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Christophe PUCELLE

SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex

En résumé

Manager avec 18 ans d'expérience en Supply-Chain et Production dans des environnements variés :
- Équipementier automobile américain de rang 1, industrie métallurgique, conseil,

Orienté résultat, mes principaux atouts sont mes capacités à :
- Manager une équipe pluridisciplinaire
- Analyser rapidement une situation, établir les plans d'actions adaptés et les mener à terme
- Atteindre des objectifs sécurité / qualité / délais / coûts à court terme tout en s'inscrivant dans une vision à moyen terme

Mes compétences :
Conduite de changement
Pilotage de projets
Gestion des stocks
Gestion de la demande (prévisions / ADV...)
Entreposage et transport
Schéma directeur logistique
Pilotage flux industriels (MRP2, Lean)
Outils informatiques (ERP, WMS, TMS, APS)
Lean
Management opérationnel
Achats
Management
Gestion de la production

Entreprises

  • Federal Mogul - Responsable Production et Supply chain

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2016 - maintenant CONTEXTE
    La société Fédéral Mogul Ignition Products (300 personnes, CA de 34 M€ en 2013), filiale du Groupe Fédéral-Mogul, industrialise et produit des bougies d’allumage (45 millions/an réparties en 700 références) pour de nombreux clients (BMW, Audi, Renault, etc.) que ce soit en première monte ou en pièces de rechange.

    MISSION
    - Membre du CODIR Usine

    - Management d'une unité autonome de production de 80 personnes organisée en 4 secteurs :
    1- Frappe à froid
    2- Usinage
    3- Soudure
    4- Traitement de surface

    - Management d'une équipe Supply Chain de 20 personnes organisée en 4 pôles :
    1- Planning : du S&Op à l'ordonnancement des machines
    2- Administration des ventes
    3- Logistique physique : réception, entreposage, expédition, transport
    4- Achat et approvisionnements (matières, composants, outillages, prestations)
  • Federal Mogul - Responsable Supply Chain usine

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2013 - 2016 MISSION
    - Membre du CODIR Usine
    - Management d'une équipe de 20 personnes organisée en 4 pôles :
    1- Planning : du S&Op à l'ordonnancement des machines
    2- Administration des ventes 
    3- Logistique physique : réception, entreposage, expédition, transport
    4- Achat et approvisionnements (matières, composants, outillages, prestations) 
  • Daher - Chef de projet démarrage entrepôt

    Paray-Vieille-Poste 2011 - 2012 Pilotage d’un projet d’implémentation d’un entrepôt de 6500 m2 pour le client Alstom Power dans le respect du budget, du planning et des règles de qualité, hygiène, sécurité, environnement

    - Définition des processus, de l’implantation, des équipements et des ressources humaines nécessaires
    -Coordination des achats d’équipement, du recrutement de l’équipe d’exploitation, et de l’aménagement de l’entrepôt
    -Organisation et management opérationnel du démarrage et de la montée en charge
  • Comap - Chef de projet Supply-Chain et ERP

    Lyon 2007 - 2011 -Refonte de la supply-chain de la Business Unit Qualité de l'eau
    -Management de transition du département logistique d' Alphacan (tube PER) lors de son acquisition
    -Mise en oeuvre de l'ERP MOVEX dans les différents sites industriels et logistiques (siège, entrepôt central européen, 2 usines et 2 business units)
  • Comap Industria (Brescia / Italie) - Responsable Supply-Chain Usine

    2006 - 2007 - Redéfinition du processus de pilotage de la production suite à une forte croissance (+ 80% en 6 mois)

    -Plan Industriel et Commercial (PIC)
    -Programme Directeur de Production (PDP)
    -Ordonnancement atelier
  • Comap - Responsable Supply-Chain centrale

    Lyon 2001 - 2006 -Encadrement d’une équipe de 6 personnes
    -Définition des indicateurs pertinents : taux de service et couverture de stock
    -Mise en place du PIC (Plan Industriel et Commercial)
    -Déploiement d’un logiciel de Prévision de Ventes (AZAP)
    -Pilotage des approvisionnements de négoce (et notamment sourcing Chine)
  • ELC - Consultant

    1998 - 2000 Missions de consulting au sein d'un cabinet spécialisé en Supply-Chain

Formations

  • Cpim 3 (Nanterre)

    Nanterre 2009 - 2009
  • CPIM De France

    Paris 2009 - 2009
  • Ecole Des Mines (Saint Etienne)

    Saint Etienne 1992 - 1995

Réseau

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