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Gressier RODOLPHE

DUNKERQUE

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En résumé

Rodolphe GRESSIER
Né le 28 avril 1973
Marié, 3 enfants

Ingénieur Arts et Métiers (ENSAM)

• Depuis 2010 : ArcelorMittal Atlantique et Lorraine, site de Dunkerque (59, 3000 ETP)- Département Fonte - Unité Matagglo (330 ETP) - MANAGER SUPPORT ET PROGRES de l'Unité
• 2006-2010 : ArcelorMittal Atlantique et Lorraine, site de Dunkerque (59)- Département Fonte - Unité Matagglo - RESPONSABLE EXPLOITATION (déchargement de navires - 14 MT, ateliers de manutention et 2 chaînes d'agglomération - 8 MT)
• 2000 - 2006 : Aperam Stainless, ArcelorMittal site d'Isbergues (62)- RESPONSABLE MAINTENANCE
• 1998 - 2000 : Aperam Alloys, ArcelorMittal, site d'Imphy (58) -Département Laminage à froid -Ingénieur Industrialisation

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Analyser et améliorer les performances
Production industrielle
Sécurité au travail
TPM
Gestion budgétaire
Métallurgie

Entreprises

  • ArcelorMittal - Responsable Support Exploitation

    2010 - maintenant

  • ArcelorMittal - Responsable d'exploitation

    2006 - 2010 • Garant du programme d'exploitation des ateliers de préparation des charges pour les hauts fourneaux : déchargement de navires (14 MT), atelier de broyage charbon (1,3 MT), ateliers de manutention des matières et 2 chaînes d'agglomération (8 MT)
    • Effectif de 185 personnes dont 1 ingénieur, 7 cadres et 20 agents de maîtrise dans une organisation en feux continus
    • Budget de 34 M€ (hors main d'oeuvre et matières premières)
    • Gestion prévisionnelle des emplois et compétences avec un fort renouvellement des effectifs (30%)
    • Négociation et renouvellement de contrats de sous-traitance (25 m€ / an)
    • Pilote et lauréat du challenge santé et sécurité du GESIM (2007 / 2008) : diminution de 36% du nombre de faits accidentels

  • Aperam Stainless (ArcelorMittal) - Responsable de maintenance

    2003 - 2006 • Responsable de maintenance d'une tôlerie (acier inox) à Isbergues (62)
    • Effectif de 61 personnes dont 1 cadre et 19 techniciens et agents de maîtrise dans une organisation en feux continus
    • Optimisation de 8% des dépenses de maintenance tout en améliorant la disponibilité des installations (exemple : +76% pour les bobineuses du laminoir)

  • Aperam Stainless (ArcelorMittal) - Responsable de maintenance centrale

    2000 - 2003 • Responsable des ateliers de réparation et de la sous-traitance électromécanique des réparations, du développement de la GMAO, de l'entretien des bâtiments industriels et de la métrologie dimensionnelle (site d'Isbergues, 62 - aciérie et tôlerie d'acier inox)
    • Effectif de 75 personnes dont 2 cadres et 17 techniciens et agents de maîtrise
    • Bugdet de sous-traitance de 5,8 M€

  • Aperam Alloys Imphy - Ingénieur Industrialisation

    Imphy 1998 - 2000 • Mise au point et optimisation des procédés de fabrication de tôles laminées alliages spéciaux
    • Effectif de 8 techniciens d'atelier

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