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Safran
- Responsable Conception Design Développement
Paris
2018 - maintenant
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Safran Helicopter Engines
- Responsable Support Client
BORDES
2017 - 2018
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Safran Helicopter Engines
- Chef de projet Portails des Services
BORDES
2016 - 2017
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Turbomeca groupe Safran
- Responsable Urbanisation des Systemes d'information
BORDES
2015 - 2016
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Turbomeca groupe Safran
- Chef de projet Informatique
BORDES
2012 - 2015
Pilotage partie interfaçage, projet WEB de numérisation documentaire réglementaire
Gestion de l’intéraction des informatiques de gestion, de production documentaire et de portail d’accès
Mise en œuvre de l’EDI
Coordinationation des chefs de projet sous domaines interfaces
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Laiterie de Saint Denis de l'Hôtel
- Chef de Projet SAP et Responsable des systèmes d'information
2009 - 2011
Gestion de la mise en œuvre de SAP interne et externe, relation avec l’intégrateur (modules MM, SD, PP, WM, CO, FI).
Etude des processus et de l’adéquation avec l’ERP.
Suivi des plannings et de l’avancement.
Animation des groupes de pilotage et communication.
Pilotage des taches et des ressources.
Génération des plans de recette, de formation et de démarrage.
Gestion des investissements et des budgets SI.
Elaboration et mise en œuvre du schéma directeur informatique.
Suivi des plans d’amélioration continue, hardware et software (ERP et GPAO).
Définition et mise en place des systèmes de knowledge management sous SharePoint
Publication des bibliothèques et photothèques.
Création de bases spécifiques pour des besoins fonctionnels, avec des workflows.
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Nouvelles Images
- Directeur des Opérations
1998 - 2008
10/1998 à 07/2008 - Nouvelles Images éditeur.
Affiches, Cartes, Calendriers, Home Stickers. CA 30 M€, 180 personnes.
Directeur exécutif des opérations membre du comité de direction, groupe « définition stratégie ».
Systèmes d’informations : Chef de projet ERP, cahier des charges, tests, implantation, formation.
Mise en place d’un CRM en mode graphique, les 40 VRP, 6 pays, 5 langues, impact +20% de CA
Gestion du budget SI, réduction de 2,5 % à 2% du CA en 2 ans.
Etude et mise en place du VPN, 5 sites (dont 3 à l’étranger), et 50 itinérants.
Mise en place de Lotus Notes, messagerie et développement bases de connaissance intranet.
Gestion et adaptation et achat du parc, AS400, 100 postes, 5 serveurs Windows.
Logistique : 80 personnes en 7 équipes 1,3 M€ de masse salariale / an, 8 000 produits, 10 000 clients dont 40% à l’export, 4 000 commandes par mois, transport 900 k€ / an (réduction de 10% en 2 ans).
Etude de nouveaux potentiels des ERP en relation avec la stratégie (préparation vocale, temps réel).
Cartographie des processus.
Processus traiter les commandes, réduction du délai de préparation à moins de 2 jours, productivité +10%, taux d’erreur inférieur à 0,5%.
Processus acheter, approvisionner, sous traiter et stocker, 6 M€ / an, réduction de 1,5% réduction du stock de 50%. Mise en place de la démarche contrôle qualité fournisseur.
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Faurecia
- Responsable Flux Logistique
1990 - 1998
02/1990 à 08/1998 - FAURECIA groupe PSA.
Echappement, Bouclier, Tableau de bord, Sièges, CA 13 000 M€, 70 000 personnes.
Correspondant GPAO de la division sièges automobile.
Mise en œuvre de la GPAO sur AS400, nomenclatures, gammes, EDI, expéditions, approvisionnements, programmation de la fabrication, gestion des stocks, inventaires, prix de revient.
Consultant pour la gestion des flux physiques, et informatiques, 5 sites en Europe.
Consultant interne gestion de projets.
Gestion de l’exploitation d’un AS400 et de serveurs Windows ou Novell.
Définition et configuration des postes utilisateurs, gestion du parc et maintenance, formateur bureautique.
Développement macro Excel.
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Ets Debladis
- Approvisionnement Production Livraison ......
1987 - 1989
