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Christophe PAILLARD

PEROLS

En résumé

Je suis depuis janvier 2017, Directeur de l'Association d'Aide aux Insuffisants Rénaux en Midi Pyrénées.
L'accompagnement aux changements, en lien avec l'adéquations aux différents schémas publics et contexte réglementaire, est un axe fort de la transformation-adaptation de l'offre de service de l'AAIR.

Investi et motivé pour poursuivre des projets structurants et concrets, dans le cadre de filière et de parcours coordonnés, aux bénéfices des personnes dans toutes leurs composantes.

Christophe PAILLARD - chpaillard@club-internet.fr - 06 09 44 65 87 - En recherche sur Montpellier, Nimes, Béziers

Mes compétences :
Santé
Enterprise Resource Planning
Customer Relationship Management
Audit
Conduite du changement
Comité d'entreprise
Organisation d'entreprise

Entreprises

  • Association d'Aide aux Insuffisants Rénaux - Directeur

    2017 - maintenant Direction et développement de 30 unités de dialyse et domicile sur 6 départements
    Mise en oeuvre d’un parcours patient digital dans une filiere de soins structurée
    Convention de cooperation territoriale GHT et AAIR

  • Harmonie Sante Service Sud Est - Directeur General

    2016 - 2016 Mission de management de transition dans le cadre de l’integration au groupe Harmonie et du rapprochement avec la MGEN

  • MUTUALITE FRANCAISE DE L'HERAULT - Directeur Général

    MONTPELLIER 2015 - 2016 DG d'une UES de 36 établissements (Sanitaire SSR, EHPAD, SSIAD, Crèche, Logements, Optique, Audition, Dentaire,...) 600 ETP et 36 Millions d'€ de budgets.

  • ALEFPA - Directeur Territorial - Directeur Général

    Lille 2007 - 2014 Directeur Territorial Pyrénées Orientales - Osséja et Vernet Les bains (12/07-12/14) - 300 ETP - CA 17 M€
    Secteurs Sanitaire (SSR pédiatrique – E.S.P.I.C – 96 lits), Médico-social (Enfants et Adultes – 98 places), Social (Adolescents mixtes - 40 places) et Pédagogiques (Ecole Primaire, collège, Lycée Professionnel et C.N.E.D.)
     Réorganisation activité sanitaire (MCO), et mise en œuvre de filière pédiatrique (Hôpital Transfrontalier de Cerdagne – G.E.C.T.) - Certification V2010 Haute Autorité de Santé
     Evolution structurelle des activités et structures médico-sociales enfants et adultes (MAS, IEM, IME-Impro et SESSAD) - Evaluation interne et externe, Inscription Réseaux et Filières, Etude reprise d’établissement et développement d’activité
     Restructuration établissement social, pédagogique (MECS – Ecole Hôtelière) et d’Insertion par l’Activité Economique – Mise en conformité, Réalisation Partenariat (Armée, CHS,…) et Développement durable
     Codirection pédagogique structures Education Nationale (300 élèves - 1er et 2nd degrés - Général et Technique.)

  • ALGEEI - Directeur Complexe de Castille - 55 ETP - CA 4,8 M€ I.M.Pro. 15 pl. - E.S.A.T. 75 pl. - Foyer 40 pl

    2005 - 2007  Mise en œuvre des dispositifs législatifs, et élaboration dossier Personnes Handicapées Vieillissantes
     Membre de la C.D.A. à la M.D.P.H. du Lot et Garonne

  • Association Audoise Sociale et Médicale PSPH (01/05-06/05) Psychiatrie, Psychogériatrie & médico-soc - Directeur stagiaire - Institut des Cadres Dirigeants de la FEHAP - 800 ETP - CA 56 M €

    2005 - 2005  Appréhension de la direction et gestion d’établissements d’un organisme associative majeur
     Mise en œuvre des dispositifs législatifs issus des lois du 02/01/02 et 04/03/02

  • Institut St Pierre PSPH MCO et SSR (rééducation fonctionnelle) pour enfant (165 lits et places)  - Auditeur DSIO

    2004 - 2004 Audit et Schéma Directeur des Systèmes d’Information (Dossier Patient, T2A-CCAM)

  • Mona Lisa Holding (05/00 - 02/03) Défiscalisation, gestion de patrimoine, exploitation immobilière e - Directeur de l’Organisation et des Systèmes d’Information - centre de profit autonome - 20 ETP - CA

    2000 - 2003

  • Mazars - Directeur de l’Architecture Applicative - Service Informatique Groupe - 20 ETP - CA 3,5M€

    Paris La Défense 1998 - 2000 Directeur de l’Architecture Applicative - Service Informatique Groupe - 20 ETP - CA 3,5M€

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