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Christophe ROMAGON

BRIVE-LA-GAILLARDE

En résumé

L'excellence à tous les niveaux est ma politique basée sur le respect mutuel, l'intégrité et
l'esprit d'équipe.
Manager polyvalent qualité, production et logistique, j'ai trente ans d'expérience dans les secteurs automobile, médical et aéronautique.

Mes compétences :
Logistique
Management
Manager
Production
Qualité

Entreprises

  • BorgWarner - Responsable UAP

    2015 - maintenant FONCTION :
    Participation à la définition du PIC et du PDP
    Élaboration et gestion du budget d'investissement
    Définition des ressources (Qualité, Production, Méthodes, Maintenance)
    Management Ingénieurs, Maîtrises, Techniciens et opérateurs en 3x8 WE
    Définition des objectifs et suivi des indicateurs (Sécurité, Qualité, Coût, Délai)
    Développement de la performance UAP : organisation, lean manufacturing (efficience, TPM, Rail Management, 5S, réunion 5’), développement process, résolution de problèmes (8D, QRQC)

    EFFECTIF ENCADRE :
    160 personnes

  • BorgWarner - Responsable Fabrication WE

    2014 - 2015 FONCTION
    Assurer la fabrication en qualité, coût, délai, sécurité et environnement comprenant
    - l'approvisionnement des lignes de fabrication
    - la fabrication (usinage et lignes d'assemblage)
    - la maintenance

    EFFECTIF ENCADRE : 140 personnes

    FORMATIONS RECUES :
    - Gemba Kenri
    - Encadrement législation du travail
    - SST

  • DEBITEX S.A. - Responsable Industriel (Qualité, Production, Logistique)

    2007 - 2013 QUALITE
    Mise en place et gestion du SMQ (certifié EN9100)
    Gestion des non-conformités externes (négo avec clients et fournisseurs)
    Gestion des audits internes et externes (auditeur agréé)
    Pilotage de la démarche d’amélioration continue
    Mise en place des analyses de risques processus et produits

    LOGISTIQUE
    Définition du plan de production (long terme)
    Mise en place de plan d’appro (moyen terme) aéro (SAFRAN) et agroalimentaire (TETRA)
    Planification des commandes
    Ordonnancement
    Gestion des stocks
    Gestion des expéditions
    Relations avec les clients (quotidien + visites)

    PRODUCTION
    Pilotage atelier de production
    Suivi de la production
    Définition des objectifs
    Suivi des résultats
    Définition des budgets

    SECURITE
    Remise à niveau du document unique
    Mise à disposition des FDS
    Définition et mise à disposition des EPI

    MANAGEMENT
    Participation à la définition du plan stratégique
    Mise en place de tableaux de bord
    Déclinaison des objectifs
    Suivi des résultats
    Définition du plan de formation (formateur agréé)
    Conduite d’entretiens annuels
    Proposition de reconnaissance individuelle

    FORMATIONS RECUES
    EN9100 (AFNOR)
    Anglais (FAP)

  • ANTIGNAC PESAGE - Responsable Qualité & Administratif

    2005 - 2007 QUALITE
    Mise en place et gestion du SMQ (certifié ISO9001 et agréments LNE et DRIRE pour la métrologie réglementaire)
    Gestion de la documentation
    Gestion des non-conformités internes et externes (négo avec clients et fournisseurs)
    Gestion des audits internes et externes (auditeur agréé)
    Pilotage de la démarche d’amélioration continue

    SECURITE
    Remise à niveau du document unique
    Mise à disposition des FDS
    Définition et mise à disposition des EPI

    MANAGEMENT
    Définition du plan stratégique
    Mise en place de tableaux de bord

    RESSOURCES HUMAINES
    Définition du plan de formation (formateur agréé)
    Mise en place d’un outil de gestion des RH
    Suivi du plan de formation
    Relations avec les OPCA

    ADMINISTRATIF
    Gestion et négociation du contrat d’assurance multi sites, flotte, activité

    FORMATIONS RECUES
    Vérification périodique des IPFNA (GFP Contrôle)
    Maîtrise des processus de mesure (LNE)

  • SUTUREX & RENODEX - Responsable Qualité & Superviseur de Production

    1993 - 2005 QUALITE
    Mise en place et gestion du SMQ (certifié ISO9001)
    Gestion des non-conformités externes (négo avec clients et fournisseurs)
    Gestion des audits internes et externes (auditeur agréé)
    Pilotage de la démarche d’amélioration continue

    LOGISTIQUE
    Création et gestion d’un service expédition
    Mise en place des procédures export spécifiques (Iran)
    Gestion des stocks (Kanban sur 3 niveaux)

    PRODUCTION
    Création et pilotage d’îlot de production autonome
    Suivi de la production
    Définition des objectifs
    Suivi des résultats
    Définition des budgets

    MANAGEMENT
    Participation à la définition du plan stratégique
    Mise en place de tableaux de bord
    Déclinaison des objectifs
    Suivi des résultats
    Définition du plan de formation (formateur agréé)
    Conduite d’entretiens annuels
    Proposition de reconnaissance individuelle
    Membre du comité de direction

    FORMATIONS RECUES
    Qualité totale (Crosby)
    Règle de gestion d’entreprise (ADEPA)
    Conduite de réunion (CEGOS)
    Résolution de problème (CEGOS)
    Gestion du temps (CEGOS)
    ISO9000:2000 (AFNOR)
    Management (Interactifs)
    Sécurité (CRAMA)
    Anglais (Impact)
    Audit interne (IQI)
    GPAO ERP (Sylob)
    Entretien d’évaluation (CEGOS)
    Pilotage par processus (Eurosymbiose)
    Veille stratégique (CPE)
    Cadre juridique et social (CEGOS)
    Gestion des risques liés aux dispositifs médicaux (AFNOR)
    Système de Management Environnemental (CCI Périgueux)

  • PIVAUDRAN S.A. - Responsable Qualité

    1993 - 1993 QUALITE
    Mise en place et gestion du SMQ
    Gestion de la documentation
    Gestion des non-conformités internes et externes (négo avec clients et fournisseurs)
    Gestion des audits internes et externes (auditeur agréé)
    Pilotage de la démarche d’amélioration continue

    FORMATION RECUE
    Gestion de projet (SOCOTEC)

  • VALFOND MECANIQUE - Technicien Système Qualité

    1988 - 1993 QUALITE
    Mise en place du manuel Qualité et des procédures dans tous les secteurs (certification A automobile, Q1 Ford, et RAQ2)
    Définition et mise en place du planning d’audits internes (auditeur agréé)
    Participation aux audits externes
    Pilotage de plan d’actions suite à litiges client
    Mise en place du SPC

    RESSOURCES HUMAINES
    Conception de module de formation Qualité
    Formation du personnel aux outils qualité (SPC Ford, AMDEC Renault Peugeot, plan d’expériences Citroën)

    FORMATIONS RECUES
    SPC (Ford)
    AMDEC (Renault)
    AMDEC (Peugeot)
    Plan d’expérience (Citroën)
    Méthodologie de résolution de problème (XL Consultant)
    Audit interne (XL Consultant)
    Fiabilité prévisionnelle (XL Consultant)
    Formateur (ASFO)

  • ATOMELEC S.A. - Technicien Méthodes

    1987 - 1988 METHODES
    Etude et préparation des devis
    Réalisation des plans pièces (CAO HP ME10)
    Préparation des programmes CN (poinçonnage)
    Préparation des programmes CFAO (pliage)
    Mise au point
    Maintenance outillages presse 150t

Formations

Réseau

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