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Christophe TACK

RIEUX

En résumé

D'un naturel calme et réfléchi, j'analyse avant d'agir. Toutefois travailler dans l'urgence est un challenge que j'aime relever afin d'obtenir les résultats attendus. Ma philosophie: Tout mettre en œuvre afin de servir le client en terme de délai, qualité, service.

Mes compétences :
La coordination
Management d'équipes de production (de 50 à70 pers
Gestion de la production
Relations sociales
Gestion des achats
Management transversal
Gestion de la qualité
Assurance qualité
Gestion du personnel
Sécurité au travail
Organisation du travail
Contrôle qualité
Maintenance
Gestion des stocks
Ordonnancement
Planification
Organisation

Entreprises

  • FONDATION LEOPOLD BELLAN - Chef de service des ateliers

    2016 - maintenant la Fondation Léopold Bellan, reconnue d'utilité publique, est l'institution gestionnaire de 56 établissements et services implantés en Ile de France, Picardie et Région Centre qui interviennent dans 4 secteurs d'activité : les enfants et les jeunes en situation de handicap (mental - psychique -sensoriel) ou en danger social, les adultes handicapés, les patients et les malades, les personnes âgées. 3 400 lits et places - 2 300 salariés.

  • ISOLECTRA MARTIN - RESPONSABLE DE PRODUCTION ET LOGISTIQUE

    2015 - 2016 Fabrication de tores et circuits pour transformateurs électriques monophasés et triphasés.
    Négoce des pièces pour les transformateurs.
    Mise en place de l'ERP dans l'atelier. Réalisation des données techniques afin de pouvoir générer le planning dans SYLOB 5. Définition des centres de charge machine /MO.
    Réorganisation du service maintenance, Mise en place de la maintenance préventive et réglementaire.
    Création du plan de maintenance préventive sur 3 ans.
    Création d'un planning de production sous excel en attendant de formaliser les données dans l'ERP.
    Fiabilisation du délai de production afin de rassurer l'Adv et les clients.
    Lancement de la démarche qualité en novembre 2015: rédaction du manuel qualité, des procédures requises, etc..

  • AXIMUM groupe COLAS - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    MAGNY LES HAMEAUX 2007 - 2015 APS (Aximum Produits de Sécurité : Groupe Colas)
    Exemples de missions :
    Création d'un compte d'exploitation de l'atelier pour suivre la rentabilité (EBE 10%)
    Création d'une synergie entre les différentes activités des ateliers : réduction des tensions internes, amélioration du climat de travail, meilleur gestion des effectifs.

  • Groupe ECOBAT - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2005 - 2007 Exemples de missions :
    Réorganisation des ateliers afin de retrouver productivité et qualité. Fiabilisation des délais remis à l'ADV.
    Création des procédures spécifiques à la réalisation des commandes de fonderie: Obtention d'une qualité constante et pérennisation des compétences.

  • Groupe GPRI - RESPONSABLE PLANNING & RESPONSABLE QUALITE

    1993 - 2005 Exemples de missions :

    Planification de la production : de 140 à 180 tonnes /jour.
    Responsable de la logistique sous-traitance pour le thermolaquage.

    Réorganisation de l'équipe afin de retrouver productivité, qualité et confiance de nos clients. Effectif moyen de 25 personnes.

    Responsable commercial :
    Développement du carnet client, suivi technique de ceux-ci, réalisation des devis.

    Management du service contrôle qualité :
    Suivi des non-conformités et actions chez les clients. Rédaction des cahiers des charges et plans d'assurance qualité, suivi et gestion de l'unité de préparation de surface.

  • LABORATOIRE PEROUSE STERILISATION - Chef d'équipe

    1991 - 1993 Principales missions : Encadrement de 2 personnes. Préparation des charges à stériliser. Échantillonnage des lots, réalisation des validation de stérilisation.
    chargement et déchargement des camions. L'ensemble des activités se déroulaient sous couvert de BPF. Participation à la mise en place de la démarche qualité, rédaction des procédures de production.

  • SERVICE NATIONAL - SERVICE MILITAIRE

    1990 - 1991 Poste occupé : Moniteur auto école et poids lourds.
    Principales missions : Encadrement des stagiaires, cours de code VL et PL, entretien des véhicules.

  • Persan Beaumont - Ouvrier HQ3

    1989 - 1990 Exemples de missions : Fabrication de principes actifs selon les modes opératoires. Distribution du travail et organisation de l'équipe lors des remplacements.

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Réseau

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