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Christophe MERESSE

Bourg-en-Bresse

En résumé

Fort de mon Expérience dans le domaine financier à travers mon parcous en tant que RAF et Responsable du Contrôle de gestion
Je suis spécialisé en optimisation de la gestion des activités du secteur industriel, et en modélisation statistique et optimisation financière.

En outre, mes expériences professionnelles ont contribué à parfaire mon expertise dans le domaine du contrôle de gestion opérationnel et décisionnel. Elles m’ont également permis de développer des outils d'aide à la décision essentiels à l'orientation stratégique.
Je suis en outre titulaire d'un diplome universitaire en contrôle de gestion (Master 2).

Mes compétences :
Cognos
Adonix X3
Comptabilité
Contrôle de gestion
Création d'outils d'analyse performance
Base de données
Analyse commerciale
Business Intelligence
Stratégie d'entreprise
Tableau de bord,KPI

Entreprises

  • Groupe BERNARD - Responsable Administratif et Financier Citroën

    Bourg-en-Bresse 2014 - 2015 Plusieurs Concessions automobiles filiales du groupe Bernard, CA 2014 : 57 M EUR et 120 personnes

    * Gestion de personnel d'une équipe de 6 personnes dans les fonctions comptables,
    informatique et accueil.
    * Supervision de la comptabilité (fournisseurs, clients et trésorerie) ;
    * Gestion de la comptabilité Analytique (rentabilité des activités) ;
    * Etablissement des situations mensuelles et clôture annuelle ;
    * Contrôle Budgétaire avec établissement des budgets annuels de fonctionnement et
    d'investissement, mesure des écarts entre les prévisions et les résultats ...
  • 3M - Responsable du Contrôle de gestion multi

    Cergy Pontoise 2006 - 2014 Faab/Fabricauto Bourg en Bresse(01)/Mâcon(71), CA 2013 : 50 M EUR , 200 personnes et 3M
    Bricolage&Bâtiment sur Dijon, Oyonnax, La Mure, CA 2013 : 120 M EUR , 450 personnes.
    Fonction transversale en lien avec la direction financière et direction des sites.

    * Management d'une équipe de 2 assistants de gestion ;
    * Élaboration et mise en place d'outils de reporting destinés à la direction générale tels que la
    détermination des Contributions Gross Margin par client et par produit ( 5200 clients, 15000
    références pour 120 M EUR de CA par an).
    * Conception de tableaux de bord de l'activité toujours destinés à la direction générale avec la
    définition et la mise à jour d'indicateurs pertinents, avec l'aide d'outils personnalisés pour
    une activité réalisant 115 M EUR de CA par an.
    * Analyse mensuelle des performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par
    rapport aux budgets et objectif (effet prix, volume, mix). Création d'un outil dynamique de
    mesure de la performance (utilisation de la méthode ABC).
    * Réalisation et suivi budget en collaboration avec la direction financière, marketing et
    commerciale (budget de 115 M EUR )
    * Synthèse budgétaire, construction du P&L Manufacturing. Valorisation des stocks.
    * Mise en place d'une procédure de calcul des coûts de revient via la balance analytique en lien
    avec le GFS pour un COGS de 16 M EUR par entité. Réalisation des prix de transfert (TC).
    * Intervention aux réunions du Comité de direction et aux réunions commerciales.
    * Contrôle de la bonne application des CGV (tarif, RFA...). Suivi des engagements de
    dépenses, principalement des remises arrières.
    * Animation d'un groupe de travail sur l'amélioration des techniques de contrôle de gestion en
    particulier des coûts de revient.
  • Fabricauto filiale Suez - Responsable comptable

    2001 - 2006 Fabricauto filiale du groupe Suez, Mâcon (71), CA 2006 : 30 M EUR , 100 personnes

    * Management d'une équipe de 2 assistants de gestion. ;
    * Responsable de la comptabilité clients et trésorerie. Mise en place d'indicateurs pour le suivi
    du BFR. Mise en place de la LME. Harmonisation des pratiques comptables suite à la fusion
    de sites. (Réduction des délais de recouvrement de 10 jours avec changement politique de
    relance)
    * Suivi du recouvrement des créances clients et le suivi du paiement des factures.
    * Gestion des gros comptes clients comme les constructeurs automobiles, Centres Autos,
    Grossistes avec mise en place d'une procédure spécifique des créances)
    * Etablissement de déclarations type TVA, TVTS, Taxe Professionnelle.
    * Participation à la mise en place de l'ERP Adonix by SAGE, notamment sur la partie finance.
    * Formateur interne en comptabilité et informatique sur Excel du personnel du site.
  • ALYS - Comptable & comptable

    1995 - 2001 Alys, cabinet comptable, Mâcon (71)

    * Management un assistant de gestion
    * Etablir bilan, compte de résultat, liasse fiscale, d'une cinquantaine de clients tout secteur
    d'activité confondu.
    * Accompagner les clients dans leurs démarches fiscales, sociales, administratives avec conseil
    en optimisation fiscale, comptable et juridique à la clientèle.
    * Accompagnement la démarche du cabinet de mettre en place le calcul des prix de revient
    notamment dans le BTP et la viticulture.

Formations

  • Université Lyon 2

    Lyon 2011 - 2012 Master 2

    IAE Lyon 3
    Master 2 finance option contrôle de gestion

Réseau