    Mise en place des processus SMQ pour les développements, la production et le change control, selon l'ISO 13485;
    Responsable des développements produits, depuis la définition des besoins, les suivis en prestations, la commercialisation des produits et en post-production dans l'amélioration continue.
  • Integral Process - Responsable Technique

    BARCELONNETTE 2013 - 2015 Management du Département Technique :
    - Développement de solutions de connectiques et capteurs pour le monitoring médical (Solutions OEM, Gamme de produits interne);
    - Gestion et définition des budgets CAPEX & OPEX;
    - Suivi des indicateurs de performances de la production et de la qualité opérationnelle;
    - Gestion et suivi de la sous-traitance (Cahiers des charges, Cahiers de recettes, Contrats de prestations);
    - Définition, organisation et exécution de transferts de process industriels de la France vers la Tunisie;
    - Gestion de production (Achats composants, Planification et Ordonnancement FR & TU);
    - Gestion et amélioration des lignes de productions FR & TU.
  • DIAGNOSTICA STAGO - Coordinateur

    Joinville 2012 - 2013 En charge de la refonte du système d'informations en vue de la maîtrise et la gestion des configurations de la future gamme d'Instruments, couvrant l'ensemble du cycle de vie des produits.
    Architecte métiers sur la définition des modules internes constituant la gamme des produits Stago.
    Coordinateur projet sur l'évolution des moyens de conditionnements de la gamme de réactifs biologiques.
  • DIAGNOSTICA STAGO - Responsable du Service Mécanique

    Joinville 2008 - 2011 Responsable du service mécanique (Équipe de 13 personnes) en charge de la gestion et de la définition de tous composants intégrés dans la gamme des Instruments et Produits d'analyses médicales STAGO.
    Gestion d'équipes et du budget du Département
    Rédaction et mise en place de l'application des procédures internes relatives aux normes et réglementations (dont ISO 9001 & 13485, FDA 21CFR, UL).
    Gestion de projets sur le développement de sous-ensembles intégrés à la gamme STAGO et rédaction des brevets associés.
    Gestion informatique pour les développements CAO (2D - 3D) Solidworks, Entreprise PDM, Simulations pour les calculs en linéaire et non linaire des composants et modules intégrés à la gamme d'instruments. Activités de qualification, paramétrages, procédures, formations des utilisateurs et administration;
    Egalement sur le logiciel de gestion et de suivi des exigences sous Doors, en vue de la rédaction des Cahiers des charges et de recettes.
  • Stago - Coordinateur Projet - Responsable Service Mécanique

    Asnières-sur-Seine 2008 - 2013 Coordinateur Projet :
    Architecte système pour la définition de l'architecture physique et des interfaces entre les différents modules d'une future gamme d'instruments d'analyse de sang.
    En charge de la stratégie et du plan de gestion des configurations des plates-formes de la gamme d'instruments.
    Chef de projets métiers sur les outils de GED (Lascom PLM - Solidworks e-PDM) et pour l'environnement CAO Solidworks

    Responsable du Service mécanique :
    Gestion du service et de ses équipes (recrutements, formations, compétences, budgets, planification des ressources et des tâches, priorisations des activités, conformité au processus qualité métiers) qui sont en charges de la conception, de l'amélioration continue des composants et modules intégrés de la gamme d'instruments d'analyses en hémostase.
  • RIBER S.A. - Responsable du Bureau d'Etudes Mécaniques

    2006 - 2008 RIBER S.A. - Responsable du Bureau d'Etudes Mécaniques (Équipe de 7 personnes)
    Responsable des études mécaniques depuis les phases de définitions projets et besoins clients, jusqu'aux mises aux points des machines pour la production d'Epitaxie par Jets Moléculaires.
    Gestion de la vie des produits (adaptation des produits et des machines aux contraintes techniques, aux besoins spécifiques des clients, aux évolutions des technologies et du marché).
    Construction et choix de l'architecture CAO pour le passage de la 2D (Autocad) à la 3D (Solidworks) de l'outil de calculs en simulations numérique et de gestion sous PDM Wroks.
  • STPM - Responsable du Bureau d'études & Ingénieur Projets

    2001 - 2006 STPM - Responsable du Bureau d'études ; Ingénieur Projets (Équipe de 12 personnes)Responsable B.E. (Mécanique - Electricité - Automatismes) en charge du suivi et de la définition des études en mécanique et en automatisme de machines spéciales pour l'Agroalimentaire.
    Suivi des réalisations des machines STPM, depuis les phases de réponse à appels d'offres techniques et financières en passant par le développement industriel (suivi des moyens industriels interne et de la sous-traitance) jusqu'à réception en production industrielle par les clients.
    Création, conception et industrialisation de la technologie de thermoformage par moules ouvrants breveté par STPM (6 machines de ce type en production).
    Rédaction de brevets et chargé de la gestion des propriétés industrielles de STPM.

    * Christophe MARCEL

    78 500 - Sartrouville
    * 06 61 73 56 95
  • ALTRAN TECHNOLOGIES - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 1999 - 2000 ALTRAN TECHNOLOGIES - - TICAL (Start Up) - 1 an : Ingénieur projets. Responsable des études et de la création du bureau d'études mécaniques dont la vocation est le service en ligne sur le Web pour tous types industries.
    - PSA (DTAT/MPG/POS) - 8 mois : Consultant Qualité Organisation. Préparation certification ISO et normes. ;
  • Service National - Formateur

    1998 - 1998 aux techniques photographiques des Techniciens en Identification Criminelle.
  • Veolia Environnement - Stage ingénieur

    Paris 1997 - 1997 STAGES : CREED (Centre de recherche Veolia) -
    Gestion de projets sur le développement de machines pour le traitement et la gestion de déchets recyclables.
  • OTIS - Stage

    1995 - 1995 Développement d'outils SLI pour la production de pièces détachées destinées à l'entretien des ascenseurs.

Formations

Réseau

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