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Messier-Bugatti-Dowty
- Chef de produits équipements en service
Vélizy-Villacoublay
2012 - maintenant
Chef de produits détaché au sein de la division systèmes et équipements de la société Messier-Bugatti-Dowty, par la société ALTEN.
- Interface technique clientèle et fournisseurs.
- Coordination des activités d'engineering des équipements.
- Création et mise à jour des documents techniques relatifs aux équipements.
- Pilotage et suivi du planning durant les phases d'étude préliminaires, de redesign et de certification des équipements.
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PSA Peugeot Citroën
- Garant de l'assurance qualité opérationnelle (GAQO)
Rueil Malmaison
2011 - 2012
Consultant confirmé pour la société ALTEN, détaché au sein du groupe PSA (La Garenne-Colombes), en charge des projets hybride diesel (HY4) et Stop & Start (STT).
- Garantir le respect de l’ISA (Ingénierie des Systèmes Automobiles) lors du développement au sein de la division CSCT (Conception des systèmes de Chaîne de Traction).
- Sensibilisation et formation des experts techniques aux process et outils qualités à respecter durant les phases de développement d'un organe.
- Coordination de l’AQI et de l’AQF (Assurance Qualité Interne et Fournisseur).
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PSA Peugeot Citroën
- Responsable planning véhicule
Rueil Malmaison
2011 - 2011
Consultant confirmé pour la société ALTEN, détaché au sein du groupe PSA.
- Pilotage des plannings de développement de la norme €6 pour les véhicules de la base 3 (508 et C5).
- Coordination et interface technique entre les équipes véhicules et organiques (moteurs et transmissions).
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PSA Peugeot Citroën
- Adjoint responsable prestations véhicule
Rueil Malmaison
2010 - 2011
Consultant confirmé pour la société ALTEN, détaché au sein du groupe PSA (Vélizy).
- Construction et pilotage du Plan d'Intégration et de Validation (PIV) pour Peugeot 508, norme €6.
- Coordination fonctionnelle de l'équipe prestation.
- Gestion du parc de validation de la définition des véhicules à leur destruction.
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ALTEN
- Consultant senior
Boulogne-Billancourt
2008 - maintenant
Consultant pour la société Alten depuis 2008, je suis intervenu dans le cadre de missions de longues durées dans les secteur de l'Aéronautique et de l'Automobile.
Responsable d'un plateau de consultants Alten, au sein de la société PSA, j'ai piloté cette équipe en veillant aux respects des objectifs contractuels.
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Auxitrol
- Chef de projets
2008 - 2010
Consultant confirmé pour la société ALTEN, détaché au sein de la société Auxitrol (Esterline Advanced Sensors).
- Support technique des équipes commerciales, durant la phase d'offre et réalisation des chiffrages.
- Définition des projets : Définition du périmètre, planification, analyse des risques techniques et financiers.
- Pilotage des projets (suivi technique, économique, qualité et délais) de l’offre jusqu’à la production série.
- Coordination fonctionnelle des équipes projets : études, conception, prototypage, industrialisation, certification, achats, logistique…
- Interface technique avec les clients français et internationaux (européens et asiatiques), militaires et civils.
- Reporting, suivi documentaire, gestion des demandes spécifiques…
- Amélioration des outils de management de projets, participation à l'évolution du groupe vers une organisation orientée projets.
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Valois
- Planificateur
2006 - 2006
Planificateur, société Valois, de mai à septembre 2006.
- Utilisation des modules PP et MM de SAP.
- Traitement, analyse et ordonnancement des commandes.
- Analyse des stocks et des délais d’approvisionnement.
- Planification et ordonnancement de la production.
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Meotec
- Auditeur
Boulogne Billancourt
2006 - 2006
Auditeur.
- Organisation logistique de l’inventaire (planification, ressources, procédures, identification des pièces).
- Présentation d’un dossier de synthèse de l’audit pour l’équipementier automobile VALEO SERVICES.
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Renault
- Chef de projet adaptation moteur K essence Gamme M1 et M2
Boulogne-Billancourt
2006 - 2008
J'occupe le poste de chef de projets adaptation moteurs K essence, flex fuel et éthanol, au sein de l'entreprise Renault sa.
Basé au centre technique de Rueil-Malmaison, au sein de la direction de l’ingénierie mécanique (DIM),j’assure le magement des projets de développement des moteurs K essences multisoupapes pour les Gamme M1 (équivalent au secteur Mégane) et M2 (Correspondant au secteur des grandes routières type Laguna), pour les marchés européens et internationaux. J’ai assuré le management de projet du premier moteur Renault fonctionnant au carburant E85, dont l’accord de fabrication a été prononcé en juin dernier. Ce moteur d’une cylindrée de 1,6 litres équipe l’actuelle Mégane 2.
Au sein de la direction des projets essences (entité de la DIM), je dépends du chef de projet moteur K essence garant de l’ensemble des gammes de véhicules.
Description générale des taches :
Synthèse des données du projet : Mise en place d’indicateurs de suivi et de pilotage.
Cadrage du projet : Collecte, consolidation, validation et diffusion des informations techniques et organisationnelles relatives aux projets.
Création et suivi de l’avancement des plans d’actions et des solutions techniques.
Mise en place et animation de la base de données d’archivage documentaire (E-room) des projets moteurs.
Management de l’équipe projet : Coordination et suivi des intervenants projets dans le respect du standard JPOM (Standard de planification Renault).
Conduite de réunion.
Construction des dossiers qualités en vue du franchissement des jalons + suivi des plans d’actions et solutions techniques.
Interface entre les acteurs métiers du projet et les directions de gamme techniques.
Management des projets dans respect des standards qualité, coûts et délais.
Management de projets dans un contexte international (Roumanie, Turquie, Brésil…)Etc…
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Valois
- Planificateur
2006 - 2006
Au sein du département logistique et de la division parfumerie et cosmétique du groupe Valois, j’ai occupé le poste de planificateur de mai à septembre 2006.
Description générale des taches :
Utilisation des modules PP et MM de SAP
Traitement, analyse et ordonnancement des commandes.
Analyse des stocks (composants, matière première et produits finis) et des délais d’approvisionnement.
Planification et ordonnancement de la production.
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Editions du Lau
- Chef de projets
2003 - 2005
Chef de projets aux Editions du LAU.
- Management de projets (mise en place du standard de fonctionnement par projets).
- Lancement de nouveaux produits spécifiques de l’étude de marché à la commercialisation.
- Mise en place et pilotage de chantiers d’amélioration continue (productivité et réduction des coûts).
- Résultats : Accroissement des ventes, réduction de 50% des délais et des coûts, standardisation des procédures.
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Editions du LAU
- Chef de projets
2003 - 2005
Au sein d’une maison d'édition de petite structure (moins de 10 personnes), j’ai mis en place une organisation par projet.
Cette organisation, a permis à la société de standardiser ses procédures de travail, ainsi que le processus de publication des ouvrages, en terme de qualité, coûts et délais.
Description générale des taches
• Management de projets (mise en place du standard de fonctionnement par projets en terme de qualité, coûts et délais).
• Lancement de nouveaux produits : Conduite d’étude de marché, développement d’une nouvelle ligne de produits spécifiques.
• Gestion de l’interface avec les clients et les fournisseurs
• Mise en place de chantiers d’amélioration (productivité et réduction des coûts).
Résultats obtenus :
Accroissement des ventes aux bibliothèques, réduction de 50% des délais de conception des nouveaux ouvrages et du coût de production des petites séries, standardisation des procédures de travail (délai, coûts et qualité).
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SCE MAG
- Apprenti ingénieur - chef de projets
Nantes
1999 - 2002
Chef de projets études pour l’équipementier automobile SCE MAG à Aubergenville, d’octobre 1999 à octobre 2002 dans le cadre de ma formation d'ingénieur en partenariat avec le CESI Normandie.
- Gestion de projet de développement d’antennes multifonctions
- Conception d’une plate-forme automatique de mesures et de caractérisations d’antennes :
- Préparation du système qualité de l’usine AKUMA en République Tchèque, de février à mai 2001Aux certifications QS9000, ISO 9001 et EAQF.
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SCE MAG
- Chef de projets études
Nantes
1999 - 2002
Ingénieur chef de projets études pour l’équipementier automobile SCE MAG à Aubergenville, d’octobre 1999 à octobre 2002 :
Management de l’équipe projets antennes (10 personnes) ;
• Planification des tâches et jalons,
• Suivi de l’avancement et mise en place des plans d’actions nécessaires
• Mise en place des outils de pilotage du projet (tableau de bord)
• Mise en place des méthodes d’analyse et de résolution de problèmes (analyse fonctionnelle, analyse de la valeur, AMDEC, 7M…)
Conception d’une plate-forme automatique et informatique de mesures et de caractérisations d’antennes.
• Identification et traduction du besoin en cahier des charges techniques.
• Développement du logiciel de contrôle, d’acquisition et de traitement des données.
Résultats : Augmentation des possibilités de mesures et diminution de 80% du temps de mise en œuvre.
Assistance qualité de l’usine AKUMA (Mlada Boleslav) ; Mission de 3 mois en République Tchèque (2001) :
• Gestion de l’interface entre les dirigeants des sites tchèques et français en vue de l’obtention des certifications qualité AFNOR (QS9000, EAQF et ISO 9001)
• Planification, jalonnement et suivi de la mise en place des procédures qualité selon le respect des normes.
• Organisation d’audits de validation (internes et externes).
Résultats : Obtention des certifications
