Jusqu'ici mon parcours professionnel s'est déroulé dans le monde de l'acier, au sein de diverses filiales d'ArcelorMittal.
Huit ans à traiter de projets industriels (implantation, optimisation ou redéploiement de machines ou d'usines) avec des missions de plus en plus élargies jusqu'à être Directeur des Etudes sur un périmètre de 11 pays.
Trois ans à mener des missions transversales de benchmarking visant à développer les bonnes pratiques et à réduire les coûts de fonctionnements des 54 usines.
Un virage vers l'opérationnel en intégrant une filiale de 150 personnes pour participer à son redressement. La première année comme responsable technique en charge de la maintenance, des travaux neufs, des achats et de l'environnement. Cette première phase a correspondu à un important travail d'industrialisation avec le rapatriement de machines issues de deux autres sites et au passage de la certification environnementale ISO 14001. Après cette certification j'ai laissé l'environnement et récupéré la production.
18 mois à manager un groupe de production régional de 5 usines, puis prise en charge d'un double poste pour manager la qualité & les investissements.
Reprise des postes de Direction Qualité et Direction HSE pour les fusionner et créer la Direction QHSE.
Retour à l’opérationnel comme Directeur d'usines.
Actuellement en charge des projets industriels des 21 usines de l'Europe de l'ouest.
Mes compétences :
Benchmarking
Production
Qualité
Qualité produit
Qualité Système
Gestion de projet