Christophe QUEDVILLE

En résumé

Entreprises

• Decathlon International - Product owner

  Villeneuve d'Ascq 2014 - maintenant Chef de Projet Marketing Direct

• Décathlon - Directeur Magasin

  Villeneuve d'Ascq 2010 - 2014
  - Gestion d'un compte d'exploitation : garant de la rentabilité et profitabilité du site
  - Management d'équipe (50 personnes)
  

• Decathlon - Manager

  Villeneuve d'Ascq 2005 - 2009
  - Responsable de rayon (gestion d'un centre de profit et management d'équipe)
  - Responsable Service Client
  - Responsable Gestion du Personnel
  * Moniteur Linéaire
  * Intégration et accompagnement de nouveau patron
  * Accompagnement de nouveau projet d'encaissement

• Association Ice Candel'Art - Président

  2005 - 2006 Association crée par Olivia et Philippe Candeloro dont l'objectif était de promouvoir le spectacle sur glace.

• Top Coach - Technico-commercial

  2004 - 2004 Coach personnel
  
  - Prospection, Développement et Fidélisation du portefeuille client : B to B et B to C
  - Relation client (CRM) : conseil, aide, suivi
  - Coach dans les entreprises suivantes: EDF, AXA, Direction Générale de l'Aviation Civile...
  - Personal Trainer : remise en forme, entraînement sportif et musculation de plus de 30 particuliers

• UCPA - Responsable Formation aux Métiers du Sports

  PARIS 2004 - 2004 En tant que Responsable Formation, mes missions étaient de :
  - Coordonner la formation des stagiaires au Brevet professionnel de la jeunesse, de l'éducation populaire et du sport spécialité Activité pour Tous (BP JEPS APT)
  - Former les stagiaires à l'encadrement et à l'initiation des spécialités glisse urbaine dans le cadre des pistes de plein air : patinage sur glace
  - Recruter les candidats à l'entrée aux pôles permanent de qualification aux métiers du sport et les Former en vue de l'insciption aux diplômes professionnels.

• AMS Evènements - Assistant Responsable Régional

  Rennes 2004 - 2005 Alternance dans le cadre de mon 3ème cycle

• Service des Sports d'Asnières sur Seine - Assistant Contrôleur de Gestion des Equipements Sportifs

  2002 - 2003 Stage de 6 mois dans le cadre de mon DESS.
  - Analyse des coûts de fonctionnement par la méthode BAPA, de calculer des ratios de gestion
  - Mise en place de tableaux de bords
  - Proposition de solutions afin d'optimiser les coûts de fonctionnement.
  
  Mémoire : "Les équipements sportifs : de l'analyse d'impact au contrôle de gestion"

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Antoine LAMBLIN

• Dominique BROUTIN

• Elodie BUZIER

• Fabrice BESCHU

• Guillaume DEBRAND

• Jérémie BONTE

• Matthieu OLIVIER

• Sébastien QUEDVILLE

• Yohana ROCHER