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Christophe MATIGNON

SAINTES

En résumé

Bonjour,

1989 -1993
- Cursus scolaire en maths, physiques électronique (section F3 lycée C. De Coulomb Ma Campagne) BAC avec mention.
- DUT Tech de Co IUT La Rochelle.

1994
4 mois de voyage outre atlantique (Venezuela, Colombie, Équateur)
J'intègre le groupe TRICON (PIZZA HUT) Cursus de formation aux techniques de management.
Manager de plusieurs centres de profits (Orléans, Nantes, Le Mans) jusqu'en 2004.


2005-2011
Je saisi l'opportunité d'un nouveau challenge et intègre la société NICOL'S FRANCE.
Formation terrain au poste de cadre commercial.

Je gère 25 départements sur tous les réseaux de distribution (GSA ; BRICOLAGE ; DISCOUNT et GROSSISTES)
CA d'environ 1250 K€.

2011
NICOL'S FRANCE lance une procédure de licenciement économique.

2011-2018
Responsable Commercial, Technico-commercial dans plusieurs sociétés.
J'ai affiné mes compétences et savoir-faire.
J'ai aussi saisi les opportunités d'en acquérir et d'en expérimenter de nouveaux.

Je souhaite aujourd'hui mettre à profit mes expériences pour accompagner des équipes de ventes, faire de la formation, assister un responsable d'exploitation ou toute autre mission en adéquation avec mon projet de reconversion.

Mes compétences :
Négociation commerciale
Management
Manager
Audit
Stock Control
Conflict Resolution
Point of Sale
formation au management

Entreprises

  • TOP HYGIENE - SOPCAL HYGIENE - RESPONSABLE REGIONAL - TECHNICO-COMMERCIAL

    2011 - 2018 TOP HYGIÈNE et SOPECAL HYGIÈNE
    Audits et mise en place d'actions correctives. Formation clientèle (produits, procédures, méthodologie). Prospection et fidélisation clients.
    Création et animation des offres promotionnelles.
    Accompagnement des responsables pour la mise en place de plans d'actions.
  • Nicols France SA - CADRE COMMERCIAL

    2005 - 2011 - Responsabilités sur 25 départements.
    - Gestion d'un CA d'environ 1500 K€

    - Négociation des accords de collaboration avec les centrales d'achats régionales.
    - Négociations des accords avec les filiales des groupements du réseau professionnel.
    - Création et mise en place d'opérations promotionnelles.
    - Développement du portefeuille clients.
    - Recherche de leviers de croissance.
  • Pizza Hhut France SA - Manager

    1994 - 2004 Gestion d'un centre de profits :
    - Recrutement des employés.
    - Formation et planification.
    - Gestion des payes.
    - Gestion des stocks de matière première.
    - Gestion d'un parc de véhicule.
    - Formation de futur manager.
    - Organisation et planification de la communication avec la presse locale.
    - Optimisation du compte de résultat.

Formations

Réseau

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