Christophe RIQUIER

En résumé

Entreprises

• Jabil

  maintenant

• Jabil Circuit - Responsable Administratif & Financier du site de Brest

  St. Petersburg 2014 - 2017 Membre du comité de direction
  Norme US GAAP et support Comptabilité statutaire
  
  • Management de la comptabilité et du contrôle de gestion (5 personnes)
  • Direction du service comptable, élaboration des bilans. Etablissement du rapport de gestion et des annexes comptables pour le dépôt et validation des comptes statutaires, en collaboration avec un expert comptable
  • Approbation des prévisionnels (budgets trimestriels et annuels sur des bases 3 500 K€ par trimestres) avec le Directeur des Opérations
  • Déploiement des procédures de contrôle interne
  • Etude sur les investissements et nouvelles technologies (à hauteur 50 K€ au niveau local) (optimisation économique / qualité sur le long terme des rendements, réduction du taux de mise au rebut…)
  • Supervision de la trésorerie. Mise en place de TB afin de réduire les débiteurs (de 60 à 30 jours).
  • Suivi et arrêté des comptes généraux et gestion de la trésorerie courante
  • Travail de fond avec les différents services pour la réduction des coûts et l’optimisation des dépenses (gestion des contrats, investissements, matières 1ères, frais… - Plusieurs K€ économisés par an)
  
  Conduite de projet :
  • Participation à la mise en place d’un business plan de développement
  • Pilotage d’une réorganisation du site (restructuring). Suivi du plan social final à 100 % : de la négociation du financement du plan par le groupe au suivi intégral durant la période du congé de reclassement obtenu. Vente (à un broker étranger) des équipements n’étant transférés sur d’autres usines du groupe.
  

• Jabil Circuit - Responsable Comptable du site Brest

  St. Petersburg 2011 - 2014 Norme US GAAP et support Comptabilité statutaire
  Direction de la comptabilité (4 personnes)
  
  • Mission principale : redressement des comptes US GAAP pour le site de Brest et de la French Holding
  • Animation et management de l’équipe (comptabilités clients, fournisseurs et la trésorerie) : redynamisation de l’équipe Finances (suivi individuel et collectif des collaborateurs).
  • Contrôle et optimisation des reporting groupe (suivi hebdomadaire, mensuel, trimestriel ou annuel)
  • Mise en place d’un plan d’actions pour la réduction des litiges et des impayés (fournisseurs & client) (réunions hebdomadaires et mensuelles afin d’assurer un suivi régulier jusqu'à résolution intégrale des litiges avec les clients – fournisseurs concernées. De manière générale en 1 trimestre les litiges étaient réglés). Ce qui résultait en la diminution de la balance âgée, pas de dettes clients, et règlements des fournisseurs à leur échéances selon les contrats signés.
  • Supervision des immobilisations (le budget était en fonction des besoins (pouvant aller du simple ordinateur à une ligne de CMS qui pouvait couter des centaines de K €uros)
  • Supervision de la trésorerie (système de cash pooling)
  

• Jabil Circuit - Responsable de la conformité & du développement pour l’Europe

  St. Petersburg 2007 - 2011 75% de déplacements entre l’Europe de l’Est: Hongrie, Pologne, Ukraine, et l’Ouest : Italie, Autriche, Hollande, Ecosse, et Floride- bureau basé à Brest.
  
  • Mission principale : mise en conformité des sites aux normes USGAAP, en préparation des audits ou suite au passage des auditeurs. Objectif de conformité à 90 % - Atteint à 100 %.
  • Directement rattaché au Contrôleur Financier Europe
  • Mise en place des procédures sur les contrôles internes (loi Sarbanes Oxley Act 2002 Section 404) pour les sites européens
  • Mise en place et coordination des contrôles en collaboration avec le contrôleur financier de chaque site. Etablissement des recommandations et accompagnement à la mise en place des actions correctives
  • Assistance et support à l’équipe finance sur sites lors des audits effectués par l’équipe d’Audit interne
  
  Conduite de projet :
  • Participation au rachat ou la vente de sites de production en Europe (travaille principalement sur les valeurs immobilisées : Terrain, bâtiments et équipements), (également sur les valeurs de stocks et en cours)
  • Analyses et études des immobilisations dans le cadre de projet de rachat
  • Participation à l’élaboration « Best practice » pour la mise en place de procédures intra-groupe ou comptabilité clients
  

• Jabil Circuit - Auditeur Interne (Zone Europe)

  St. Petersburg 2005 - 2007 • Préparation à la planification des contrôles à effectuer sur les différents sites (process : Comptabilité analytique – fournisseurs – clients – stocks – immobilisations – amortissements – taxes – paie – effet taux de change – clôture mensuelle). Revues effectuées sur les achats, la sécurité, les règlements
  • Revue et analyse des contrôles internes mis en place pour le ‘‘reporting’’ financier basé sur la loi Sarbanes Oxley (Act 2002 Section 404)
  • Réalisation et maintien des dossiers suite aux revues effectuées sur les divers sites.
  • Elaboration des rapports d’audit sur les points identifiés à l’issue des tests effectués (synthèse des observations, recommandations et plan d’actions)
  • Suivi et maintien des connaissances générales liées aux règles de contrôle et/ou de la conformité
  • Contrôle des conformités émergentes du Business et transmissions des points identifiés à la hiérarchie
  
  

• Jabil Circut SAS - Responsable de la Comptabilité Clients et des immobilisations

  2002 - 2005

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Christine SARABIAN LANDOIS

• Daniel BOUDENAN

• Eva AUGUSTE-ETIENNE

• Marie DORMEAU-DRÉSEN

• Murielle CANDAU

• Olivier LE GALL

• Patrick QUINQUIS

• Pierre-Yves MARMION

• Sandrine REGNAULT