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Christophe MOUTON

Paris

En résumé

Après une quinzaine d’années dans les services informatiques, c’est en tant que responsable de la relation client d’un opérateur télécom que j’ai été amené à utiliser les méthodologies du Lean. Confrontés à l’insatisfaction de nos clients Grands Comptes sur les délais de résolution des incidents, le projet Lean nous a permis de réduire ces délais de 80% et de retrouver ainsi leur confiance. Satisfaction supplémentaire les collaborateurs ont très vite adoptés le nouveau processus puisque c’est eux même qui l’on conçu.

Encouragé par cette première expérience, j’ai choisi de poursuivre mon apprentissage et j’ai conduit une quinzaine de projets d’amélioration de la performance de processus stratégique chez cet opérateur. En 2015 j’ai eu l’opportunité de rejoindre Operae Parteners pour continuer à partager mon enthousiasme pour cette méthode au sein d’une équipe d’experts en intervenants auprès de nouveaux clients de secteurs d’activités variés.

« Le Lean Management est la seule méthode qui permette de combiner amélioration de la performance opérationnelle avec respect et développement des collaborateurs. »


Mes compétences :
Lean Six Sigma
ITIL Foundation V2
Système d'information
Management
Gestion de projet
Centre de services
excellence opérationnelle
ITIL
Lean
Relation Clients
Six Sigma
Conseil
Informatique
Télécommunications

Entreprises

  • Operae Partners - Coach Lean

    Paris 2015 - maintenant Accompagner des équipes opérationnelles dans l'amélioration de leurs performances
  • Bouygues Telecom - Black Belt Lean Six Sigma

    Meudon 2013 - 2015 Exemples d'objectifs atteints :
    • Réduire de 6 à 2 mois du délai de lancement des offres Entreprise.
    • Réduire de 30% le délai de validation de l’OSS FAI
    • Augmenter de 25% des ventes des attachés commerciaux réservés aux professionnels.
    • Atteindre 80% d’autonomie des chargés de clientèle sur les appels concernant des plaintes sur la qualité du réseau mobile.
  • BOUYGUES TELECOM - Responsable d'équipe d'exploitation du Réseau

    Meudon 2007 - 2013 Responsable des équipes de :
    - Service Delivery Management (8 personnes)
    - Performance d'Exploitation (4 personnes)
  • BOUYGUES TELECOM - Acheteur Radio

    Meudon 2006 - 2007 Projet UMTS HSDP
  • BOUYGUES TELECOM - Pilote d'infogérance EDS

    Meudon 2004 - 2005
  • BOUYGUES TELECOM - Responsable d'équipe d'exploitation SI : Automatisation

    Meudon 2002 - 2003
  • BOUYGUES TELECOM - Architecte SI

    Meudon 2001 - 2002
  • BOUYGUES TELECOM - Chef de projets MOE SI

    Meudon 1996 - 2000
  • MATRA MARCONI SPACE - Responsable MOA développement

    1995 - 1995
  • MATRA MARCONI SPACE - Responsable d'une équipe de qualification SI à Rome

    1994 - 1995
  • MATRA MARCONI SPACE - Intégrateur

    1991 - 1994

Formations

  • Université Compiègne (Compiegne)

    Compiegne 1987 - 1990 Informatique Industriel

Réseau

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