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Christophe TESSIER

Rennes

En résumé

A la recherche d'un nouveau projet professionnel, j'ai auparavant exercé pendant 25 ans les différents métiers de la distribution jusqu'à prendre la Direction Générale de la filiale française du leader européen des supermarchés pour animaux de compagnie ainsi que de BRIOCHE DORÉE EMEA

Auparavant j'ai travaillé pour les branches supermarchés des groupes Carrefour et Auchan.

Ayant été expatrié pendant 7 ans (Pologne et Espagne) puis ayant travaillé pour un groupe allemand durant 5 ans, je possède une expertise multiculturelle et internationale.

J'ai acquis une expérience de développement des marchés dans des environnements concurrentiels forts.

Grâce à mon expérience managériale, j'ai mis en oeuvre avec succès différents projets de conduite du changement.

Mes compétences :
Direction Générale
Distribution
Vision stratégique
Conduite du changement en entreprise
Commerce
Gestion de points de vente
Culture internationale
Développement de marchés

Entreprises

  • Groupe Le Duff - Directeur Général Brioche Dorée EMEA

    Rennes 2013 - 2015 Leader de la restauration rapide de tradition française

    * 370 restaurants dans 12 pays
    * C.A. : 270 M€
    * Plus de 3000 collaborateurs

    * Réorganiser l'entité Brioche Dorée
    * Etablir la stratégie de différentiation.
    * Bâtir le plan à 5 ans

    Résultats
    * Passage de l'activité internationale de déficitaire à profitable
    * Déploiement du nouveau concept
    * Refonte de la gamme produits
  • Maxi Zoo France - Lyon - Président : Actionnaire et mandataire social

    2007 - 2013 * 67 supermarchés en France dédiés aux animaux de compagnie (Alimentation & accessoires) / C.A. : 77 M€ / 410 salariés

    * Etablir la stratégie de différentiation de l'enseigne
    * Bâtir la culture d'entreprise en impliquant les collaborateurs
    * Créer une académie de formation
    * Réorganiser l'entreprise (équipe, actifs, moyens financiers)

    Résultats
    * Leader en France avec 50 supermarchés ouverts en 5 ans
    * C.A. multiplié par 2 en 5 ans
    * Croissance de la part de marques propres de 50%
    * Réduction des coûts de construction de 15%
  • ATAC Supermarchés - Lyon - Directeur de Réseau Sud : Membre du Comité de Direction France

    2003 - 2007 * 96 supermarchés / C.A. : 1 Md€ / EBIT : 17 M€
    * 4000 collaborateurs / 4 Entrepôts


    * Contribuer à la création du business model SIMPLY MARKET
    * Lancer et déployer SIMPLY MARKET dans le réseau Sud
    * Restructurer et réorganiser les équipes pour favoriser les éléments moteurs dans la conduite du changement
    * Accélérer la prise de décision

    Résultats
    * En un an, 15 magasins passés d'ATAC à SIMPLY MARKET (1er réseau ATAC en France)
    * 10% du parc de magasins redimensionnés, déplacés ou cédés : plus value de cession de 4,1 M€
    * 7 ouvertures réalisées, 10 projets en portefeuille
  • Supermarchés CHAMPION - Groupe CARREFOUR - Paris - Directeur Opérationnel

    2002 - 2003 * 42 supermarchés dont 12 franchisés / C.A. 380 M€ / E.B.I.T. : 8 M€ / 1500 salariés
  • Supermarchés CHAMPION Polska - CARREFOUR Pologne - Varsovie - Directeur Opérationnel

    1998 - 2002 * 30 supermarchés / C.A. : 152 M€ / 1000 salariés

    * Définir le business model et le concept commercial pour la Pologne
    * Etablir une pépinière de cadres polonais
    * Elaborer la politique de formation pour les équipes polonaises
    * Réussir la fusion entre les supermarchés de la filiale de Promodes et notre Business Unit

    Résultats
    * Réseau profitable dès la 4ème année représentant une exception en Pologne
    * 60 supermarchés managés avec 5 expatriés et 59 directeurs polonais
    * Ouverture de 25 points de vente en 5 ans
  • Supermarchés STOC - Groupe Comptoirs Modernes - Rennes - Directeur Régional

    1995 - 1997 * 10 magasins / C.A. : 90 M€ / R.C. : 2.5 M€ / 500 salariés
  • Supermarchés STOC - Groupe Comptoirs Modernes - Rennes - Directeur de supermarché

    1993 - 1995 * C.A. : 8,5 M€ / R.C. : 230 K€
  • COMODISA - Groupe Comptoirs Modernes - Barcelone - Directeur Département Expansion

    1991 - 1993 Création et mise en place du service expansion

    * Définir la stratégie de développement
    * Réaliser les études de marchés et négocier les projets
    * Former l'équipe espagnole

    Résultats
    * 4 points de vente ouverts
    * 10 projets en portefeuille

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