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Christophe NOYEL

Paris Cedex

En résumé

De formation initiale en génie mécanique, complétée par un diplôme d'école supérieure de commerce option finance d'entreprise et conseil en systèmes d'information, j'évolue depuis 8 ans dans des environnements internationaux et maîtrise 3 langues (français, anglais, allemand).
Consultant certifié SAP R/3 sur les modules FI/CO, je mets ma double compétence au services des directions générales afin d'assurer la pertinence de l'information et d'apporter conseil et support lors des processus de prise de décisions.
L'information financière doit être le reflet et la synthèse de l'activité de l'entreprise, elle doit être précise, synthétique mais aussi accessible et comprise de tous. Le financier est donc un homme de terrain, ouvert, curieux et aimant le contact. Il est essentiel de sensibiliser les différents acteurs de l'entreprise aux impacts financiers de leurs activités et à leur implication quotidienne dans la bonne marche et le succès de l'entreprise.
Centres d'intérêts : la musique, les danses latines, la course à pied, les activités de montagne et les échanges culturels

Mes compétences :
Contrôle de gestion
SAP

Entreprises

  • Amazon com - Contrôleur Financier

    Paris Cedex 2012 - maintenant Interlocuteurs des directions générales et financières nationales et européennes, le rôle de contrôleur financier est d'accompagner le centre de distribution dans ses opérations quotidiennes, dans la mise en place d'un modèle industriel efficient et de conduire et suivre le process de planification annuelle.

    * Assurer l'harmonisation des process et des règles du groupe ainsi que la bonne application de celles-ci
    * Garantir la pertinence de la situation financière
    * Piloter les projets d'amélioration de la gestion des ressources humaines et financière du site.

  • Ricerca Biosciences - Contrôle de gestion

    2009 - 2012 * Interlocuteurs des directions générales, opérationnelles et financières, des managers opérationnels et des auditeurs externes
    * Gestion et contrôle du processus budgétaire, de l'établissement de rapports analytiques et de l'application des règles du groupe
    * Assurer l'harmonisation des process et des règles du groupe
    * Contrôle de la correcte application des process et règles du groupe.
    * Garantir la pertinence de la situation financière
    * Initier le développement d'outils d'analyse de l'activité en collaboration avec les directions financières et les managers
    * Lean Six Sigma Green Belt: chef de projets (réduction des cycles de production, productivité, amélioration de la qualité des rendus...)

  • Bosch - Contrôleur de gestion

    2006 - 2009 Robert Bosch division Diesel Systems
    production de systèmes d'injection diesel

    * Etroite collaboration avec les directions de productions et la direction générale locale et groupe (Italie, Allemagne) concernant le contrôle et l'optimisation des coûts via des projets d'analyse et d'amélioration de l'outil de production.
    * Mise en place d'une systématique qui assure la pertinence de l'information financière, offre une vision globale du produit (coût de revient, projets d'amélioration, indicateurs de suivi utilisés en production) et permet l'identification des principaux leviers
    * Animation de groupes de travail sur des points critiques (p.e. réduction de 50% des coûts de certains consommables sur 1 an)
    * Elaboration de coûts de revient, suivi et analyse d'écarts, suivi des investissements
    * Mise en place d'une nouvelle version de SAP R/3 (analyse du résultat et calcul du coût de revient)

  • BearingPoint - Consultant

    Paris la Défense cedex 2005 - 2006 Management de projet
    * suivi de l’avancement du projet (budget et jalons), élaboration de tableaux de bord, suivi des indicateurs de gestion, analyse de marge et écart réalisé / budget, reporting mensuel et présentation des résultats

    Intégration de systèmes d’information; environnement : post fusion/acquisition
    * Assistance métier : élaboration, refonte et/ou optimisation de processus financiers (normes IAS, HGB)
    * Analyse et le recueil des besoins, analyse des spécifications fonctionnelles (plan de compte, bilan, outils de reporting)
    * Conception générale et détaillée de processus d’intégration et d’outils de contrôle destinés à l’audit interne et externe
    * Paramétrage (SAP R/3 FI/CO), tests et mise en production, maintenance corrective et évolutive

  • Philips Semiconducteurs - Contrôleur de gestion

    2003 - 2004 * Contrôle budgétaire (prévision des charges d’exploitation, analyse du CA prévisionnel), reporting mensuel de l'activité
    * Contrôle des coûts de revient, analyse de marges et écarts réalisé / budget
    * Mise en place et animation d’outils de suivi d’activité (indicateurs et tableaux de bord)
    * Mise en place de processus certifié ISO 9001-2000, revue du processus de contrôle interne
    * Modélisation et analyse du flux d’informations, définition des spécifications fonctionnelles

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