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Christophe MONNIER

Merville

En résumé

Manager orienté résultats et MBA avec 18 ans d'expérience dans l'optimisation de la supply-chain globale et les process opérationnels pour plusieurs grands groupes. Vision stratégique d'ensemble pour l'amélioration significative du service client, tout en réduisant l'inventaire et les coûts de supply-chain. Grande expérience dans le support au déploiement et la distribution internationaux. Reconnu pour l'établissement de relations efficaces avec les fournisseurs et la mise en place d'équipes performantes.

Langues:
- Français : Langue manternelle
- Anglais : Courant
- Espagnol : Courant (vécu 18 mois en Espagne)
- Allemand : Fort
- Néerlandais : Moyen

Qualifications:
- Ingénieur en Technologie des Polymères et Composites
- DEA en Chimie Organique et Macromoléculaire
- Doctorat en Chimie Organique et Macromoléculaire
- Executive MBA en Management Général


www.christophemonnier.eu
http://www.linkedin.com/in/monnierc
http://twitter.com/monnierc

Mes compétences :
Management
Supply chain
Project management

Entreprises

  • Staub Fonderie - Responsable Supply-Chain Groupe

    Merville 2011 - maintenant
  • Filame - Responable de production

    2011 - 2011 Encadrement de la production, définition du planning de production
  • Gantrex SA - Directeur Supply-Chain

    2009 - 2010 Recruté pour superviser le projet d'amélioration de la performance de la supply-chain mondiale. Géré une équipe de 6 rapports directs et 10 indirects. Conduit une investigation en profondeur du réseau existant, avec de nombreux voyages sur sites.

    • Développé un plan d'action stratégique avec des recommandations pour la direction de la société.
  • StonCor Europe - Responsable des Opérations

    2004 - 2009 Promu pour diriger une équipe de 13 personnes dans la gestion complète de la supply-chain au centre de distribution européen. Géré les relations avec les fournisseurs internes et externes, pour un budget global de 14 M€. Prévision des ventes, supervision des processus d'achats, et gestion de l'inventaire et de la distribution à travers les magasins locaux et vers les clients finaux. Joué un rôle majeur pour la ligne de produit Stonhard, en contribuant au développement des produits, à la formation de la force de vente, et en fournissant un support technique et d'aide à la vente de haut niveau.

    • Obtenu une amélioration significative de l'efficacité de la supply-chain, avec des résultats tels qu'un taux de livraison à temps supérieur à 98%, une réduction des jours d'inventaires de 5% et une diminution de 33% du délai de réconciliation des retours chantiers.
    • Optimisé la production de la supply-chain par l'implémentation d'un ERP et en formant des utilisateurs de 7 pays.
    • Intégré avec succès une augmentation en volume de 25%, gérant 560 expéditions par mois vers 12 pays.
    • Amélioré le service client et augmenté la productivité de la force de vente par la mise en place d'outils en ligne pour la génération et le suivi des offres.
    • Professionnalisé la présentation des produits aux clients avec la conception et la gestion d'un laboratoire fabriquant des échantillons.
  • Stonhard France - Responsable des Opérations

    2000 - 2004 • Réalisations :
    Géré l'activité les opérations quotidiennes et stratégiques des équipes de ventes et d'installation, garantissant l'efficacité des processus d'aide à la vente, de service client, d'installation et de formation. Mis en place des procédures de best practice pour améliorer la performance et l'efficacité de l'organisation.

    • Augmenté la performance opérationnelle de l'organisation en concevant une structure et un système pour suivre chaque projet.
    • Amélioré la gestion des risques en identifiant les clients à risques et en mettant en place des mesures de protection.
  • Pöyry - Ingénieur Projet

    1999 - 2000 • Joué un rôle important dans la construction et le démarrage d'une distillerie de bioethanol (projet de 25 M€)
    - Responsable du suivi de planning
    - Coordination des sous-traitants
    - Responsable des contrôles, reception et essais à l'eau

    • Les relations avec les contractants locaux et la formation et la supervision des équipes de production locales a nécessité de parler l'espagnol couramment en 3 mois
  • Pöyry - Ingénieur de Projet

    1995 - 1998 • Différents projets incluant :
    - Energie (cogéneration)
    - Pâte & papier (étude d'impact)
    - Distillation de bioethanol (constructions neuves et rénovations)

Formations

Réseau