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Christophe TRANCHAND

MIETESHEIM

En résumé

Mes 23 ans d'expérience dans l'automobile au poste m'ont permis d'acquérir une bonne expérience dans le management, la gestion de centre de profit, la stratégie, le LEAN et la gestion de projet
Homme de terrain avec un grand intérêt pour le management et la technique, je souhaite découvrir de nouveaux process de fabrications afin de mettre en pratique toutes mes connaissances.

Mes compétences :
Communication
Gestion de projet
Rigueur
Lean management
Gestion de la production
Management
Production
Lean Manufacturing
Kaizen
Audit
Sieges
SAP PP
Kanban
Internet
ISO/TS16949

Entreprises

  • ISRI FRANCE - Directeur Usine Ressorts

    2017 - maintenant Responsable du site de frabication de ressorts pour l'automobile les objectifs étant :
    . De doubler le CA en trois ans avec une diversification des produits et clients
    . De garantir le QCDS
    . Variabiliser les coûts
    . Optimiser les process
    . Déployer la démarche LEAN
    . Développer les relations avec le groupe
    . Améliorer la rentabilité
    . Définir la stratégie
    . Développer de nouveaux process de fabrication

  • ISRI FRANCE - Directeur production

    2007 - 2016 (67) CA 76M EUR 1500 sièges/jours, 180 personnes
    - Gérer des ateliers soudure, peinture, maintenance et assemblage final dans un environnement JIS ;
    - Maintenir la rentabilité en absorbant les baisses de prix ( 3 à 5% par an) ;
    - Adapter les capacités de production (activité soudure + 25% invest:1,1M EUR ) ;
    - Industrialisation de nouveaux produits (technique, budget, planning) ;
    - Préparer les ateliers aux différents audits TS 16949 ;
    - Déployer la démarche Lean Manufacturing (5S, GEMBAWALK, KAIZEN) ;
    - Accompagner et pérenniser le changement nouvel atelier inv. 1,5M EUR (ergonomie, process, productivité)

  • Mecaplast - Responsable UAP

    Clamart 2005 - 2007 UAP MECAPLAST (67) CA 85M EUR 80 000 pièces plastique/jour 130 pers
    - Gérer les différents services de l'UAP (injection plastique, peinture, méthodes, maintenance, process) ;
    - Participer à la mise en place de la classification (organisation , définition de fonction, quotation...) ;
    - Lancer la démarche Lean Manufacturing (5S, Management visuel, kanban, pitch tracking, Kaizen)

  • TRW - Responsable UAP

    Longvic 1998 - 2005 UAP TRW (88) CA 68M EUR 42000 rotules/jour, 160 personnes
    - Gérer les différents services de l'UAP (logistique, production, qualité, méthodes, maintenance) ;
    - Réduire les structures MOI ( - 25%)
    - Améliorer les TRS des lignes goulots (+15%)

  • VALETTE & GAURAND - Responsable Travaux Neufs

    1993 - 1998 Industrialiser la fabrication de billes de haute précision (TTH, rectification, rodage, lavage, calibrage) ;
    - Augmenter la capacité de production de 30% en 3 ans ( invest: 10MF) ;
    - Former les opérateurs sur la base de gammes opératoires

Formations

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