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Christopher BLANC

ROUSSILLON

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Entreprises

  • Blanc & Blanc Project Management - Gérant

    2010 - maintenant • Création et développement d’une société spécialisé dans la Gestion intégrale de projets immobilier et la coordination de corps de métiers dans le bâtiment pour le compte de clients non résidents. Budget moyen des travaux : 300 000 à 1 500 000 Euros hors investissement initial. CA de 140 000 Euros
    • Management indirect de 40 à 50 personnes en moyenne par projet sur une période de 15 mois
  • Ruwaad Holdings Dubai 9 Group - Directeur Associé Projets Speciaux

    2008 - 2009 • Participation à la conception et développement de projets hôteliers aux EAU et Afrique du Sud. Mise en place des procès commerciaux et marketing avec un budget de 500 000 Euros sur 2 ans.
    • Responsable du service de veille concurrentielle (management d’une équipe de 8 personnes)
    • Relations Publiques : grands comptes, investisseurs corporatifs et acteurs gouvernementaux
  • Better homes LLC - Responsable développement Internationale

    2007 - 2008 • Développement de la division commerciale internationale : recrutement et management d’une équipe de 15 personnes répartie entre le siége à Dubaï, l’Angleterre et l’Inde (CA de 1 100 000 Euros)
    • Centralisation des procédés de vente et Négociation de contrats avec les promoteurs immobiliers
    • Mise en place de la stratégie marketing pour la division internationale : budget de 150 000 Euros
    • Participation à des salons de l’immobilier au Moyen Orient, en Asie et en Europe : gestion des budgets, suivi de projets et sélection des partenaires promoteurs: Trump, Hampstead & Mayfair, Lodha…
  • Arcadia Immobilier - Directeur / actionnaire majoritaire

    2000 - 2007 - Création et direction d'une Agençe immobilière dans la situé dans le Luberon en Provence, spécialisé dans la transaction de biens de prestiges entre 700 000 euros et 5 millions d'euros à une clientèle majoritairement étrangère.

    - Management d'une équipe de 4 personnes ( secrétaire, 2 commerciaux et un maître d'œuvre ) .

    - Commercial: démarche commercial auprès des propriétaires, réception, accompagnement et suivie de clientèle, signatures de contrats.

    - Marketing : Presse (local, national, international), participation bi annuel à des salons de l'immobilier à Londres, création d'événements et sponsoring type compétition de golf au Provence Country Club et Royal Ashdown en Angleterre,, gestion du site internet et de son référencement.

    - Développement : création d'un réseau d'agences indépendantes collaborant ensemble pour la création d'un fichier commun en inter agences. Développement d'un réseau d'agences partenaires au USA, Russie, Scandinavie, Dubaï et Angleterre.

    - CA de 150 000 euros en moyenne sur la durée d'activité de l'entreprise

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