Christophe POUCHOT

En résumé

Entreprises

• Sncf - Chef de Projet Transformation CLoud

  2018 - maintenant

• Amadeus Nice - Product Definition Analyst

  Sophia Antipolis 2014 - 2018 Missions effectuées
  Équipe Form Of Payment
  Methodologie Agile Scrum: Membre d'équipe et Scrum Master
  
  Missions:
  + Spécifications fonctionnelles et techniques
  + Pilotage des développements conséquents
  + Validation des livrables
  + Investigations des problèmes clients et Support
  
  Détails de l'expérience
  Véritable interface entre la plateforme Amadeus Payment System et le reste des applications Amadeus, l'équipe Form Of Payment est au croisement du PNR (Passenger Name Record) et du ticket («contrat de voyage»).
  L'équipe «FPP» est chargée de:
  - Intégrer les méthodes de paiement dans un dossier de réservation
  - Créer de nouveaux produits autour de l'écosystème de paiement
  
  Principales réalisations:
  - Participation au projet d'entreprise TPF DECO visant à migrer tous les composants fonctionnels d'Amadeus sur une nouvelle architecture technologique
  - Pilotage de l'implémentation de la fonctionnalité SMART FOP pour plusieurs clients d'Amadeus
  - Analyste dans l'initiative de mettre en place un nouveau framework de l'élément 'Form of payment' dans le PNR (évolution vers la MEP)
  - Analyste dans l'initiative visant à mettre en place une nouvelle structure de détermination des modes de paiement
  - Analyste et point de contact fonctionnel dans un projet d'intégration de paiement pour un client ferroviaire
  - 'Point Of Contact', analyste et pilote de l'évolution du systeme de gestion de coupons développé par Amadeus et des implémentations client

• Altran France - Consultant

  Vélizy-Villacoublay 2014 - maintenant Missions effectuées
  Product Definition Analyst pour AMADEUS SAS - voir par ailleurs
  Participation à réponse à appel d'offre et à la présentation des propositions

• La Compagnie de Formation - Chargé de Mission

  2009 - 2013 Missions :
  - Pilotage des initiatives de la DSIO dans le cadre de la refonte du SI, particulièrement de la mise en place de l’ERP Agresso Pilotage de projet
  - Conduite du changement
  - Organisation
  
  Détails de l'expérience
  
  Pilotage de projet :
  - Planification, suivi des opérations et animation de réunions
  - Gestion des ressources prestataires, interactions avec les divers prestataires de services (AMOA, MOE)
  - Reporting
  
  Conduite du changement :
  - Communication sur les objectifs des initiatives
  - Animation d’ateliers de conception et d’expression de besoins
  - Formations sur les solutions et outils mis en place
  - Support utilisateur
  
  Organisation :
  - Définition des processus métiers
  - Audit organisationnel des écoles
  - Préconisations
  
  Veille technologique :
  - Prospection de nouvelles solutions en fonction des besoins métiers identifiés, émergeant et en évolution et Entretiens commerciaux
  
  Eléments clés :
  Secteur Éducation, Conduite du changement, ERP, Projet d’envergure et aux enjeux cruciaux, Gestion de projet, Gestion de l’humain, Processus métier
  
  Site web
  http://www.cie-formation.com

• Devoteam Consulting - Consultant Information Management

  Levallois-Perret 2009 - 2009 Missions :
  - Gestion de projets internes DEVOTEAM Consulting
  - Avant-vente
  
  Détails de l'expérience
  
  Gestion de projets internes DEVOTEAM Consulting :
  - Optimisation de la gestion du savoir interne
  - Définition de modèles et mise en cohérence des références de missions IM
  - Optimisation du processus de capitalisation post projet
  - Conception des États de l’art de la Sauvegarde et du PMO
  
  Avant-vente :
  Élaboration de propositions commerciales sur des sujets de moteurs de recherche et d’archivage légal
  
  Éléments clés :
  Méthodologie, Approche Conseil, Approche Commerciale, Réactivité, Capacité d’appréhension rapide de nouveaux contextes, Pertinence
  
  Site web
  http://www.devoteam.fr

• Air France - Stagiaire AMO - Direction du Développement

  Roissy CDG 2006 - 2007 Missions :
  - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre du pilotage des projets de Systèmes d’Information pour les entités d’Intelligence Économique et de Planification Stratégique
  - Optimisation des fonctions de veille concurrentielle
  - Conduite transverse de projets SI : Planification, gestion et suivi des divers projets Conduite du changement
  
  Détails de l'expérience
  
  Optimisation des fonctions de veille concurrentielle :
  - Définition du périmètre du projet
  - Formalisation de l’expression de besoin utilisateur
  - Analyse processus métier
  - Rédaction de livrables
  - Suivi de conception de la solution
  
  Conduite transverse de projets SI : Planification, gestion et suivi des divers projets
  - Animation et promotion de l’Intranet collaboratif
  - Mise en place d’une solution de Cartographie et accompagnement utilisateur
  - Analyse des processus de Déclarations aux organismes réglementaires
  
  Conduite du changement :
  - Communication sur les objectifs des projets
  - Promotion des solutions auprès des utilisateurs
  - Formations sur les solutions et outils mis en place
  - Support utilisateur
  
  Eléments clés :
  Contexte de grand groupe, Équipe pluridisciplinaire (technique, fonctionnel, analystes métiers), Qualité rédactionnelle et orale, Complexité des projets à mener en parallèle, Gestion de projet, Appréhension et optimisation des processus métiers
  
  Site web
  www.airfrance.com

• Agence Française des Investissements Internationaux (AFII) - Chargé d’étude en Veille et Intelligence Économique

  2006 - 2006 Missions :
  - Veille et Intelligence Économique : Détection des signaux faibles de délocalisation des sites de production des entreprises étrangères du secteur électronique implantées en France.
  
  Détails de l'expérience
  - Coordination des membres de l’équipe projet et des recherches d’informations
  - Présentation des résultats de l’étude devant des membres de l’AFII
  - Élaboration d’un rapport d’étonnement et recommandations : dossier rassemblant documents, observations et conclusions
  
  Eléments clés :
  Travail en équipe, Organisation des tâches dans le cadre d’un projet d’une durée courte, Autonomie
  
  Site web
  http://www.invest-in-france.org

Formations

• Altran

  Sophia Antipolis 2017 - 2017 Formation d'une journée (8h)

• Altran

  Lyon 2017 - 2017 PMP 2018
  
  - Préparation à la certification PMP - Module de 56h
  - Certifié PMP depuis Mars 2018

• Altran

  Sophia Antipolis 2015 - 2015 Formation d'une journée (8h)
  Découverte des bases de l'AGILE

• PUC - Faculdade (Curitiba)

  Curitiba 2007 - 2008 Système d'Information
  
  Équivalent niveau Master en Système d’Information.
  Analyse et modélisation de systèmes – Gestion de projets de technologie de l’information – Gestion de l’information – Datawarehouse – Knowledge management
  

• Institut National Des Télécommunications (Evry)

  Evry 2004 - 2008 Système d'Information
  
  Formation généraliste d’ingénieur avec spécialisation vers les Systèmes d’Information et le Management de projet

• Lycée Joffre

  Montpellier 2001 - 2004 PCSI/ PSI*

• Lycée Mas De Tesse

  Montpellier 1998 - 2001 Sciences de l'Ingénieur

Réseau

• Anaïs TOUZELET

• Annie QUANG

• Caroline DUBOIS

• Clara Isabel DIAS

• Daniel RAZAVET

• Jerome MERCANDINI

• Jonathan CAMPOS

• Julie LELONG

• Mariem ALIOUA

• Stéphanie DALLAPORTA