Menu

Christophe VARAUT

Colombes

En résumé

27 ans d’expérience dans le management industriel dans le B2B et le B2C, avec un champ d’action mondial.
Customisation retardée et petites séries de machines électro-mécaniques; environnement grande série dans l’électroménager.
Pratique du lean manufacturing en particulier dans la gestion des flux.
Mes différentes fonctions opérationnelles parcourent la globalité du flux de traitement de la commande : définition de besoin client, développement produit, plan industriel et commercial, supply chain, qualité, achats, manufacturing, livraison ; jusqu’à 250 personnes, 14 cadres
Vision globale allant de la stratégie moyen-long terme à la mise en place sur le terrain, en restant proches des hommes.

Mes compétences :
Innovation
International
Industrie
Management
Mécanique
PIC: plan industriel et commercial
Lean manufacturing
Customisation retardée
B2C
B2B
Production industrielle
Gestion de la production

Entreprises

  • Johnson Controls - Directeur Usine

    Colombes 2018 - maintenant Conception et fabrication de machines plroduisant du froid et réversibles
    2 sites à Nantes
  • TECUMSEH Europe - Directeur Usine

    vaulx milieu 2016 - 2018 Directeur de SAS Tecumseh Barentin
    Fabrication de moteurs électriques dédiés à des applications de compresseurs de réfrigération commerciale - 3000 à 4000 pcs/jour
    200 personnes
    Finalisation de la fermeture d’une activité (15% CA)
    Réimplantation du site : -35% footprint
    Réorganisation des services qualité, fabrication, maintenance et infrastructure
    Amélioration des relations sociales : renégociation et signatures de tous les accords d’entreprise
    Division par 2 des accidents de travail
  • Bucher Vaslin - Directeur Industriel

    2007 - 2015 Bucher Vaslin est le leader mondial des équipements et procédés de vinification; son siège est à coté d'Angers; c'est une filiale du groupe Suisse Bucher Industries.

    Membre du comité de direction, en charge des aspects industriels du site de Chalonnes sur Loire: production, maintenance, méthodes, supply-chain et bureau d'études.

    Mise en place d’une politique de cœur de métier pilotée par les flux
    Evolution de la conception des produits : gains matières, mise en place de troncs communs permettant des délais courts et une customisation retardée.
    Management de transition durant 6 mois d’une filiale de production (50 pers - dpt 66).
  • Fagor - Resp UAP Tôlerie-Traitement de Surface

    RUEIL MALMAISON 2002 - 2006 Le groupe FagorBrandt conçoit, fabrique et vend des appareils electroménagers de cuisson et de lavage.
    Poste basé à Orléans (45); site de 900 personnes.

    Management d'une unité de production de 200 personnes, dans un environnement Qualité-Coût-Délai particulièrement exigeant; en charge des méthodes, industrialisation, outillage, qualité, maintenance, fabrication.
  • Leroy Somer (Groupe EMERSON) - Directeur Production

    Angouleme 2000 - 2002 CEB - Compagnie Electrique de Beaucourt (90) - est une filiale du groupe LEROY-SOMER: spécialiste mondial en système d'entrainement et alternateurs.
    Le site de CEB (300 personnes) conçoit, fabrique et vend des moteurs pour de nombreuses applications spéciales ainsi que des génératrices pour éoliennes.

    Management des fonctions industrielles du site: supply-chain, méthodes-industrialisation, maintenance, qualité, fabrication; président du CHSCT
    Transfert de production vers une usine satellite en République Tchèque
  • Leroy Somer (Groupe EMERSON) - Resp de ligne petits et moyens alternateurs

    Angouleme 1998 - 2000 ACEO est une entité de LEROY-SOMER spécialisée dans la conception, la fabrication et la vente d'alternateurs. Le site a un effectif de 320 personnes, à Orléans (45).

    Responsable des lignes petits et moyens alternateurs: en charge des études clients, ordonnancement, lancement, méthodes, fabrication
  • Fagor - Resp. UAP Tables de Cuisson

    RUEIL MALMAISON 1997 - 1998 En charge du manufacturing, supply-chain, qualité; 100 personnes
    2 problématiques distinctes: produit technique en forte croissance (tables à induction) et produit basique (tables gaz).
  • FAGOR - Resp Fabrication Tôlerie

    RUEIL MALMAISON 1996 - 1997 Encadrement de 110 personnes en 3x8 avec équipes de week-end
  • Thomson Electroménager - Resp logistique Tables à Induction

    1993 - 1996

Formations

Réseau

Annuaire des membres :