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Christophe PEREZ

EDENKOBEN

En résumé

Consultant en ingénierie mécanique depuis dix-sept ans, j’ai effectué différents types de missions : ingénieur études CAE, chef de projet technique, chef de projet validation, engineering configuration manager. Outre la gestion de projets nationaux et internationaux, j’ai notamment été responsable d’une équipe d’ingénieurs, ainsi que resident engineer pour le compte d'Airbus chez TAI à Ankara, en Turquie, où j'exerçais la fonction de manager engineering sur le programme des Ailerons de l'A350XWB. Je suis actuellement et depuis deux ans Program Manager chez Faurecia Emission Control Technologies pour la CBU Commercial Vehicle et plus particulièrement assigné sur les programmes "Off-Highway".

J’ai pu, au travers de ces expériences professionnelles, démontrer mes aptitudes à dynamiser des équipes et à conduire des projets tout en faisant preuve de créativité, d'autonomie et d'implication dans l'entreprise. Je suis de plus organisé et rigoureux, à l'écoute et consensuel.

Je suis en outre passionné de voyages, j'en effectue régulièrement, généralement sac au dos, en organisant tout moi-même. J'aime rencontrer la population locale, quand cela est possible.

Mes compétences :
Gestion de projets
Gestion de configuration
Chef de Projets
Sales

Entreprises

  • Tenneco GmbH - Sales Manager

    2017 - maintenant

  • Altran Est - Program Manager

    2014 - maintenant Program manager chez Faurecia Emission Control Technologies à Bavans, France.

    Program manager dans la CBU CVE (commercial Vehicle), gestion du programme en développement JCB, management de diverses réponses à consultation pour Iveco, Scania, Man Truck&Bus, Deutz ..., et suivi de projets en vie série.

    Mots clés :
    - After-treatment system
    - programmes internationaux

  • Altran Sud-Ouest - Consultant Aéronautique

    Vélizy-Villacoublay 2013 - 2014 Expériences professionnelles :

    * Depuis Septembre 2013 : A350XWB Ailerons Engineering Manager à Ankara, Turquie

    - Supporter les équipes TAI à améliorer leur organisation et leurs process Engineering
    - Supporter le manager Engineering TAI dans son organisation quotidienne (drumbeating), la planification des activités, le management et la livraison des livrables à temps & de bonne qualité pour la phase de certification du -900 et la phase de définition du -1000.
    - Assurer l'interface entre les équipes Airbus et les équipe TAI en prenant en compte les objectifs et priorités de chacun.

    Mots clés :
    - Aéronautique
    - Contexte international
    - Relationnel client-fournisseur
    - Expatriation

  • GECI Systemes - Ingénieur Etudes senior - Chef de groupe

    Paris 1999 - 2012 Compétences :
    - Management d’ingénieurs, Gestion et supervision d'équipes pluridisciplinaires, définition et dispatching des tâches, planification, suivi et formation des équipes, conception et suivi d'objectif et résultats, passage d’entretien annuel.

    Relationnel : Gestion des relations clients, interface des différents intervenants, recherche et suivi de fournisseurs et prestataires, organisation animation et suivi d'équipes internationales et pluridisciplinaires, conduite de réunion, régulation et gestion de conflits et problèmes.

    Projet : Analyse de la demande et définition des besoins, définition et tenue de planning, étude de faisabilité, rédaction de cahiers des charges en français et anglais, recherche et négociation de solutions techniques, négociation des prix, définition et tenue de budget, mise en place de protocoles et indicateurs de suivi de projets, suivi qualité des solutions techniques, finalisation et remise du projet, rédaction de notes de synthèse.


    Expériences professionnelles :

    * De Novembre 2010 à Juin 2012 : Skylander Engineering Configuration Manager, GECI Système.

    Gestion des configurations sur le projet Skylander Sk105 chez Sky Aircraft (54, Chambley-Bussière). Suivi du plan d’actions et des modifications du projet, analyse d’impacts.

    Mots clés:
    - Gestion de configuration
    - Aéronautique

    * De Mars 2010 à Octobre 2010 : Skylander GFEM Team leader, GECI système

    Management de l’équipe GFEM chez Sky Aircraft (projet Skylander Sk105).
    Création et mise à jour des modèles EF du Skylander, réalisation des premiers calculs de dimensionnement.

    Mots clés:
    - Management d’ingénieurs
    - Aéronautique


    * De Mai 2003 à Février 2010 : Chef de projet, GECI systèmes

    Diverses missions au sein de deux équipementiers automobiles de rang 1 à Etampes (91, 2 ans) puis à Lille-Berlin (59-All, 5 ans)
    Implication dans plusieurs projets nationaux (Renault, Peugeot, Citroën) et internationaux (Toyota, Volkswagen) sur des ensembles d’intérieur automobile.

    Mots clés :
    - Encadrement d’ingénieur CAE low-cost, gestion et organisation du travail d’une équipe
    - Gestion de projet
    - Projets internationaux (Toyota, VW)
    - Plasturgie, Métallurgie


    * De Avril 1999 à Avril 2003 : Ingénieur Etudes, GECI systèmes

    Diverses missions au sein d’un constructeur automobile et équipementiers de rang 1 à St Dié des Vosges (88, 1 an), Sochaux (25, 8 mois), et Lille (59, 2 ans)
    Dimensionnement par simulations de crash et statiques de structures de sièges, console centrale, planche de bord.

    Mots clés:
    - Encadrement d’ingénieur
    - Animation du pôle Calculs de structure
    - Plasturgie, Métallurgie

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