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Christophe NIVOIX

CAEN

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je développe et anime des formations en management indutriel dans les domaines de la Qualité et de l'amélioration continue (Lean manufacturing).
Issu de l'industrie je mets à profit mon expérience auprès des stagiares, des étudiants en licence et des entreprises.
J'accompagne les projets industriels, de l'analyse des besoins jusqu'à la mesure de l'efficacité des résultats en passant par la définition des objectifs et la planification des travaux.
La finalité de ces actions est la réussite aux examens pour les étudiants et les stagiaires et l'aboutissement des projets pour les entreprises.
Spécialiste initialement des systèmes de la management de la Qualité, j'ai développé mes compétences dans les politiques d'amioration continue, dans l'animation et l'ingènierie de formation.

Fort d'une expérience industrielle et plus particulièrement automobile, j'ai dévellopé le système de management de la Qualité jusqu'à l'obtention de la certification ISO 9001 dans un société de transformation des métaux.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Insertion Professionnelle
ISO 9001
Management
Qualité

Entreprises

  • AFPI Itibanor - Responsable de l'activité Qualité

    2011 - maintenant Organisme de formation

    Je deploie et mets en oeuvre les formations liées aux activités Qualité et Organisation Industrielle.

    J'accompagne les étudiants en licence professionnelle et les stagiaires en formation longue dans les projets d'entreprise. L'objectif étant l'acquisition de compétences jusqu'à la réussite aux examens et l'aboutissement des projets pour les entreprises.

    J'ai également à ma charge le développement de l'activité et la communication de mon secteur de compétences auprès des acteurs industriels.

  • La Maison Ecologique - Chargé de développement

    2010 - 2011 J'ai mis en place un projet de jardin d'insertion en maraîchage Bio.
    L'idée est partie d'une volonté du magasine "La maison Ecologique" pour aider les jeunes dans l'insertion professionnelle.
    Il a fallut dans ce cadre, dans un laps de temps rapide :
    Trouver un local et un terrain cultivable,
    Obtenir de la part de la Direction du travail l'agrément de chantier d'insertion par l'activité professionnelle,
    Recueillir des aides de la région, de l'union européenne et de différentes collectivités.
    Au bout de 6 mois, Nous avions:
    Une maison et un terrain de 8000 m2 prêtée par une commune proche de CAEN,
    Acquis des aides à hauteur de 36 000 €,
    Obtenu l'agrément de Chantier d'insertion et la possibilité d'embaucher 3 personnes.
    Le maraîchage a démarré en avril 2011.

    Pour des raisons économiques, je n'ai pu poursuivre dans cette activité.

  • DFCQ - Conseiller - Formateur

    2005 - 2010 Organisme de conseil et de formation

    Conseil auprès des entreprises dans les politiques Qualité et Amélioration Continue.
    Accompagnement aux certifications ISO 9001 et 14001.
    Formation aux outils de l'organisation industrielle.

  • Rencast - Responsable qualité

    2001 - 2005 RENCAST - Fonderie sous pression aluminium et zamak - 70 salariés

    Qualité système :
    Révision et simplification de la partie documentaire (Manuel Qualité, Procédures, Instructions…),
    Obtention de la certification ISO 9001
    Refonte du manuel Qualité, harmonisation et mise en adéquation avec la norme V2000,
    Découpage de l’organisation en processus, définition de nouveaux objectifs adaptés et gérés par les pilotes,
    Audits internes selon la norme V2000,
    Veille normative et documentaire sur la qualité et les activités liées au métier.

    Communication et animation :
    Réunion de formation et sensibilisation du personnel de fabrication à la qualité et l’autocontrôle,
    Animation des groupes de progrès,
    Suivi et communication des évolutions du tableau de bord.

    Qualité Clients :
    Interlocuteur Qualité privilégié dans le cadre de la satisfaction client avec pour objectif la réduction des réclamations ( - 60% en deux ans),
    Mise en place de plans d’actions sur les non-conformités externes,

    Production :
    Refonte de la procédure d’autocontrôle, mise en place d’audits de poste avec indicateurs et plans d’actions,
    Réduction du taux de rebuts internes ( -20% en un an).

  • Pamco industries - Adjoint qualité

    1994 - 2001 Adjoint Qualité - PAMCO Industries – Fonderies fonte et cuivreux– 230 salariés.

    J’ai occupé simultanément deux fonctions :

    Responsable Qualité fournisseurs
    Responsable du laboratoire sable et métallurgie

    Participation active à l’obtention des certifications ISO 9002 en décembre 94, VALEO 1000 et EAQF 94 en 1996, QS9000 en 1997 et ISO 9002 en 1998 pour l’activité adduction d’eau.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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