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Christophe SAMOUELIAN

BRUGES

En résumé

Site web :Array

Après 10 années passées en Amérique latine (dont 8 au Chili) dans un grand groupe international, j'ai découvert un substrat écologique possédant de nombreuses vertus : la sphaigne du Chili.

La sphaigne du Chili, produit utilisé dans la culture des orchidées et plantes carnivores, devient aujourd'hui le substrat préféré de bon nombre de décorateurs (cadres végétaux) ainsi que des paysagistes pour la réalisation de murs végétaux, car il s'agit d'un produit 100% naturel, biodégradable, recyclable et renouvelable à l'infini.

Cette mousse naturelle possède de nombreux atouts tels que son pH acide qui limite naturellement l'apparition de bactéries sur les racines des plantes, son aération qui permettra à la plante un meilleur enracinement, mais aussi une capacité d'absorption record (20 fois son poids) qui réduira fortement la fréquence d'arrosage, générant ainsi de substantielles économies d'eau.

Nos clients sont les paysagistes, les décorateurs, les architectes d'intérieurs, les chaînes de boutiques et les producteurs d'orchidées, de cactus, de bonsaï et de plantes carnivores.

Nous proposons différents formats : des sachets de 150g, 500g et 1 kg, mais aussi pour les professionnels un ballot de 5 kg, des plaquettes spéciales godet pour les producteurs de plantes. Pour vos réalisations de cadres végétaux, nous proposons également des plaques sur-mesure afin de gagner du temps dans la préparation des produits.

Notre substrat saura apporter une réponse naturelle à chacun, qu'il soit professionnel ou simplement passionné.

Nouveau : Les modules grillagés GREEN MOSAÏC : notre solution pour mur végétal prêt à poser (deux tailles). Clients paysagistes, voici un produit clé en main pour vos clients !

Mes compétences :
Culture
Décoration
latin
Latin America

Entreprises

  • GARDEN SOLUTIONS - Gérant

    2010 - maintenant website : www.gardensolutions.fr
  • East West Partnership - Directeur du Développement

    2008 - 2010
  • Groupe Seb Chili - Managing director

    2002 - 2008 Management of 3 brands (Moulinex, T-Fal, Rowenta)
    Modernization of strategy, increase of public prices and new range selection policy
    Launch of Trade marketing and Training team
    Exploration of new distribution network (loyalty catalogues…)
    Launch of fixed costs reduction program
    Total reimbursement of the original debt (3 MUSD), gross margin increase (7 points) and net result increase (11 points). Successful cost reduction (6 points).
  • MOULINEX Chili - Managing Director

    2000 - 2001 Hire and train the team (8 persons + 25 promoters)
    Launch an innovative strategy in point of sales
    Create an efficient supply chain to optimize stock level and support sales growth
    Manage locally the takeover of Moulinex by Groupe Seb
    Increase from 1% to 5% of market share, reaching breakeven in the first year of activity.
  • MOULINEX - Area Sales Manager Latin America

    1998 - 2000 Revision of all distributor contracts
    Implement of a sales forecast to optimize supply chain and improve delivery times
    Support on Argentinean Business Plan and full preparation for Chilean Business Plan
    Launches of brand in new countries: Costa Rica, Cuba, Venezuela, Trinidad, Ecuador. Opening of subsidiaries: Argentina and Chile. Increase of area turnover by 24%.
  • Moulinex - Responsable du Système d'Information Commerciale

    1996 - 1998
  • Moulinex - Responsable commercial

    1988 - 1996

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