Levallois-Perret2010 - maintenant* Encadrer les équipes opérationnelles et commerciales (11 commerciaux).
* Garantir le budget commercial (fond de commerce de 15 ME et acquisitions de 3 ME) et opérationnel (32 ME).
* Garantir le respect des réglementations transport et CHSCT.
* Interface entre la direction générale et la région.
* Président CE et CHSCT.
CIBLEX
- Directeur Projets Méthodes et Qualité
Levallois-Perret2007 - 2010Missions :
* Mener les audits internes et externes en agence (relations avec l’AFAQ et les clients)
* Prioriser les différents projets de l’entreprise et en garantir le suivi * Mettre en place un nouvel ERP (Generix sous Oracle)
* Elaborer, faire évoluer et harmoniser les process opérationnels
* Restructurer l’offre commerciale et la faisabilité opérationnelle en fonction de l’évolution de la demande « clients »
* Initier l’entreprise à la notion de Développement Durable.
Résultats :
* Mise en place de la gestion de la qualité par les processus.
* Aboutissement de nombreux projets : déménagements de site, création d’agence, informatique embarquée…
* Renouvellement certification AFAQ : ISO 9001 V2000, CERTIFARM
HAYS DX puis CIBLEX
- Directeur Régional des Opérations grand ouest
1999 - 2007Responsable des agences de Bordeaux et Toulouse jusqu’à fin 2000 puis également responsable des agences de Rennes, Nantes et Niort.
Missions principales :
* Encadrer les équipes.
* Garantir la qualité aux meilleurs coûts.
* Budget géré : 16 ME.
* Garantir le respect des réglementations transport et CHSCT.
* Visite de la clientèle et des prospects en support de l’équipe commerciale.
* Interface entre la direction et la région.
* Président CE et CHSCT.
* Porteurs de projets sur groupes de travail transverses.
Résultats :
* Meilleure région depuis 2000 en terme de qualité et de respect budgétaire.
* Très bon climat social.
* Certification ISO V2000 grâce à l’audit des agences de l’ouest.
